創(chuàng)業(yè)者“堅持”心態(tài)非常重要!迅雷公司的創(chuàng)始人、CEO鄒勝龍在近日舉行的“留學生創(chuàng)業(yè)沙龍”中提到,迅雷創(chuàng)辦時適逢“非典”時期,但仍尋找到一線生機,從而發(fā)展起來。目前的整體環(huán)境與當年恰有相似之處,希望創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的留學人員也能化危機為機遇,轉(zhuǎn)壓力為動力,盡早和迅雷一樣“走出去”。
從當年員工僅2人、辦公面積僅85平米起家,發(fā)展到目前員工400余人、辦公面積3000多平米的行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),迅雷公司的經(jīng)營理念、技術(shù)、產(chǎn)品等都具備獨特性與先創(chuàng)性,管理團隊也具備了良好的心理素質(zhì)、開闊的眼界。
作為2003年入駐留學生創(chuàng)業(yè)園、現(xiàn)已“孵化”成功的企業(yè),創(chuàng)辦人鄒勝龍?zhí)岬剑爸行∑髽I(yè)最好的管理方式是情感管理,要始終保持一個亮點,譬如迅雷打造了‘咖啡吧’‘運動室’等文化,重點是讓員工產(chǎn)生被重視感與歸屬感。”
|