如果萬一真的失敗的話怎么辦？
有兩個原則， 首先， 如果萬一失敗， 就去找曹操吧， 劉備兵敗時為何不去投靠其它人， 而跑到早已知他非池中之物的曹操那， 曹操甚至在青梅煮酒時明言， 天下英雄， 唯使君與操爾。 這是一個很有趣的地方， 但我僅做提示， 剩下的要創業者自行思考了， 因為當你思考出來時， 那就是你的學問了， 你會有東山再起的機會， 也不會被人斬首。
第二個原則： 呂布戰敗時， 張遼一同被俘， 然而呂布被殺， 張遼卻為何卻反被封為關內侯？ 曹操為何要收留劉備？ 而諸葛亮明知曹操會自華容道脫走， 為何讓關羽鎮守在那要道？ 如果曹操沒對劉備舉兵相向的話， 劉備會不會對曹操舉兵？
這些問題， 我都僅做提示， 因為僅有創業者自己思考的結果才能在遇到險境時知道如何反敗為勝， 你的這問題很有趣， 也希望這答案對你有幫助， 祝你財源滾進生意興隆哦， ^^
飛馬旅
不管你做了多么充分的準備，創業失敗還是大概率事件。所以你最好能夠在開始行動之前先把最壞的情況想清楚，并和家人充分溝通，獲得理解和支持，以便自己，以及家人能夠從容面對最壞的情況。其實說白了，失敗了又怎么樣呢？損失了一些錢，損失了一些時間，但是積累了經驗，或許培養了一個可以患難與共的團隊，那就再來一次吧！很多成功的創業者最后的成功是積累在過去失敗的經驗教訓上的。
劉權慶
創業不是賭博，而類似于學習很久了 現在想要考一個好成績
所以如果投資人知道創業者是以這個想法做事情，那可以拜拜了。
創業時拉合伙人，為什么出錢出力出人？ 最起碼是因為相信你不會害他們 你承擔了一分信任，也就多了一份責任。
如果僅僅只用考慮自己， 那么光腳不怕穿鞋的。 但到后來，你招聘的員工，你的顧客，會給你穿上鞋。
徐紅來
我認為創業有兩個層面的意義，一個是你開創一個新型的產業，那么在這個全新的產業里面你就是探索者和摸索著，一個行業的形成一定會有它存在的道理，幸運的是你摸索到并開發出來，那么這樣的創業的是成功的，但是僅僅是一個成功的開始，我們都知道的是創家容易守家難，這中情況下的核心問題是你怎樣去開拓和發展這個由你創造行業更好的前景和道路。那么另外一種情況就是你在現有的行業中去開創一條屬于你自己的道路，說的難聽一點，就是在現有的大鍋飯里面去搶別人的飯碗，這是一種很危險的創業道路，當然風險和利潤永遠都是并存的，但是你作為一個外來人，在現有的產業里是必然會遭到排擠和打壓的，因為你做的是搶奪別人生存工具的事，所以你必須要有你自己獨有的，與眾不同的資源來競爭。并不是創業失敗以后就可以隨便的說從來再來的，刨除創業資本等一系列的客觀因素來說，一旦你在這個行業中被打壓下去，創業失敗了，那么打壓你的，或者說現有行業中的先行者是不會給你起來的機會的。
郜寶林
個人想法供參考：
1、創業一般都會有風險。因此，決定創業前，先別想能賺多少，而應先考慮自己能）賠（得起）多少�？纯醋约旱娘L險承受能力，在選擇要不要創業、走什么樣的創業路能在自己承受范圍內。
2、想過萬一不成功，會如何（包括可能回去打工），但沒想過啥都沒了——畢竟上有老下有小，因此是在確認對家庭的正常生活還是需要有一定的保障的前提下，才開始創業的。
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