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創(chuàng)業(yè)遇到難題障礙是堅(jiān)持還是放棄?


cye.com.cn 時(shí)間:2011-8-9 13:23:29 來(lái)源:中外管理 作者:張玉利 我來(lái)說(shuō)兩句

  研究發(fā)現(xiàn):投入時(shí)間與新生創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持還是放棄的選擇,存在明顯的相關(guān)性。相比之下,投入時(shí)間越長(zhǎng),新生創(chuàng)業(yè)者越傾向于堅(jiān)持創(chuàng)業(yè),這顯然與創(chuàng)業(yè)信息的獲娶對(duì)創(chuàng)業(yè)本身難度的認(rèn)識(shí)與創(chuàng)業(yè)者的信心有關(guān)。然而,投入資金對(duì)是否堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的決策卻并沒(méi)有顯著影響,這似乎有些匪夷所思:按常理,創(chuàng)業(yè)者前期投入資源會(huì)影響后期決策,投入越多,繼續(xù)下去的可能性越大。但實(shí)際上并非如此,至少創(chuàng)業(yè)初期不是這樣,這與創(chuàng)業(yè)者對(duì)沉沒(méi)成本的理解有關(guān):如果沉沒(méi)成本很高,但預(yù)期收益不理想,放棄的可能性更大——?jiǎng)?chuàng)業(yè)畢竟不是賭博,而創(chuàng)業(yè)初期投入的成本并不是很高。

  由以上這點(diǎn)也可以看出,影響創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持還是放棄創(chuàng)業(yè)的決策中,非理性成分非常明顯。這在許多相關(guān)的研究中也得到了證實(shí)。例如,有研究顯示:當(dāng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中投入或者風(fēng)險(xiǎn)大于心理預(yù)算時(shí),新生創(chuàng)業(yè)者就會(huì)放棄創(chuàng)業(yè),避免持續(xù)投入帶來(lái)更大的損失。而在技術(shù)創(chuàng)業(yè)這個(gè)較為特殊的領(lǐng)域,由于新技術(shù)商業(yè)化的過(guò)程是一個(gè)不確定性、反復(fù)和非線性的過(guò)程,受不確定性的影響,新生創(chuàng)業(yè)者難以進(jìn)行客觀的分析和判斷,技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常是偏愛(ài)自己的技術(shù)甚至高估技術(shù)優(yōu)勢(shì),從而傾向于延續(xù)先前決策和行為,選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè),而不會(huì)輕易放棄。這類(lèi)的案例在IT行業(yè)經(jīng)常可以看到,盲目的堅(jiān)持也曾導(dǎo)致了不少創(chuàng)業(yè)的失敗。

  如何正確地堅(jiān)持

  事實(shí)上,非理性的決策也包含了顯著的理性。激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神是重視和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的重要因素,創(chuàng)業(yè)精神一般外在表現(xiàn)為創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和超前行動(dòng),與堅(jiān)持或者放棄直接相關(guān)的是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在和不少創(chuàng)業(yè)者交流時(shí)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確地說(shuō)是“可承擔(dān)的損失”或者說(shuō)“可計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)”。

  可承受損失指的是創(chuàng)業(yè)者的底線,創(chuàng)業(yè)者根據(jù)所擁有和所能掌控的資源確定可承擔(dān)損失。創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)在可承受損失的范圍內(nèi)大膽地嘗試,但如果超過(guò)底線,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇放棄。盡管有可承受的損失這一底線,但創(chuàng)業(yè)者還是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),甚至冒險(xiǎn),他們會(huì)將這些投資投向新領(lǐng)域、不確定性強(qiáng)的領(lǐng)域。他們?cè)诳沙惺軗p失的范圍內(nèi)大膽嘗試,不會(huì)等待所謂萬(wàn)事俱備再采取行動(dòng),而通常會(huì)選擇在小范圍試點(diǎn)的過(guò)程通過(guò)不斷校正進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

  可承擔(dān)損失對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)很重要的因素,這也是創(chuàng)業(yè)者區(qū)分于賭徒的重要因素。賭徒經(jīng)常忘記可承受的損失,賠了想撈回來(lái),賺了還想賺更多。而創(chuàng)業(yè)是要成就一番事業(yè),不能是長(zhǎng)期的賭博,即使偶爾有賭博的心態(tài),也是在可承擔(dān)的損失范圍內(nèi)的“賭博”。

  善于思考、勇于探索的創(chuàng)新精神,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)自我的進(jìn)取意識(shí),面對(duì)困難和挫折不輕言放棄的執(zhí)著態(tài)度等,是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)。但這并不是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者盲目地堅(jiān)持,而是強(qiáng)調(diào)應(yīng)該正確地堅(jiān)持。

  正確的堅(jiān)持,表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提升。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的失敗率高是客觀事實(shí),成功的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)里程中大多數(shù)都經(jīng)歷了挫折甚至是失敗,但經(jīng)過(guò)挫折甚至失敗的創(chuàng)業(yè)者成功的并不多,屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的事例并不少。這說(shuō)明創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不意味著是經(jīng)驗(yàn),更不意味著是能力。那么,如何把創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)能力?靠的就是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的學(xué)習(xí),尤其是從關(guān)鍵實(shí)踐中學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)者智力資本的提升,往往比物資資源的積累更重要,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中注重探索式學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),以及觀察和模仿。管理

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