所有事物都會(huì)傳達(dá)信息。如今，所有事物每周7天、每天24小時(shí)不間斷地傳達(dá)著信息。一旦上了網(wǎng)，它們就會(huì)永遠(yuǎn)在那里。要么對你有利，要么對你不利。不管怎樣，它們都不會(huì)消失。因此，管理好方方面面的信息和你的個(gè)人品牌就顯得非常重要，尤其是在你面試或入職新工作的時(shí)候，無論你面試的是第一線的管理崗位還是美國的總統(tǒng)。
簡·豪茲（Jane Howze）一直在從事全天候的高管獵頭工作。1983年，她離開光輝國際（Korn/Ferry），創(chuàng)建了自己的獵頭公司亞歷山大企業(yè)集團(tuán)（Alexander Group）。她發(fā)現(xiàn)，有些人善于溝通，有些人不善于溝通。關(guān)于如何向從未謀面的人推介自己，她分享了她的看法。她在談話中列出了應(yīng)做和不應(yīng)做的一些事情：
不要以為一切都沒問題。要對自己進(jìn)行應(yīng)有的檢查。
招聘人員和潛在雇主將通過某些途徑尋找你的信息。因此，你最好知道他們想尋找什么信息。豪茲指出，應(yīng)該弄清楚你的網(wǎng)絡(luò)形象傳達(dá)了關(guān)于你的哪些信息，因?yàn)檫@常常是你給人留下的第一印象。在谷歌上搜索自己，并且：
·再次聽聽你的語音信箱。豪茲對我說，有位管理人員的語音信箱很難聽懂，因?yàn)槭瞧?8個(gè)月大的女兒錄的。很可愛，但不專業(yè)。
·好好看看你在網(wǎng)上的照片。豪茲解釋說，有個(gè)人本來是某公司的CEO候選人，但這家較為古板的公司在LinkedIn上看到了他戴著墨鏡、穿著T恤和游泳衣的照片，于是他落選了。
不要試圖隱瞞不愉快的事實(shí)。在被問及之前，要主動(dòng)解釋那些需要解釋的事情。
豪茲講述了一位求職者的故事。在對他進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查之前，他主動(dòng)請豪茲在谷歌上搜索有關(guān)他的信息，以及他與安然（Enron）的牽連。不錯(cuò)，他與某些財(cái)務(wù)問題的牽連使他未能應(yīng)聘成功，但他的坦誠使他獲得了該公司的尊重，為以后的機(jī)會(huì)鋪平了道路。
不要帶錯(cuò)路。要管理好招聘者將找到的相關(guān)信息。
如果你應(yīng)聘的是表演藝術(shù)行業(yè)的職位，而你之前從事的所有受薪工作都屬于汽車行業(yè)，但你曾是當(dāng)?shù)貏≡汗镜闹驹刚撸瑩?dān)任舞臺(tái)設(shè)計(jì)、演員、導(dǎo)演、制片人、募款人、首席財(cái)務(wù)官或董事，那么你可以考慮把這些經(jīng)歷添加到LinkedIn的簡歷中，如果你還沒有這么做的話。
不要告訴招聘者關(guān)于你的信息。要使他們可以找到你的信息。
不要告訴他們關(guān)于你的信息，包括你的背景、家庭、愛好、想法、價(jià)值觀和你喜歡的工作方式。新任領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)點(diǎn)到即止，使人們可以去尋找有關(guān)他們的信息。尋找信息的地方包括LinkedIn、Facebook、Twitter、個(gè)人博客和其他網(wǎng)站。人們想知道這些東西，但他們不想被當(dāng)作信息的填鴨。交流即聯(lián)系。讓人們看到你。但當(dāng)你想與最優(yōu)秀的人建立聯(lián)系時(shí)，就必須幫助他們看到你最優(yōu)秀的一面。
這是《新領(lǐng)導(dǎo)的寶典》（ The New Leader s Playbook ）的第五步：通過激活和引導(dǎo)不間斷的交流網(wǎng)絡(luò)（包括社交媒體）來帶動(dòng)行動(dòng)。
所有事物都會(huì)傳達(dá)信息。你要么事先決定傳達(dá)的內(nèi)容和方式，要么被動(dòng)地對他人的行為作出反應(yīng)。在你試圖鼓舞他人之前，要找到你自己的信息，并在你的平臺(tái)上清晰地闡明變化、想法和行動(dòng)號(hào)召，這很重要。學(xué)習(xí)過程將不斷深入，但首先你要有個(gè)起點(diǎn)來幫助你開展這些學(xué)習(xí)計(jì)劃。找到你的目標(biāo)受眾，制定并利用你的核心信息，熟練掌握敘述能力，不斷地進(jìn)行監(jiān)視并酌情調(diào)整。
《新領(lǐng)導(dǎo)的寶典》囊括了 10 個(gè)步驟，高管獵頭公司 PrimeGenesis 利用這些步驟來幫助新任領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì)在 100 天內(nèi)完成通常需要 6 到 12 個(gè)月才能完成的工作。本文作者喬治 · 布拉特（ George Bradt ）是 PrimeGenesis 公司的董事總經(jīng)理，與他人合著了《新領(lǐng)導(dǎo)的百日行動(dòng)計(jì)劃》（ The New Leader s 100-Day Action Plan ， Wiley 出版社 2011 年第三版），并推出了采用免費(fèi)增值模式的 iPad 應(yīng)用“新領(lǐng)導(dǎo)智能工具”（ New Leader Smart Tools ）。
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