南北考官親臨雅虎 解釋108將的產(chǎn)生
嘉賓已進(jìn)入現(xiàn)場，訪談即將開始，請雅虎的各位網(wǎng)友稍候！
雅虎：大家好，我是主持人，歡迎大家來到雅虎嘉賓訪談室。今天我們“贏在中國”的節(jié)目請來的嘉賓是新數(shù)通科技有限公司總經(jīng)理夏鴻，皇明太陽能集團(tuán)有限公司董事長。請兩位嘉賓給我們的網(wǎng)友打一個(gè)招呼。
黃鳴：大家好。
夏鴻：大家好。
雅虎：黃總介紹一下自己的經(jīng)歷吧。
黃鳴：這個(gè)感覺是非常的特別的，同時(shí)也想把自己的經(jīng)歷去影響他們，但是考官紀(jì)律不允許，最多憋的話最后有兩句忠告，也算是平和了一下自己的心情。
雅虎：最開始去的時(shí)候，您覺得整個(gè)的考場的面試下來，您覺得跟您想象的一樣嗎？
黃鳴：其實(shí)去的時(shí)候沒有什么感覺，只覺得是一個(gè)什么樣的大賽，自己做一個(gè)評委，比較榮幸，被人所信任，也愿意盡責(zé)而已，但是一到現(xiàn)場以后，就完全感覺不一樣了，因?yàn)楹芏嗫忌谀腔蛘呤沁x手在那等待，我在過去的時(shí)候，我去的還比較早的，有很多人已經(jīng)提前一個(gè)多小時(shí)去了，我們在一個(gè)小時(shí)要進(jìn)行交代、培訓(xùn)。
雅虎：評委之間有一個(gè)溝通的時(shí)間？
黃鳴：對他們比我去的更早，后來我們出去的時(shí)候，看到外面的熱烈，或者是那忐忑不安，那種表情，看得好像是自己考大學(xué)的感覺。
雅虎：然后呢？
黃鳴：然后在這個(gè)過程當(dāng)中呢，發(fā)覺感覺到了很多的問題，唯一最大的感覺這是一把火，把很多年輕人、很多有志青年的希望給燒起來了，這是一件好事，如果是真正達(dá)到很多人創(chuàng)業(yè)我們國家有創(chuàng)業(yè)的精神、創(chuàng)業(yè)的氛圍，甚至最后有創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，那么我們國家強(qiáng)盛就更快一些，另外一個(gè)問題，就怕這個(gè)火燒的過頭了，把這些人燒毀了。
雅虎：這是您兩天當(dāng)中看到的感受？
黃鳴：所以我有的時(shí)候在拱火，添火。
雅虎：您是不是自己也屬于因?yàn)閯?chuàng)業(yè)改變了自己的人生？
黃鳴：肯定是這樣的。
雅虎：像你這樣的年齡，大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候還是有分配工作的吧？
黃鳴：分完工作以后將近10年，13年以后才創(chuàng)業(yè)的，就是我37歲的時(shí)候，95年辭職下海創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上前期創(chuàng)業(yè)的鋪墊和準(zhǔn)備工作，比現(xiàn)在的選手多得多，所以感受更深一些。當(dāng)然我們當(dāng)時(shí)的條件比現(xiàn)在差多了，當(dāng)時(shí)根本不懂風(fēng)頭是什么東西，也沒有這樣的機(jī)會(huì)。
雅虎：那么您第一筆，按我們的話說是創(chuàng)業(yè)、找錢找人找市場，那您是在什么情況下創(chuàng)業(yè)的？
黃鳴：我不太想說這個(gè)，因?yàn)檎f來話長，現(xiàn)在就是我的感覺哈我說一點(diǎn)感受，就是我覺得他們比我幸運(yùn)，但是他們比我不幸，因?yàn)樗麄冇酗L(fēng)頭，他們有這樣的機(jī)會(huì)，但往往這樣的機(jī)會(huì)讓人可能熱血沸騰啊，或者是更加浮躁一些，可能更不能踏下心里做事情。所以我從開始想做太陽能，熱愛太陽能，把太陽能當(dāng)做自己的一個(gè)事業(yè)或者是一個(gè)業(yè)余愛好的時(shí)候是我創(chuàng)業(yè)前八年，這八年大家想想，八年什么都沒有，什么立業(yè)呀，什么賺錢呀都沒有，什么名都沒有，而且創(chuàng)業(yè)成名的時(shí)候幾乎也是窮光蛋，中間也就六七年非常艱苦的創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在有這個(gè)機(jī)會(huì)，大家想著或者一夜暴富啊，或者是風(fēng)頭正勁啊，或者是“贏在中國”勝出，但是我們沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境似乎不太好，但是他有很平和的心態(tài)，這樣的時(shí)候，能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)寂寞，是最好的時(shí)候。
夏鴻：我自己是職業(yè)經(jīng)理人的代表，我不像黃總一樣有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，我做過四年的媒體，十多年的互聯(lián)網(wǎng)，加起來正好是二十年，主要的時(shí)間是給人家打工，一開始是給國家打工，媒體都是國家的嘛，后來銀海威開始，最早的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，然后只干過一年的小公關(guān)公司，當(dāng)時(shí)的想法簡單，就是想我經(jīng)常花錢我也有掙錢的過程和經(jīng)歷感受感受，回頭再花錢的時(shí)候花得好一點(diǎn)。我就是職業(yè)經(jīng)理人，后來我跟很多朋友做了交流，我們一天考場要跟31位侯選的選手一起做交談，通過交談過程當(dāng)中，我從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人角度來講，更多的是給他們看看，如果你要做事情，應(yīng)該有什么樣的方式和方法，包括你的思維模式是什么，這樣看看他們符合不符合，也就是說，假如你有機(jī)會(huì)拿到錢的時(shí)候，你該怎么做，然后我們基本上是他先闡述2、3分鐘，然后就他這個(gè)案子我們再提問一下，考察一下我們關(guān)心的問題通過一些巧妙的手段問問他，問完以后我們會(huì)留下2、3分鐘跟他們做溝通，正好跟我一起的搭檔是做風(fēng)險(xiǎn)投資的，那么他會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度說一說，我會(huì)從職業(yè)經(jīng)理人做事的角度說一說，我們說這個(gè)選手不管能不能進(jìn)入到108將，但是只要來一次就是有收獲的。所以這一天第一個(gè)感覺是累，因?yàn)槟阆朊總�(gè)人的案子是不一樣的。
黃鳴：我插一句，我一點(diǎn)不累，我就是興奮。
雅虎：是啊是啊，一直到現(xiàn)在為止。
夏鴻：你的腦子要不停地轉(zhuǎn)，人不一樣，最的是20歲，最大的話應(yīng)該比是我大十歲，將近五十，這個(gè)跨度每個(gè)人的經(jīng)歷不一樣。
黃鳴：我們也差不多。
夏鴻：所以他的經(jīng)歷跨度很大，然后你要跟著他的案子，所以你覺得哎呀，這一天下來很疲勞，但是像黃總一樣很興奮，最后要不是為了趕飛機(jī)，其實(shí)挺依依不舍的，我8：30分進(jìn)去，然后6：30必須出來，因?yàn)槲沂?8：00的飛機(jī)，要趕回北京。特別的匆忙。
雅虎：這個(gè)時(shí)候還有很多面試的選手？
夏鴻：還有呢，所以我特別想沒有把關(guān)沒有面試的時(shí)候，大家一起聊聊天，然后把你在時(shí)間限制之內(nèi)沒有說完的東西來說一說，然后包括風(fēng)險(xiǎn)投資的尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這樣的職業(yè)經(jīng)理人，我們的心得跟他們溝通，但是非常遺憾，飛機(jī)還晚點(diǎn)了。
雅虎：我覺得說可能這樣的考場，已經(jīng)不僅僅變成一個(gè)面試的地方了，我覺得每個(gè)人從這里邊都得到很多東西，不管是我們面試的選手也好，包括我們的考官也好，看你們兩位都那么興奮，我們說一說我們考場興奮的事。
黃鳴：整個(gè)考場很踴躍，大概90％以上的選手都參加了，很少有缺席的，另外給我印象最深的，還有很多沒報(bào)上名的，不知道什么原因，然后拼命地闖考場，然后組織者還真讓他們進(jìn)來了，被感動(dòng)了，然后跟我們考官商量，因?yàn)樗麤]有程序，只是說我來過過場，我來介紹介紹我自己，他沒別的想法，其中有一個(gè)還真進(jìn)來了，說給我五分鐘，五分鐘呢，好然后開始談，談他的項(xiàng)目，他的項(xiàng)目好大 ，他說把馬云的阿里巴巴、把協(xié)城網(wǎng)，還有微軟什么的做不到的事情他都能做大，我說五分鐘能夠說清楚就行，結(jié)果他五分鐘沒有搞清楚怎么回事，云里霧里的，我說好企業(yè)一句話就說清楚，壞的企業(yè)一百句話說不清楚，現(xiàn)在五分鐘過去了我們沒清楚，我再給你一點(diǎn)機(jī)會(huì)，然后問了五分鐘的問題，還是沒搞清楚。其實(shí)我最擔(dān)心的本來不該跟他廢話的，我在給其他考官寫的時(shí)候?qū)懥艘痪湓挘豢删人帲蠹叶贾溃麄冞�怪我，說為什么要多跟這種人羅嗦，我說不是，我是救他，我不是救他這個(gè)項(xiàng)目，我救他這個(gè)人。我怕他把自己燒毀了。
雅虎：您是怎么感覺自己把自己燒會(huì)了的？
黃鳴：其實(shí)這個(gè)社會(huì)有一些人很熱情很執(zhí)著，但是這個(gè)社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，所以作為我們過來人總想著幫一把，因?yàn)槠鋵?shí)一個(gè)企業(yè)，包括一個(gè)國家走彎路，可能這一代人倒霉了，但是一個(gè)人走彎路，這一輩子就完了，甚至把命搭進(jìn)去。所以給幾句忠告，一開始我們幾個(gè)考官商量好了，為了節(jié)省時(shí)間不做考評，不講自己的觀點(diǎn)只是問，因?yàn)橹挥?5分鐘，后來忍不住，我說我憋不住了，說什么要給他們兩到三句忠告，后來證明是非常好的，用什么證明呢，旁邊社新是全程錄像，兩個(gè)相機(jī)，本來我們跟攝像師和導(dǎo)演是沒有交流的，但是他們?nèi)滩蛔【筒逶挘パ教袅耍裁垂?jié)目都看不到這樣的場面，很多場面很經(jīng)典，我愿意跟網(wǎng)友分享，同時(shí)包括我自己，這一路上這幾天，一直處在亢奮，或者是靜思的狀態(tài)，一直在想這些問題，我能為這些事情做什么，這些可愛的青年，大多數(shù)挺有意思，但是75、76年生的這批人特別多。
雅虎：正好是在30歲的上下，他們有一定的工作經(jīng)歷了。
黃鳴：不光是這樣，中國說三十而立，他們還沒有立，就特別的有壓力。但是我覺得這樣是不利的，一個(gè)是對他們本人大多數(shù)不利，80％以上的人落不了地，然后對整個(gè)社會(huì)、對國家也不利，是一個(gè)巨大的浪費(fèi)，如果整個(gè)社會(huì)都這么浮躁的話，那么將來我們國家真正想去做民族工業(yè)呀、或者是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國啊、科技強(qiáng)國啊，我覺得是沒有希望的。所以通過這個(gè)事情，本來“贏在中國”是一個(gè)非常好的節(jié)目，而且是非常好的一個(gè)活動(dòng)，因?yàn)檎嬲淖尨蠹矣幸粋�(gè)創(chuàng)業(yè)熱情，或者去思考，因?yàn)檫@些考官或者是評委包括媒體，大家都在考慮都在思考這些問題，比其他的強(qiáng)多了，這是個(gè)人觀點(diǎn)，我覺得集中在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、集中在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展國家，個(gè)人發(fā)展，都是非常好的。但是如果缺乏正確的引導(dǎo)，缺乏整個(gè)社會(huì)的冷靜、理性的思維的話，那么很可能會(huì)是雙刃劍。
雅虎：我想我們“贏在中國”的節(jié)目，現(xiàn)在才剛剛開始，那么現(xiàn)在似乎大家看到的都是在燒火的階段，因?yàn)槲覀兿嘈牛粋�(gè)人只有主動(dòng)的去創(chuàng)造命運(yùn)的時(shí)候才可以把握命運(yùn)，所以肯定創(chuàng)業(yè)會(huì)改變你的人生，但是我們的欄目組又在創(chuàng)造另外一種觀念，不要覺得這次的成功或者是失敗都在注定著你的人生。
黃鳴：可能失敗是他的最好的財(cái)富，如果這次他進(jìn)108甚至可能中大獎(jiǎng)，也許是件壞事，因?yàn)榇蠹疫�都沒想好，包括我們的風(fēng)投公司啊，包括我們的評委啊，因?yàn)榇蠹叶紱]有經(jīng)驗(yàn)，很可能在標(biāo)準(zhǔn)操作上并不是最合適、最理性。
雅虎：所以我們會(huì)有各種各樣的關(guān)節(jié)，我們希望給大家最公平、合理的機(jī)會(huì)。
黃鳴：即便是公平他也是最好的，最棒的，但是在這種熱潮上去的時(shí)候，如果大家不是冷靜地想，光燒火，沒有人潑冷水的時(shí)候，他很可能自己永遠(yuǎn)在火上烤，燒干了。
雅虎：其實(shí)那個(gè)時(shí)候?qū)λ麃碚f才剛剛開始。
黃鳴：但是很多人把重大獎(jiǎng)作為最終目標(biāo)。
雅虎：您是不是在考場上接觸了很多的特別年輕的年輕人？他沒有任何的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，甚至有一些連工作經(jīng)歷都沒有？
黃鳴：有啊，剛剛畢業(yè)，甚至在畢業(yè)之前就已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了，他還能做成幾攤生意。其中有一個(gè)青島的小孩，20多歲，他搞了一個(gè)什么叫“子光企業(yè)咨詢公司”，我覺得他做咨詢公司一點(diǎn)不反對，實(shí)際上是不合適的，但是他從職業(yè)介紹，他介紹了幾千個(gè)大學(xué)生，因?yàn)樗旧硎谴髮W(xué)生，跟學(xué)校的關(guān)系比較好，同時(shí)他在當(dāng)?shù)乇容^執(zhí)著，找了十幾個(gè)企業(yè)，做成了。這點(diǎn)對他來講沒問題，再下面就有問題了，他說第一個(gè)，他要把這個(gè)模式擴(kuò)張，擴(kuò)張以后呢，我說你擴(kuò)張的話，你這個(gè)服務(wù)商標(biāo)注冊了沒有？有了品牌了，比如這個(gè)子光，是子丑寅卯的子，我說你注冊了沒有？他說沒有，他說要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，我說這一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都不承擔(dān)，因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)是一個(gè)最大的投資，最有效的投資，而且風(fēng)險(xiǎn)很大，你要不做的話，再一個(gè)你如果資訊一下的話，查詢一下很可能不給你注冊子光了，這樣的話，你先應(yīng)該把這個(gè)事情做成。另外還有一個(gè)，他的商業(yè)計(jì)劃書是做國際商的咨詢。我說你英語幾級？他說四級，我說你的英文溝通是不可以做國際貿(mào)易的，不過可以聘專業(yè)人才，我說你如果作為主業(yè)的話，你創(chuàng)業(yè)老板，這方面又不是你的長項(xiàng)，人家來了你怎么能夠管得了他？怎么能夠有威望？人家要比你強(qiáng)他自己干了，他在這方面實(shí)際上并沒有想大自己的優(yōu)勢。實(shí)際上個(gè)人創(chuàng)業(yè)呀，每一個(gè)自然人，想創(chuàng)業(yè)的話，他個(gè)人的優(yōu)勢相對比別人優(yōu)勢是很少的，只能集中一個(gè)點(diǎn)上，不可能什么都行，所以他必須找到自己最強(qiáng)的一面，但是他項(xiàng)目的強(qiáng)和他個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)不吻合的時(shí)候他不知道，所以這一點(diǎn)我們必須告訴他，或者用問話的方式來問明白他。
雅虎：那您覺得您通過跟他的面試的話，包括您對他的點(diǎn)評對他是不是有幫助？
黃鳴：有幫助啊，他在國內(nèi)的職業(yè)介紹上，比如他在當(dāng)?shù)匾粋�(gè)區(qū)做好了，你可以在一個(gè)市里做，甚至在一個(gè)國家做，你先別做國外去我說你要想做國外，五年以后，你這五年把你的口語、英文水平提上去然后你再做，或者你真正的水平提高了以后，你確實(shí)能的時(shí)候才做，那是以后的事了。
雅虎：好我們黃總先歇一歇，一南一北，山東基本上是我們北方考區(qū)的，上海這邊的情況怎么樣？
夏鴻：先說幾個(gè)有共性的，第一個(gè)共性至少在我的考場里頭，雖然是上海考區(qū)，但是純粹的土生土長的上海人不多，你看我住在上海，但是一看身份證號來自祖國各地的全有。
雅虎：是一個(gè)移民城市？
夏鴻：移民城市。后來我們也探討這個(gè)現(xiàn)象，就說是不是上海人的文化，本身可能不太適于，或者他自己可能不太愿意參加類似的活動(dòng)？
雅虎：不太愿意創(chuàng)業(yè)？
夏鴻：對，所以上海當(dāng)?shù)厝苏f我們上海人愿意當(dāng)經(jīng)理人，他覺得經(jīng)理人比創(chuàng)業(yè)的感覺更牢靠，這是一個(gè)小特點(diǎn)。第二，選手分了這么幾類，第一類是超女人，就是把自己的活動(dòng)定位超女一樣是展示自己來了，我們?nèi)齻�(gè)人，你有什么項(xiàng)目，我們沒項(xiàng)目，我說沒項(xiàng)目來干什么來了？他說你看看我呀，我說你要是帕瓦羅蒂，你準(zhǔn)備個(gè)曲子呀。我說你沒有一個(gè)事情，一個(gè)案子的話，你怎么讓我來認(rèn)識你的想法、你的做法，這個(gè)他覺得不需要。
黃鳴：我們還有一個(gè)更特別的，我是來演講的，就是如何創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)理論，口才很好，他的目標(biāo)就是進(jìn)入108名，或者是更高的進(jìn)行演講，然后出名，他就是這個(gè)想法。
雅虎：所以這也是您剛才提到的浮躁？
黃鳴：很清楚，他沒想著真正來創(chuàng)業(yè)，他把“贏在中國”節(jié)目真正當(dāng)超女、超男了。
夏鴻：這是一個(gè)大環(huán)境。第二個(gè)就是空手道型，他有一個(gè)好點(diǎn)子，說那天看了一個(gè)報(bào)紙，報(bào)紙介紹了一個(gè)什么什么事情，我覺得這個(gè)很好，我覺得這個(gè)應(yīng)該怎么弄，如果你們給我一千萬，我跟這個(gè)人一聯(lián)系，我說你有什么？我有想法呀。這是典型空手道型，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)好點(diǎn)子就夠了，我通過這個(gè)好點(diǎn)子被人賞識了，然后我有這個(gè)資本了，我就可以開始我的創(chuàng)業(yè)工作了，你問他你自己的資源、資力是什么不清楚，別人舉一個(gè)例子，他在報(bào)紙上看到一個(gè)納米技術(shù)，納米是什么不清楚，然后自己是學(xué)文科的，不是功課，這里面差距很大，他說我可以招人可以運(yùn)作呀。
黃鳴：我插一句，考場上的有很多這樣的人，他認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)，關(guān)鍵是你在這里面有什么特長？我可以招人啊，比如質(zhì)量你怎么保證，我可以招啊。
雅虎：像這樣的人，一定是不在我們評委的眼睛里的？
黃鳴：但是反映了很多人的心態(tài)。
雅虎：究竟什么樣的人，在你們兩位評委的心目當(dāng)中是有資格往下走的？
夏鴻：我們這次也看到了有別于前兩類的，在我們這個(gè)考場當(dāng)中有二到三個(gè)給我的印象很深，第一個(gè)就是他的經(jīng)歷，他自己呢，不管他是不是創(chuàng)過業(yè)，基本上都在34、35到50歲之間，有了一種工作經(jīng)歷，這個(gè)工作經(jīng)歷給他積累了一定的，比如或者是從事企業(yè)管理，或者是對市場的判斷，或者是一些研發(fā)在里頭，這是他的一個(gè)基礎(chǔ)的資源，這是第一部分，第二部分就是他做的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目并不是像比方我自己做互聯(lián)網(wǎng)的，我們30多個(gè)基本上每個(gè)都跟互聯(lián)網(wǎng)沾邊，為什么？互聯(lián)網(wǎng)好像比較容易拿風(fēng)險(xiǎn)投資，有個(gè)好想法可以給你拿風(fēng)險(xiǎn)投資。完全不是這么一回事兒。第二他非常的踏實(shí)，能夠找到生活當(dāng)中的立基點(diǎn)。比如我們的考場有一位老同志，他觀察到大城市、郊區(qū)的農(nóng)家樂，農(nóng)家樂的服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)，比方說農(nóng)村的衛(wèi)生啊、炕啊、吃啊沒有標(biāo)準(zhǔn)，他說如果我把國外的經(jīng)濟(jì)型連鎖旅店的管理模式結(jié)合起來，這個(gè)可能會(huì)很好，很踏實(shí)，不需要多少大，我們希望能夠是一個(gè)全球貿(mào)易的什么什么，不要講這個(gè)，很踏實(shí)的一個(gè)立基點(diǎn)。第三個(gè)是做過詳細(xì)的市場分析、產(chǎn)品分析、調(diào)研，他位這件事情自己跑過，我們都問過，說你想這個(gè)案子想多長時(shí)間，其中我們有一個(gè)看好一個(gè)案子，想過八年。
雅虎：那您有沒有問他八年當(dāng)中有沒有一個(gè)逐步的完善？
夏鴻：他自己或者是在積累團(tuán)隊(duì)，或者是人際關(guān)系，或者是積累對這個(gè)市場的認(rèn)識，有的人專門找政府部門做調(diào)研，得出一些基本的數(shù)據(jù)，這你在做你的案子的時(shí)候非常的踏實(shí)，這是我們從市場、自己的資源對接，包括有些人，你真的創(chuàng)業(yè)的話，你得投入自己的資金，剛才我說做旅游的是很早以前炒股的，我跟我太太商量好了，我要拿出一筆錢，這筆錢是你的，剩下的前我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，我這筆錢能給你過差不多的生活。我說好，因?yàn)椴灰飘a(chǎn)的做，照顧好家庭，照顧好老婆孩子。
雅虎：從這個(gè)角度有責(zé)任感。
夏鴻：然后我投入然后風(fēng)險(xiǎn)投資。
黃鳴：首先你自己敢投，人家風(fēng)險(xiǎn)投資敢投你，自己不敢投，剛才說的注冊商標(biāo)，一千塊錢都不敢投，那么別人怎么敢投你呀
夏鴻：還有一個(gè)性格問題，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)家，具有良好的心理素質(zhì)，包括什么呢，果斷。我覺得創(chuàng)業(yè)者千萬不能猶豫，猶豫來猶豫去可能很多市場機(jī)會(huì)就過去了，下面我說的例子，他們到了上海市，我把我的想法說了，他們說想法很好，但是三年以后才很，現(xiàn)在市場不成熟，不能做，他說如果大方面你們肯定了，我三年前就開始投，因?yàn)槿暌院竽J(rèn)為市場成熟了，可以投了。沒了，一窩蜂了，所以我現(xiàn)在開始投，我拿出錢來開始干。如果能夠引入投資更好，那么我們分析，他在這個(gè)過程當(dāng)中他最擅長干哪一段，哪一段不擅長的就引入資源跟他合作，還有那個(gè)模式究竟這個(gè)模式是做經(jīng)濟(jì)型旅店的管理模式，還是旅客招攬模式，他想的非常的細(xì)致，頭頭是道。如果把這個(gè)案子做一個(gè)案例看的話，他從自己前期的準(zhǔn)備、資源的對接、資金的投入，包括他家里的安排，還有對市場的感覺，和投入的果敢各個(gè)方面都成熟。
黃鳴：山東賽區(qū)也有這樣的選手，讓我們評委眼睛一亮的是什么呢？他說我自己比如有一個(gè)做香腸的，他說我的貯備上有這樣一個(gè)方，就是傳統(tǒng)工藝，但是做的特別慢，特別土，我來了以后呢，就進(jìn)行創(chuàng)新，增加投入，不光是這樣的，我自己還要進(jìn)行工藝改造，把一些設(shè)備呀，當(dāng)然沒錢嘛，把一些設(shè)備改造一下，但是在衛(wèi)生各方面條件滿足的情況下，加大銷售量，同時(shí)呢建連鎖店。那么我們感覺這個(gè)人呢，他就比較落地，同時(shí)他對這個(gè)項(xiàng)目有一種熱愛，他認(rèn)同，他投入，同時(shí)他自己去革新，自己腳踏實(shí)地的做每一件事情，盡管有可能他風(fēng)險(xiǎn)投資成功之后，或者是做大老板之后，他很可能管底下的人，具體的事不做了，他必定要在他創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中親力親為，他必定有這樣的經(jīng)驗(yàn)，如果他自己不動(dòng)手，他怎么要求底下的人未來有一個(gè)動(dòng)手的習(xí)慣和這樣的素養(yǎng)呢？所以看到這樣的選手，盡管好像他的項(xiàng)目不是那么高科技，但是我們呢，都推舉了他，也確實(shí)對他們有相信。
夏鴻：我把這種人叫實(shí)操型。還有一種是知識型，就是坦率的講，他自己沒有很好的項(xiàng)目，他可能就是真的是大學(xué)的學(xué)生、研究生甚至是大學(xué)老師，然后他有一些好的想法做了，但是他沒有很實(shí)操的精細(xì)的測算，但是他有很好的知識體系當(dāng)然最好的是人也好，項(xiàng)目也好。 黃鳴：或者是實(shí)操加知識。
夏鴻：或者咱們說可能項(xiàng)目一般，聽起來這個(gè)項(xiàng)目不像是能夠做多大的項(xiàng)目，但是人具備很好的素質(zhì)，這個(gè)我想可能也是我們“贏在中國”能夠選拔的一個(gè)。
黃鳴：我有一點(diǎn)不同的意見，有的時(shí)候你看有的項(xiàng)目不是能做多大的，或者是不起眼的，不如肉食和便利店這樣的，恰恰能把小生意做大了，關(guān)鍵還在這個(gè)人，剛才你說的，如果把知識和實(shí)操加在一起的話，可以把小東西做大了。
夏鴻：有一個(gè)很好的思維方式很重要，我們做事情的時(shí)候，尤其是職業(yè)經(jīng)理人，不一定我現(xiàn)在所做的和我從前做的東西要有銜接，我是學(xué)文科的，但是我從事的職業(yè)跟那個(gè)不一樣。
黃鳴：誰天生都不是哪個(gè)專業(yè)的。
夏鴻：你要有一個(gè)很好的思維方式，這個(gè)思維方式?jīng)Q定了你的很好的方式方法。如果你有一個(gè)好的方式，我覺得你不會(huì)太離譜，包括你能很好的表達(dá)，包括你真誠的感染別人，這些都能構(gòu)成你在競爭對手當(dāng)中脫穎而出，還有一種是作秀型，他有知識、也有能力，但是他真的是希望過于想表現(xiàn)自己，一進(jìn)來的時(shí)候一定要擺一個(gè)造型，他覺得我跟你這個(gè)主考官是一個(gè)對立關(guān)系。
黃鳴：好像受超女影響太多了。
雅虎：他這個(gè)擺知識，對于你們發(fā)給他通行牌有沒有關(guān)系？
夏鴻：至少我和我的搭檔是有關(guān)系的。
黃鳴：是要減分的。
雅虎：這是兩派，這個(gè)加分在哪里？
夏鴻：先不說加分減分，我第一喜歡實(shí)操型的，第二喜歡知識型的，我考慮的是這個(gè)“贏在中國”的節(jié)目。
雅虎：我們說對于我們選手來講。
黃鳴：所以剛才你講知識型的時(shí)候我要補(bǔ)充一些，知識型固然不錯(cuò)，但是他必須往實(shí)操型上，如果他真的要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的話，必須要實(shí)操，而且實(shí)操型必須上升到知識，所以我認(rèn)為，唯一成功的可能，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)很難，唯一成功的可能必須把這兩點(diǎn)結(jié)合起來，至于節(jié)目好看不好看我想的少。而且我個(gè)人有一個(gè)觀點(diǎn)，如果這個(gè)節(jié)目辦得像超女我絕不參加。
雅虎：黃總覺得這個(gè)創(chuàng)業(yè)非常非常難，那您覺得在面試的時(shí)候您最看重這些選手展現(xiàn)給您什么素質(zhì)和條件？
黃鳴：最看重的第一個(gè)是實(shí)干，剛才他說的知識型的還是不少的，其實(shí)這次我給這些選手留下的印象，每個(gè)人作為包括作派呀，包括擺姿勢，還是可以的，包括從氣質(zhì)上，面相上都說得過去，同時(shí)他們的知識，口才、思辨都行。但是往往多數(shù)人讓我們問的焦頭爛額，就是一問到實(shí)際操作，一問到個(gè)人優(yōu)勢，一問到你為什么創(chuàng)業(yè)，一問到你對投資者負(fù)什么責(zé)任，他跟投資者一問這個(gè)關(guān)系，他以為他給我錢的，至于我給他什么他沒想，他不是想騙他想害他，他沒想，包括跟市場的關(guān)系他想的很少，有一個(gè)那個(gè)知識型的選手，我記得是46歲了，應(yīng)該是高級工程師，他想的很好，他是節(jié)能、環(huán)保的發(fā)動(dòng)機(jī)。因?yàn)殡妶鲇糜诖笮凸こ虣C(jī)械、工程車這樣的。他的技術(shù)的思路我是搞工程的，基本上都可行不錯(cuò)的，而且這個(gè)思想、基礎(chǔ)不錯(cuò)，不錯(cuò)以后呢？我就問他一句，第一個(gè)你有樣機(jī)沒有？還沒有正在做。第二個(gè)，你跟哪一個(gè)客戶，比如說大的工程機(jī)械電廠，你跟他們咱們探討的，是不是有合作，或者是他能不能要你的產(chǎn)品？沒有。第三個(gè)，我說你這么多的設(shè)計(jì)、這么多的專利，你是不是集中一點(diǎn)來做，他一直講，有一點(diǎn)作秀的樣子，給我們講我有多少技術(shù)、有多少專利，我說哪怕有一個(gè)產(chǎn)品，哪怕很簡單，叫別人用上了，能夠支撐你的團(tuán)隊(duì)生活，他現(xiàn)在有一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他沒有，他知道我，他說就像你你也是搞技術(shù)的，我說你別談我，因?yàn)樽鳛樵u委，我們的紀(jì)律不能談自己，你別說，跟我沒關(guān)系。尤其我是避嫌，如果你認(rèn)識我，我就沒有權(quán)利在這做什么了，實(shí)際上我特別想告訴他，我在19年前，剛開始熱愛太陽能、喜歡太陽能的時(shí)候，接觸太陽能的第一天，到我做出樣機(jī)來能夠用，讓大家高興，一個(gè)月，我首先做出一臺樣機(jī)來，然后我用了八年的時(shí)間才敢下海，下海以后用了很多年的時(shí)間真正打開市場，后來確實(shí)有風(fēng)險(xiǎn)投資找我，我說我現(xiàn)在已經(jīng)過去風(fēng)險(xiǎn)了，當(dāng)我上市的時(shí)候，你就做我的戰(zhàn)略合作伙伴吧，那個(gè)時(shí)候不是一千萬的事，那個(gè)時(shí)候就是五、六千萬美金了。所以這個(gè)過程我很想告訴他們，但是沒有時(shí)間，也不允許我這樣說，我最多給他們用問問題的方法，比如你這個(gè)產(chǎn)品有樣機(jī)嗎？你怎么實(shí)施它？，誰來保證質(zhì)量，你做食品的，誰來保證你的健康，你的衛(wèi)生？比如你做連鎖店的，你怎么開十個(gè)店？
雅虎：也就是我們選手經(jīng)過這兩天的面試之后跟我們的評委接觸以后能夠好好地想一想，不要把所有的重點(diǎn)放在為什么你們不給我這個(gè)機(jī)會(huì)，給了別人這個(gè)機(jī)會(huì)，更重要的是這些面試是上了一堂課。
黃鳴：有一些話夠他們想一輩子的，比如有一個(gè)選手，他這個(gè)口齒啊，30來歲，各方面都很不錯(cuò)，要是從人力資源角度來講，如果忽略了一項(xiàng)的話大概能過關(guān)了，結(jié)果我們?nèi)齻�(gè)都給他PS了，為什么PS呢？我特別注意咱們的簡歷，還有文件當(dāng)中有一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)體會(huì)，這一項(xiàng)設(shè)計(jì)的特別好，他寫完了不怕失敗，因?yàn)槭桥碌脑挄?huì)給他加分的，但是關(guān)鍵是我們看他對自己失敗的體會(huì)，他寫了五條，第一個(gè)，缺少資金，第二個(gè)缺少強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，第三個(gè)缺少客戶的理解，第四個(gè)缺少政府的支持和理解，還有一個(gè)忘了，我問他，我說我們發(fā)覺這五條當(dāng)中跟你好像一點(diǎn)關(guān)系沒有，你自己在里頭一點(diǎn)沒總結(jié)出個(gè)人的教訓(xùn)，他說我忘了，我忽略了，我說好，我再給你機(jī)會(huì)，你講你講你自己的體會(huì)，講自己的教訓(xùn)講來講去又講到別人的身上去了，我們又在互相寫不可救藥。打了一個(gè)叉，這個(gè)人又走了。一開始我們不允許點(diǎn)評，但是我忍不住給三位評委說不行，我們必須給他一個(gè)忠告，所以后三分之二的選手，我們都給了一些忠告，這些忠告可以想一輩子的。
雅虎：我們歸類一下，您覺得這些選手里邊他們最應(yīng)該注意的是什么？
黃鳴：第一條，你項(xiàng)目和錢、和名利的關(guān)系。實(shí)際上每個(gè)人都有一個(gè)商務(wù)計(jì)劃書，都有自己的項(xiàng)目和經(jīng)營的事業(yè)，那么有不少人把這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)成一個(gè)工具，他不理解它、不了解它、不懂它。比如你追求一個(gè)戀人，你不想了解她，只不過是當(dāng)成一個(gè)結(jié)婚的工具，:那就完了。所以我們做了一個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備工作，就講這個(gè)，我說第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是熱愛，熱愛這個(gè)事業(yè)，你不熱愛，把它當(dāng)成工具那肯定是要出問題的，其中有一個(gè)例子，他開小區(qū)連鎖店，他認(rèn)為現(xiàn)在很多小區(qū)服務(wù)部方便，送貨到門啊，我認(rèn)為這個(gè)不錯(cuò)，他還講麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)鹊龋嗌龠�了解一點(diǎn)，可是我反過來問他，我說這個(gè)小區(qū)店的模式很成功，他的經(jīng)歷是什么？他的成功點(diǎn)是什么？他的操作模式是什么？說不知道，說是不是我需要實(shí)習(xí)我說你說呢，僅僅是學(xué)習(xí)嗎？他連這點(diǎn)了解都不想去了解的話，說明他不熱愛這個(gè)事業(yè)，根本不懂他，那么你的方向再好也不能評他。還有的人不想為他付出，身體力行。這里邊就是第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了，是要落地，還是一個(gè)開連鎖店的人特別的多，我覺得這個(gè)方向真不錯(cuò)，我說你有店嗎？第一個(gè)是沒店，第二個(gè)是有一個(gè)店，很小的店，他說的比較好，比較全，我說你的服務(wù)項(xiàng)目做了嗎？他說做了一些，我說有一些項(xiàng)目你完全可以做的，他說我等著投資進(jìn)來，我說為什么投資前不做呢？他有的完全達(dá)不到要求，我說投了多少前？他說幾萬塊錢，我說你做得大一點(diǎn)，讓評委看有成功的經(jīng)驗(yàn)，他舍不得，他自己都不愿意為他自己風(fēng)險(xiǎn)，那么你怎么讓風(fēng)投擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)呢？這肯定不行。而且還問他，你的標(biāo)準(zhǔn)，你的作業(yè)程序有沒有？像這些店，像沃爾瑪這些店就完全靠管理程序來解決問題的，包括怎么樣避免進(jìn)假貨，都有一套嚴(yán)格的程序，你開連鎖店了，你不能一個(gè)人去盯著看，他也講不出來，他說那個(gè)制度、章程都在我腦子里呢。 雅虎：這些肯定是從個(gè)個(gè)嚴(yán)格的商業(yè)流程來講是不符合標(biāo)準(zhǔn)的，那么您覺得在您給這些選手機(jī)會(huì)的過程當(dāng)中，會(huì)不會(huì)跟您自己的喜好有關(guān)系的？
黃鳴：不是喜好，是我個(gè)人的經(jīng)歷、失敗的，成功的，尤其是失敗的，這些肯定證明不行的，而且我們這些創(chuàng)業(yè)老板，或者是看書，或者是了解，我們畢竟是過來人，最起碼的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是知道的。
雅虎：您覺得最起碼的是哪幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？
黃鳴：第一個(gè)是熱愛、第二個(gè)是落地，第三個(gè)真正從消費(fèi)者的角度，他為之服務(wù)的，他有項(xiàng)目必須提供服務(wù)或者是提供產(chǎn)品，從消費(fèi)者的角度考慮問題，只有這樣子，才能為他們服務(wù)，真正的形成可持續(xù)，所以我在這里頭講了五個(gè)W，就是作為考評、考官，如果為考官說幾句話的話，我們腦袋里要有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一個(gè)就是What？什么？什么項(xiàng)目，而且必須是熱愛這個(gè)項(xiàng)目，第二個(gè)是怎么做，怎么做最關(guān)鍵的怎么做是要落地，要?jiǎng)?wù)實(shí)，第三個(gè)是為誰？就是為客戶，你開始說為了我賺錢，為了我得名，然后把客戶啊、把社會(huì)啊，把這些東西都放在一邊，那么社會(huì)會(huì)拋棄你，客戶也會(huì)拋棄你，誰也不會(huì)支持你。還有一個(gè)很重要的，股東。我們這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的節(jié)目，那么風(fēng)險(xiǎn)投資者在里頭占主導(dǎo)地位，其實(shí)包括我們可能做節(jié)目的人倒不要緊，因?yàn)槲野涯阏衼砭托校劣谶@些被投資者怎么對待你是他的事，你沒選好我也沒辦法，但是作為被投資者，作為這些選手們，如果心目當(dāng)中沒有風(fēng)險(xiǎn)，沒有股東意識的話，將來肯定出問題，即使他做成了，弄不好被投資者驅(qū)逐了，他不合適嘛，他不代表股東的利益，不代表客戶的利益。還有一個(gè)就是靠誰？很多人馬上去靠別人，靠風(fēng)險(xiǎn)投資、靠政府、或者請副總，沒想著自己做，也沒有想帶團(tuán)隊(duì)，實(shí)際上帶團(tuán)隊(duì)招人，不是現(xiàn)成的人才，他自己必須把自己當(dāng)時(shí)人才，然后你再帶隊(duì)伍，然后你才有資格或者是有能力招一些水平更高的人。一開始必須是靠自己，帶隊(duì)伍也是靠自己，所有成功的企業(yè)都是這樣的，比爾蓋茨、福特、都是這樣的，所以這些標(biāo)準(zhǔn)特別重要。
雅虎：還帶資料來了？
黃鳴：我自己做了一些準(zhǔn)備。
雅虎：夏總您說說看，從您的角度來說的話，您看到這些選手最寶貴的東西在哪里？而他們身上最缺的東西在哪里？
夏鴻：凡事能夠參加這個(gè)活動(dòng)的最寶貴的是熱情、激情。
黃鳴：我說熱愛，就是對這個(gè)事業(yè)的熱愛，光有熱情、對錢有熱情那麻煩了。
夏鴻：這個(gè)很重要，中國的尤其若干年的教育來進(jìn)的話，其實(shí)是沒有創(chuàng)業(yè)的，我們對創(chuàng)業(yè)的概念是模糊的，大家一開始想到創(chuàng)業(yè)是在我們早年間的時(shí)候創(chuàng)業(yè)是下海，這個(gè)認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)是那些所謂的首富認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，是由量變到質(zhì)變的。其實(shí)我覺得知識型的選手也很好在哪呢？首先第一他有夢想，他可能現(xiàn)在暫時(shí)沒有一個(gè)很落地的切實(shí)的項(xiàng)目，但是他有一個(gè)他的知識結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)他，經(jīng)過分析認(rèn)為這件事是可以做的，比如有一個(gè)做社區(qū)服務(wù)，他做了分析以后他覺得是可以做的，當(dāng)然是從他的項(xiàng)目而言，有很多地方是不落地的，比如我問他是服務(wù)于物業(yè)，還是服務(wù)于業(yè)主委員會(huì)，這是生活當(dāng)中不同的主體，我說要服務(wù)于物業(yè)委員會(huì)。我說你這個(gè)想法很好，但是中國的現(xiàn)實(shí)是不落地的，因?yàn)榇蠹叶贾溃@里頭誰是強(qiáng)勢，誰是弱勢，應(yīng)該知道，如果你找一個(gè)很弱的，通過對他的服務(wù)替代物業(yè)，這是很難，可是你發(fā)現(xiàn)他在其他的思維模式角度是對的，因?yàn)樗麘汛е环N夢想。為什么有時(shí)候我考慮到這個(gè)節(jié)目的一種感覺哈，就是因?yàn)檫@個(gè)節(jié)目他實(shí)際上是在鼓勵(lì)一種，第一鼓勵(lì)你能夠去、敢于去創(chuàng)業(yè)的夢想，這個(gè)很可貴，第二通過這個(gè)節(jié)目教會(huì)我們的這些選手，或者是對社會(huì)當(dāng)中做一種創(chuàng)業(yè)的普及，什么叫做創(chuàng)業(yè)，是不是說今天我下海了，就標(biāo)志著我開始創(chuàng)業(yè)了，我說不是，很可能是什么？比如作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，你一直在關(guān)注一個(gè)市場，積累你的資源，到一定的時(shí)候你覺得可以了，然后你下海了，或者是招兵買馬了，那么在這個(gè)過程，你的創(chuàng)業(yè)過程什么時(shí)候？是從你一開始想這個(gè)問題的時(shí)候，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來的，而不是在我創(chuàng)業(yè)那一天我插起旗子，信一個(gè)項(xiàng)目就可以了。
雅虎：創(chuàng)業(yè)不是那么簡單的事。
夏鴻：創(chuàng)業(yè)是由量變到質(zhì)變的過程。可能我們大多數(shù)人，只看到賊受，沒看到賊挨打。比如黃總這樣，我有一個(gè)好點(diǎn)子，雇一批人就可以程度黃總了。
黃鳴：大家只看到一將，實(shí)際上這一將也及其可威，還有萬古枯，一萬比一并不過分，一萬個(gè)失敗只有一個(gè)成功。所以大家不研究一萬個(gè)失敗，總是看那一個(gè)點(diǎn)，我也擔(dān)心節(jié)目完成之后，選出一個(gè)大獎(jiǎng)來。
雅虎：不會(huì)，我現(xiàn)在一定不會(huì)，因?yàn)楝F(xiàn)在畢竟是真正要去創(chuàng)業(yè)的人，或者是真正有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的人，最重要的一點(diǎn)，他的腦子必須是非常清楚的。
黃鳴：這個(gè)人沒問題，我相信選出這個(gè)大獎(jiǎng)的人沒問題，但是對其他人的影響是正面的是負(fù)面的，對吧？整個(gè)社會(huì)是不是跟著熱。所以我們倆可能拼命地在這潑冷水。
雅虎：沒有沒有。
夏鴻：我還是鼓勵(lì)型的。
黃鳴：不是對這個(gè)節(jié)目潑冷水，而是讓大家冷靜下來，真正的理性來思考，才能真正保證有可能成功。
夏鴻：我以前看過，和我們節(jié)目類似的節(jié)目，就是美國的一個(gè)，然后正好很逗，我就是今年在臺灣開會(huì)的時(shí)候，到點(diǎn)他們說不行了，不能開了，為什么？今天的《學(xué)徒》是八進(jìn)四，八個(gè)進(jìn)入四個(gè)留下來，所有人一定要看這個(gè)節(jié)目，因?yàn)槲覀兌际锹殬I(yè)經(jīng)理人，他們都很關(guān)注，其實(shí)你要說這些職業(yè)經(jīng)理人他們想創(chuàng)業(yè)嗎？絕大多數(shù)不想創(chuàng)業(yè)，絕大多數(shù)覺得我應(yīng)該做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，但是他為什么關(guān)注這樣的節(jié)目？第一個(gè)我覺得是競技，競技的特性呢？無論你是比賽圍棋，還是比賽足球。
黃鳴：世界杯我們踢的人很少，看的人很多。
夏鴻：第二個(gè)一個(gè)呢，這個(gè)節(jié)目他很多選手的思維方式，很多做法會(huì)被職業(yè)經(jīng)理人折射，折射的時(shí)候，或者較帶入情景式，說如果我是當(dāng)時(shí)，我會(huì)是什么樣的判斷，或者說當(dāng)時(shí)這個(gè)選手的一些做法，恰恰使我想起我過去曾經(jīng)或者成功、或者失敗的一些東西，這種角色的折射，會(huì)吸引他。那么我覺得還有一塊比較重要的是分析。就是說他實(shí)際上在通過這個(gè)人去幫助他處理特殊環(huán)境，特定環(huán)境下，該怎么做，這個(gè)思路、這個(gè)思維方式對很多職業(yè)經(jīng)理人是有補(bǔ)益的。
黃鳴：有教育意義。
夏鴻：為什么說知識型選手會(huì)好呢？可能很多人不一定創(chuàng)業(yè)，或者是我的年齡、我的學(xué)識不適合創(chuàng)業(yè)，但是所有的思維方式、所有的收益和教育都能夠在我身上，或者在我過去，按照宋丹芬的話講就是找到過去的影子。
黃鳴：甚至有些人冥冥當(dāng)中想創(chuàng)業(yè)，結(jié)果不敢，沒有機(jī)會(huì)，很多人把這個(gè)人想成自己。
雅虎：從別人的經(jīng)歷當(dāng)中檢查自己，第一我是不是一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的人，這是一個(gè)大前提，然后在這個(gè)前提當(dāng)中我還需要做多少的準(zhǔn)備。
黃鳴：很多人啊，就是不創(chuàng)業(yè)，他愿意有一種創(chuàng)業(yè)的夢想，或者是一種潛意識，或者是一種情節(jié)，比如我喜歡一個(gè)球星，角色轉(zhuǎn)換，他有這樣的感覺。實(shí)際上他是一種，比如興趣，或者是高級娛樂，為什么把它跟超女比？我覺得有娛樂性，很多人在看誰是怎么競爭的，或者可以看看我們現(xiàn)場播的，現(xiàn)場錄的那些，一些緊張啊，或者挺有趣的場面。
雅虎：特別有意思哈。
夏鴻：專門我逗了一個(gè)選手，這個(gè)選手性子比較急，我故意逗他，后來時(shí)間到了讓他出去他不出去，扒著門框跟我吵架，后來我的同事說你為什么生氣呀？我說我沒有生氣，我是在故意激發(fā)他。
雅虎：所以我們就是說在這個(gè)過程當(dāng)中，其實(shí)從我們選手的角度來說，他應(yīng)該從這里邊看到自己的差距，包括他在面試過程當(dāng)中，我們評委跟了他很多的建議，那么從我們的評委角度的來說，是不是發(fā)現(xiàn)了很多 不錯(cuò)的優(yōu)秀人才？
黃鳴：這一點(diǎn)是很確定的，剛才講了五個(gè)W當(dāng)中有一個(gè)我忘了，是Why you？為什么是你？這么多人搞店，為什么只有你成功？你創(chuàng)業(yè)成功必須有別人不可比擬的優(yōu)勢在里頭，或者你看到這一點(diǎn)的優(yōu)勢方向，然后你現(xiàn)在先動(dòng)手，然后多少年以后你積累成優(yōu)勢，所以你得把你的優(yōu)勢講出來，每一個(gè)選手我們都問了，最尷尬的、最答不處理的就是這一項(xiàng)。當(dāng)然有人能答出來，基本上這樣的選手就過了。
夏鴻：我看完以后呢，我當(dāng)時(shí)很后悔在上海，如果我要在北京做主考的話，我能夠抓住很多人，到我們公司來工作吧，因?yàn)榇_實(shí)是人才，你可能從創(chuàng)業(yè)的緯度來看，他可能不適合創(chuàng)業(yè)，但是他是人才，比如他的銷售意識極強(qiáng)，銷售自己，包括他能夠說服您，讓您怎么樣，這樣比如公司作為他的幕僚，或者是他做一個(gè)總裁主力這樣的角色很好，他可能不能帶兵打仗，但是他可以幫助你，把你可能遺漏的地方想起來，可能還有人，從某種技術(shù)角度講，一聽就知道他的技術(shù)資源能力很強(qiáng)，這樣的話他就可以成為一個(gè)有效的管理者。當(dāng)時(shí)我就想，因?yàn)槲业墓驹诒本谏虾＃屗e家來北京工作的話……
黃鳴：這個(gè)面試的時(shí)間只有15分鐘，實(shí)際上我們用15個(gè)月都不見得能了解他。
雅虎：今天非常感謝兩位來到我們非常短的時(shí)間，讓我們分享了，各地一南一北不同的面試情況，同時(shí)也說了很多我們選手應(yīng)該注意的問題，那我相信，這一次不僅對我們的選手是一次機(jī)會(huì)，對我們所有面試的，包括我們的節(jié)目播出以后，對我們電視機(jī)前的觀眾也是一個(gè)機(jī)會(huì)，大家可以發(fā)現(xiàn)別人重要的是發(fā)現(xiàn)自己，那么二位對我們的選手有什么話說？
夏鴻：沒有進(jìn)108，別恨我，跟我沒關(guān)系，進(jìn)了108您也別謝我，請我吃頓飯就行了。
黃鳴：創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的事情，真正想創(chuàng)業(yè)成功，不是在“贏在中國”贏出，而是用一生的熱情、用一生的努力，用一生的這種投入來贏得自己的人生，贏得事業(yè)的成功。所以說，大家不要期望呢，就是這一次成功了你成了，或者這次你失敗了你就沮喪了，失敗的還是多數(shù)，但是通過這樣失敗，如果大家學(xué)習(xí)，真正學(xué)到這里頭的很多東西，那么你不見得創(chuàng)業(yè)能成功，你在其他的生活當(dāng)中有可以成功。
雅虎：好，非常感謝。
夏鴻：好謝謝。
黃鳴：謝謝。
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