三：只選擇最佳商機作為努力的目標。盡管敏銳的創業家可以在不確定的時代中，嗅出許多商機，但他們不會野心太大，把自己，甚至整個企業的人力都耗費在每個商機的追求上。真正具有創業心智模式的常態性創業家，只會鎖定最有前景的機會，全力以赴。
四：采取應變式的策略執行方式。常態性創業家對于新的商機，不會僅止于空談或分析研究階段，而會落實執行。不過在落實執行的同時，他們也會隨環境變化采取應有的應變與修正，走出最佳的商機開展途徑。
五：激發所有相關人士為共同目標奮斗。常態性創業家并不單打獨斗，他們在追求一個商機目標時，會試著引發所有企業內外與該目標有關人士的注意，進而營造一個相關網絡，并運用這個資源體系來達成他們想要追求的目標。
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