雖然很多人都是員工，只有寥寥無幾的人當(dāng)上了老板，但是恐怕大多數(shù)人還是想自己當(dāng)老板。大家都知道，老板也有老板的難處，并非人人都能做老板，真正做一個(gè)賺錢的老板、做一個(gè)事業(yè)有成的老板是需要勤奮和智慧的。
其實(shí)任何事業(yè)都是從小到大，由點(diǎn)滴做起的，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累資金的過程中，慢慢發(fā)展壯大的。筆者通過把前人的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)代的發(fā)展特點(diǎn)結(jié)合起來，總結(jié)了幾點(diǎn)能使創(chuàng)業(yè)者快速賺錢的方法。
一、將創(chuàng)業(yè)資金減到最低
不要借太多的債務(wù)，不要把家里全部的積蓄都用于投資，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)新事業(yè)來說，成功的機(jī)會(huì)只有20%~30%，其不值得你這樣去冒險(xiǎn)。你計(jì)劃中的事業(yè)是要由你現(xiàn)在的構(gòu)想和個(gè)人才華和智慧做起，而且剛開始不需要太多的資金。
二、對(duì)客戶要大方
對(duì)于一個(gè)剛開始的新事業(yè)，其不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高。筆者認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)之初不妨為顧客提供免費(fèi)服務(wù)，讓他們知道你能做什么，即使到后來沒有簽約，等以后有機(jī)會(huì)了，他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給你的。有時(shí)候，用小魚才能釣到大魚。
三、長(zhǎng)時(shí)間工作
創(chuàng)業(yè)者是很辛苦的，尤其是剛開始起步的創(chuàng)業(yè)者更是如此。他們往往是晝夜不分地去工作，這時(shí)合理的分配時(shí)間對(duì)于他們來說尤為重要。一般情況下，會(huì)計(jì)、書信等行政工作應(yīng)留到夜晚做，絕對(duì)不能讓其占用朝九晚五的時(shí)段。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)段是用來建立人際關(guān)系的黃金時(shí)機(jī)，比如打電話，或與客戶面對(duì)面交談等。和客戶
談了一天，回家后才從事那些不能產(chǎn)生收入的工作。
四、要愛你的顧客
永遠(yuǎn)都要有禮貌地和顧客說話，不論他們有時(shí)令你多么的生氣。請(qǐng)記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨(dú)裁者，要盡力使顧客滿意。小企業(yè)不妨通過為顧客多服務(wù)些超越合約的項(xiàng)目，提供更多的服務(wù)，超過顧客期望，去擴(kuò)大自己的聲譽(yù)和信譽(yù)。
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