昨天晚餐邊吃飯邊看電視，有一個主題很吸引我，題目是“誰是下一個社長接班人?”，這是日本大企業目前面臨的問題，傳統的創辦人面臨退休，然而新一代中卻找不到可以接班的年輕人。
電視專訪日本最大手機業SoftBank的社長孫正義，通過電視深入專訪該企業的教育學院，每年招募大批的新鮮人，接受一系列教育訓練，培養簡報與研究及財務的能力，每一次的挑選中會淘汰20%人，一次一次的進階最后找到適合的人才，看著電視上新一代的年輕面孔，一方面羨慕他們有機會可以接受精英栽培，另一方面也慶幸自己，可以選擇一條自己適合且自在的創業之路。
在日本生活的這些日子，從身邊的朋友中觀察到“多元性的源創意”。這里是山上也是所謂的鄉下，這里沒有隨處可見的便利超商，也沒有各式各樣的餐廳，每到天黑就必須待在家里，這里的夜生活大概只有拎著毛巾去泡溫泉或是到山上露營。大量的空白時間與山林田野的包圍，讓人的思慮清晰以及容易找到工作的節奏。
因為事事不便所以很多工作得等到隔天才會有明確的答案，相對臺灣的步調這里的確慢了很多，加上日本長期的經濟不景氣，許多年輕人選擇不愿意相信企業或是舊有的價值，因此紛紛發展出屬于自己的信仰及lifestyle。
朋友小新在水素公司上班，這里的水不同于一般的自來水，而是經過沖繩珊瑚的過濾，小小的公司僅有兩個人，社長與小新，社長是個成功的女企業家，因為先生長期生病所以轉而投入健康事業。小新覺得這樣的創新工作很酷，因為從來沒有人做過，礦石改變水分子的概念也很新，最重要的是這份工作可以幫助許多人，因此小新隨時隨地帶著珊瑚試用包，出現在各式各樣的活動中，興奮地與身邊的人討論珊瑚的可能性，甚至到田里用珊瑚水灌溉，實驗看看是否長出來的蔬菜比較鮮美。
阿倉則是老練的養蜂人，閑暇時候他喜歡利用蜂蜜創造出各式各樣的食譜，他的蜂蜜被咖啡達人選為參賽原料得到冠軍，蜂蜜咖啡啟發他更多的可能性，他在蜂蜜水里加入酵母，隔了一段時間后成為蜂蜜酒，盛在透明玻璃瓶里帶到派對，成為朋友津津樂道的話題。最近他則靈光乍現，在蜂蜜水里加入香料、胡椒，嘗試新奇的味覺體驗，相信有一天可以像可口可樂一樣，不經意研發出驚人的飲料。大多時候阿倉只是覺得好奇好玩，對于這樣的實驗樂在其中，也興奮地與朋友分享研發過程。然而大多時候，新奇的飲料被擱置在冰箱中逐漸被遺忘，但源源不絕的好奇心始終沒有停止。
這不禁提醒我深思：”復制”(copy)不再是成功之道，過去我們以為復制是最快最省時的快捷方式，然而一再follow久而久之本身卻喪失了精準判斷的能力，也失去了冒險的樂趣。領先的創業家可以憑著自身的長處與經驗開拓出一條未有人走過的路，在這過程中鍛煉個人大膽與謹慎的細胞，或許有可能失敗，然而踩著經驗的累積奠定獨一無二的基石，找到自己的原創性，才有可能享受創業與創意的動人之處。
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