隨著越來越多的人走進(jìn)創(chuàng)業(yè)大軍，人們對創(chuàng)業(yè)充滿了期望。然而，在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者都期待著能賺更多的錢，希望能讓自己的公司變得強(qiáng)大，在競爭中將對手打敗，更想盡快建立連鎖公司，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。然而，初創(chuàng)小企業(yè)的這些想法往往是將公司陷入困境的主要原因。針對初創(chuàng)小企業(yè)在發(fā)展中存在的幾個誤讀，本報創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家給出建議。
別急于賺錢
創(chuàng)業(yè)只是一種生活方式
記者了解到，很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會把賺錢盈利作為創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，且他們都認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是為了多賺錢。本報創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家指出，創(chuàng)業(yè)一定要追求盈利的，但盈利不代表創(chuàng)業(yè)的全部。創(chuàng)業(yè)首先是一種生活方式，你選擇了創(chuàng)業(yè)，就是選擇了像所有創(chuàng)業(yè)者一樣生活。創(chuàng)業(yè)會成為你生活的全部，無論吃飯、睡覺、你的生活無時無刻不和創(chuàng)業(yè)相聯(lián)系，你的家人無論情愿還是不情愿，都會和你的創(chuàng)業(yè)聯(lián)系在一起。所以，選擇創(chuàng)業(yè)，首先是選擇一種生活方式。
賺錢是一種結(jié)果，導(dǎo)致結(jié)果的原因是清晰合理的商業(yè)模式和腳踏實(shí)地的行動。想賺錢不一定能賺到錢，找到對的事情并把事情做對，賺錢是水到渠成的結(jié)果。如果急于得到賺錢的結(jié)果，往往會影響企業(yè)的后期發(fā)展。
并非你死我活
競爭更需空間和尊重
本報創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家說，走進(jìn)創(chuàng)業(yè)之路，競爭就會如影隨行。但多少年來的商業(yè)實(shí)踐都證明，競爭并非是置對手于死地。現(xiàn)代的商業(yè)社會從競爭走向競合，學(xué)會尊重對手，無論自己有多么大的競爭優(yōu)勢，懂得給對手留有生存的空間和起碼的尊嚴(yán)，才能讓自己活得安全并贏得對手的尊重。
速度并非擴(kuò)大
連鎖要有核心優(yōu)勢
隨著創(chuàng)業(yè)步伐的邁進(jìn)，很多初期創(chuàng)業(yè)者選擇開連鎖店的方式強(qiáng)調(diào)擴(kuò)張的速度，并希望通過這個方式讓自己的企業(yè)做大做強(qiáng)。然而連鎖的核心在于標(biāo)準(zhǔn)化，在于流程的設(shè)計。之所以強(qiáng)調(diào)開店的速度，說明沒有核心的優(yōu)勢和競爭門檻，所以害怕市場的模仿者出現(xiàn)。
因此，本報創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家指出，在創(chuàng)業(yè)初期，不能急于多開店，而是先致力于開好店，在很多情況下，慢就是快。基礎(chǔ)不牢，連鎖的結(jié)果一定是連而不鎖。 
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