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三八婦女節(jié)專題:楊瀾創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的艱辛和失敗


cye.com.cn 時(shí)間:2011-3-8 21:51:39 來(lái)源:東方企業(yè)家 作者:雷曉宇 我來(lái)說(shuō)兩句

最后說(shuō)服我放棄的還是吳征。他說(shuō),文化理想可以有很多種實(shí)現(xiàn)方式,但是在這樣一個(gè)環(huán)境下,你的商業(yè)模型又出了問(wèn)題,出于投資人利益考慮,你也應(yīng)該學(xué)會(huì)放棄。我一開始不愿意面對(duì)和承認(rèn),前后有3年,反反復(fù)復(fù)。我也跟他吵過(guò)架,埋怨他做出了錯(cuò)誤的商業(yè)決策。那時(shí)候我們?cè)谏虾W〉枚唷S幸淮危谏虾5募依铮車?yán)肅地跟我談這個(gè)事情。他說(shuō),你是一個(gè)理想主義者,但是你現(xiàn)在必須要變成一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者,你要考慮這個(gè)問(wèn)題,你退出就是對(duì)這個(gè)事業(yè)、投資者和現(xiàn)有平臺(tái)的一個(gè)最好的負(fù)責(zé)任的方式。

他這個(gè)話對(duì)我是很大的刺激,讓我覺(jué)得,我得有足夠的勇氣來(lái)面對(duì)自己。我終于做了決定。2003年夏天,我把陽(yáng)光衛(wèi)視賣掉了。

我至今也不覺(jué)得陽(yáng)光衛(wèi)視是一種文化上的失敗。它商業(yè)上失敗,但是有文化價(jià)值。畢竟那之后才有了中央電視臺(tái)和地方電視臺(tái)的各種紀(jì)錄片頻道和人文頻道的出現(xiàn)。我經(jīng)常被人嘲笑說(shuō),是用個(gè)人的一個(gè)商業(yè)行為,來(lái)完成一個(gè)國(guó)家該做的事情。

去年在世博會(huì)的一次活動(dòng)上,我碰到王石,他還主動(dòng)跟我談起陽(yáng)光衛(wèi)視的事情。他說(shuō)陽(yáng)光衛(wèi)視有它的成功之處,它是一個(gè)開創(chuàng)性的事情,是第一個(gè)吃螃蟹的,嘗試了一種文化和商業(yè)的結(jié)合,雖然商業(yè)上不成功,但是為后來(lái)的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個(gè)溢于言表的人,但是你做的一件事情過(guò)了那么久還有人記得,并且有人肯定,我覺(jué)得很溫暖。

我現(xiàn)在感到很慶幸,做陽(yáng)光衛(wèi)視的時(shí)候我才30歲,算是很年輕。在輸?shù)闷鸬臅r(shí)候輸一次也沒(méi)什么,30歲失敗總比50歲失敗來(lái)得好點(diǎn)兒吧。但是當(dāng)時(shí),這件事情讓我有極大的挫敗感,甚至接下來(lái)的兩三年都沒(méi)緩過(guò)勁來(lái)。我的精神勝利法就是不停地工作。我發(fā)現(xiàn),工作是帶給我平復(fù)的最好的辦法。我繼續(xù)做《楊瀾訪談錄》,2006年開始做《天下女人》,后來(lái),又有了天女網(wǎng)、瀾珠寶和其他業(yè)務(wù)。

對(duì)于公司來(lái)說(shuō),這次失敗也是一次完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整的機(jī)遇。公司過(guò)去是一個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商,在陽(yáng)光衛(wèi)視出售以后,它就變成一個(gè)內(nèi)容提供商。但我在這之后慢慢看清媒體市場(chǎng)的走向:在一個(gè)整合媒體的時(shí)代,單一的媒體平臺(tái)是不能夠滿足市場(chǎng)需求的。無(wú)論是品牌的推廣還是商業(yè)的合作,都需要一個(gè)整合媒體的概念。“整合”現(xiàn)在變成一個(gè)很時(shí)髦的觀點(diǎn)了,應(yīng)該說(shuō)我在2005年的時(shí)候就很清晰地看到這是一個(gè)發(fā)展的趨向,而且正因?yàn)槲覜](méi)有一個(gè)平臺(tái)去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,這個(gè)又變成了唯一的商業(yè)出路,所以我們比較早就開始多媒體經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在看起來(lái),這種預(yù)見(jiàn)還是正確的。

我們目前有三大業(yè)務(wù)板塊。一個(gè)是以《楊瀾訪談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區(qū)。一個(gè)是以《天下女人》品牌為核心的都市白領(lǐng)女性影響力社區(qū)。第三個(gè)是我們?cè)诮┠晖卣沟男聵I(yè)務(wù)——承接地方城市大型活動(dòng)和演唱會(huì)的制作。我們不僅是制作者,還會(huì)把城市文化推廣和背后的立體宣傳作為一種服務(wù)提供出來(lái)。這是公司成長(zhǎng)性很快的業(yè)務(wù)。到2011年,這種大型活動(dòng)和整合傳播會(huì)占到公司一半以上的收入。此外,我們還有實(shí)體珠寶店、網(wǎng)絡(luò)影視劇平臺(tái)、信用卡開發(fā)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都不是獨(dú)立的,都和我們網(wǎng)絡(luò)上的整合營(yíng)銷、整合傳播捆綁在一起。

公司現(xiàn)在平穩(wěn)發(fā)展,到2012年會(huì)具備更大的商業(yè)規(guī)模,這也得益于我過(guò)去四五年的積累。其實(shí),我并沒(méi)有想要做多大。可能吳征是做投資和金融的,有時(shí)候他會(huì)注重一種資本放大效應(yīng)。但我做媒體還是喜歡踏踏實(shí)實(shí)的,對(duì)我來(lái)說(shuō),適當(dāng)?shù)囊?guī)模和優(yōu)秀的品質(zhì)要比單純的規(guī)模重要得多。不過(guò)后來(lái)我也發(fā)現(xiàn),當(dāng)你建立一個(gè)機(jī)構(gòu)之后,這個(gè)機(jī)構(gòu)會(huì)有自己的需求,它會(huì)成長(zhǎng),并且開始有自己的欲望。

去年,我做了《楊瀾訪談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利,就是個(gè)乖乖女。如果見(jiàn)到那時(shí)候的楊瀾,我會(huì)問(wèn)她,是不是敢做一些挑戰(zhàn)性的,甚至叛逆的事情。事實(shí)證明,這個(gè)叛逆性的事情,楊瀾后來(lái)果然做了,并且是對(duì)整個(gè)電視行業(yè)現(xiàn)行體制和運(yùn)營(yíng)方式的某種叛逆。


這10年的經(jīng)歷讓我開始重新認(rèn)識(shí)自己。前幾天,我?guī)业暮⒆尤ッ佬g(shù)館。那兒陳列了很多民間工藝品,其中有一種就是民間做饅頭的那個(gè)范子,上面印個(gè)小魚,印個(gè)小雞,然后把它蓋在饅頭上面,饅頭上就會(huì)有這個(gè)印子。我就覺(jué)得,我楊瀾特別不需要去做一個(gè)范子。所謂模范,其實(shí)一個(gè)模字一個(gè)范字,我覺(jué)得特別不需要做那些東西。

這些年我最大的體會(huì)就是各有各的精彩,每個(gè)人都可以活出自己來(lái)。我就做我自己。我的喜好,我的為人,骨子里的東西從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。我的企業(yè)我自己說(shuō)了算,我的節(jié)目我自己說(shuō)了算,我沒(méi)必要按別人的需求來(lái)塑造我自己。當(dāng)然,我這些年也多了一些世故,也知道怎么保護(hù)自己,也多了一些見(jiàn)識(shí),看到過(guò)很多場(chǎng)面,也更淡定,但是歸根到底,你要是能夠做自己,那么所有這些失敗的經(jīng)驗(yàn)都很值得。

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)  1  2  

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