凡是創業,大家想到的首先就是資金、人脈等客觀的因素。其實尋找到適合自己的商機這個才是最重要的。只要能夠發現商機, 你就會發現不管在哪里都是遍地黃金。但是商機雖然處處可尋得,但是卻未必適合你。
因此,在尋求商機時,不要老是想著什么樣的商機才是最好的,而應該想想什么樣的商機才適合自己。
在尋找商機的過程中,自然不會有人好心的告訴你哪里有錢賺,因此,要想尋找到適合自己的商機就得靠自己。商機,不是你到街上走一趟回來就能夠發現的,而是要經過長期的考察,加上系統的分析才能夠發現的。長期的考察不必多說,至于系統的分析,創業網cye專家總結出一套較為成熟的分析方法:
一、確定市場
首先是要搞清楚市場是什么?然后就是在市場中的價值鏈的哪一端?確定自己的市場在哪里,才能比較誰和你競爭,你的機遇在哪里。
二、分析市場
清楚了自己的市場定位后,就要開始分析該市場的抑制、驅動因素。要意識到影響這個市場的環境因素是什么?哪些因素是抑制的,哪些因素是驅動的。此外還要找出哪些因素是長期的?哪些因素是短期的?如果這個抑制因素是長期的,那就要考慮這個市場是否還要不要做?還要考慮這個抑制因素是強還是弱?
三、市場需求
分析了市場各種因素之后,就很容易找出該市場的需求點在哪里,這就要對市場進行分析,要對市場客戶進行分類,了解每一類客戶的增長趨勢。如中國的房屋消費市場增長很快,但有些房屋消費市場卻增長很慢。這就要對哪段價位的房屋市場增長快,哪段價位的房屋市場增長慢做出分析,哪個階層的人是在買這一價位的,它的驅動因素在哪里?要在需求分析中把它弄清楚,要了解客戶的關鍵購買因素,即客戶來買這件東西時,最關心的頭三件事情、頭五件事情是什么?
|