創(chuàng)業(yè)家們常常被問到“你是如何做到這一切的？”人們希望了解的不僅是你的創(chuàng)意從何而來，還包括為何勇于放棄之前那份相對安穩(wěn)的“真正的工作”。他們驚訝于你勇敢地踏出創(chuàng)業(yè)第一步，并且捫心自問是否也敢做出同樣的事情。飽經(jīng)風(fēng)雨的創(chuàng)業(yè)家們堂皇地回答了這些問題，但是他們知道有關(guān)創(chuàng)業(yè)初期的疑問被本末倒置。企業(yè)起步后的幾年才是最困難的時(shí)候。
這并不是說起步階段沒有挑戰(zhàn)性。通常這個(gè)階段會出現(xiàn)預(yù)算資金捉襟見肘、憂慮吸引不到客戶以及擔(dān)心企業(yè)不能獲得足夠發(fā)展動力以維持生存等情況。但也存在很多令人愉快的事情，例如對于企業(yè)的未來你會有很多的憧憬和熱情。此外，創(chuàng)立公司的任務(wù)也相對簡單（開設(shè)一個(gè)網(wǎng)站、了解如何應(yīng)對競爭、清楚自己的價(jià)值定位等），而目標(biāo)也非常清晰，就是維持企業(yè)生存。
另一方面，在成長階段事情開始真正地變得復(fù)雜。隨著企業(yè)主們希望確立自己企業(yè)的成長方向，任務(wù)從具體變到完全模糊。事實(shí)上這個(gè)階段非常類似于青春期，因?yàn)檫@是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性但又難以駕馭的階段，充滿了不安定性，但最終將幫助你確定自己公司的未來。
對于那些希望打造百年老店的創(chuàng)業(yè)者來說，這段青春期的經(jīng)歷尤其困惑。在他們看來，增長不在于模仿而在于升級和進(jìn)化考慮需求和市場的變化，決定如何在最后將滿意度和結(jié)果最大化。創(chuàng)業(yè)家們不會問：“這些產(chǎn)品的最大銷量是多少？”而是問：“下一步我該怎么走？”這是一個(gè)絕對說不上簡單的過程，并且沒人會為你提供正確的答案。要找出合適的增長路徑，你必須擁有大量的自覺性、主動性、耐心、韌性和創(chuàng)造力。
但成長具有挑戰(zhàn)性并不僅是因?yàn)槿狈η逦牡缆罚�因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)非常高。這種風(fēng)險(xiǎn)不是“我的企業(yè)會否成功”的方式，而是“我會否真的享受和滿意我創(chuàng)建的企業(yè)”。很多時(shí)候，建立一個(gè)成功的企業(yè)比建立一個(gè)特別適合你的企業(yè)簡單很多。什么是“建立一個(gè)適合你的企業(yè)”呢？這意味著建立的企業(yè)能夠提供那些你一直尋求的特別的獎勵(lì)、利益和意義。
確保你自己喜歡自己的公司，這聽起來是理所當(dāng)然的，但是經(jīng)驗(yàn)顯示事實(shí)并非如此。我們曾經(jīng)和很多創(chuàng)業(yè)者合作，他們低估了成長的挑戰(zhàn)以及所需的努力。受那些“放之四海而皆準(zhǔn)”的成功定義或者有關(guān)如何實(shí)現(xiàn)成功的建議的誤導(dǎo)，他們做出了一些妥協(xié)。因?yàn)檫@樣，他們放棄了自己的一些追求和目標(biāo)，希望從而建立一家成功的企業(yè)但可能不適合他們。經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，他們變得不滿、喪失熱情并且筋疲力盡。
好在幾乎所有“不適合”創(chuàng)辦人的企業(yè)都能夠被扭轉(zhuǎn)，從而創(chuàng)造一個(gè)新機(jī)會。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們面對創(chuàng)業(yè)活動所帶來的獨(dú)一無二的機(jī)遇按照自己的要求（不管是什么）創(chuàng)立一家Cye企業(yè)和一個(gè)職位，他們所做的不同決定令人感到驚訝。當(dāng)意識到自己的企業(yè)能夠發(fā)展和改變至你希望的樣子，這會是多么的自由舒暢和令人興奮。你可以按照自己的技術(shù)、缺點(diǎn)、興趣和欲望為自己設(shè)計(jì)職位。你能隨心所欲地對世界產(chǎn)生影響。同時(shí)，建構(gòu)后的企業(yè)能夠讓你享受自己喜歡的下班后的生活。 
想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
