當創(chuàng)業(yè)公司在經(jīng)歷一段時間的運營后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的市場反應(yīng)并不理想，這個時候創(chuàng)業(yè)者該怎么辦?是轉(zhuǎn)型尋求新的目標還是繼續(xù)按原計劃執(zhí)行?
為了幫創(chuàng)業(yè)公司找出如何處理這個問題的答案，我們采訪了來自Young Entrepreneur Council(YEC) 的8位成功的年輕創(chuàng)業(yè)者：“什么情況下，創(chuàng)業(yè)者必須對之前曾廢寢忘食而開發(fā)出的產(chǎn)品、制定的商業(yè)計劃以及策略做出調(diào)整才能謀求更長久的發(fā)展?”答案是，顧客的需求將會告訴你該怎么做。
1.盡可能快的調(diào)整
小公司經(jīng)常在調(diào)整戰(zhàn)略，有可能你對產(chǎn)品做出改動是因為它不符合市場的需求。你重新定位市場是因為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在另一個市場更有需求，更具有吸引力，會有巨大潛在消費力。你也可能會改變盈利模式，從而更加吸引消費者。在面臨轉(zhuǎn)型問題時，你最先需要做的就是從商業(yè)模式著手，找出其中的缺陷，糾正這個關(guān)鍵的錯誤，這樣可以將你的時間成本以及人力成本降到最低。數(shù)據(jù)——這是其中最關(guān)鍵的要素。分析、調(diào)查、面對面采訪以及其他方面的真實數(shù)據(jù)將會幫助你做出正確的決定并確保你的轉(zhuǎn)型將會更接近你的目標。- Sean Johnson, Digital Intent
2. 找到新的符合你能力的目標
當你有一天早上醒來并意識到，“這是不對的，并且并不能持續(xù)下去。”的時候確實是一個殘酷的時刻。但從另外一個角度看，當你意識到眼下的公司不能正常運轉(zhuǎn)時，這意味你內(nèi)心深處也嗅出了正確的方向。這需要你仔細的分析是什么導(dǎo)致結(jié)果與目標之間的不一致，勇于改變自己之前的決定勇敢的選擇正確的方向并付之全部精力。通常情況下，當我用我固有的思維和感覺去做出一些業(yè)務(wù)發(fā)展決定，并感到沮喪、猶豫時，我會靜下來，好好反省一下，回過頭重新整理一遍。在這思考的過程中，我會反復(fù)比較不同的方法，求證更好的選擇。最后得出正確的、應(yīng)該做的選擇。這樣，你也就找到你的轉(zhuǎn)型點了。- Amanda Aitken, The Girl's Guide to Web Design
3. 根據(jù)反饋嘗試轉(zhuǎn)型
當你的用戶不斷的向你反饋產(chǎn)品的相關(guān)方面需要作出一些調(diào)整才愿意購買時，也就是該作出改變、轉(zhuǎn)型的時刻。通常情況下，你的產(chǎn)品發(fā)布半年到一年的時間后才能根據(jù)市場反應(yīng)來判斷這款產(chǎn)品是否做得成功。然而，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者們往往沒有耐心去和他們的用戶做足夠的溝通來為產(chǎn)品構(gòu)建一個充足的數(shù)據(jù)樣本，過早的對產(chǎn)品做出改動。- Eric Corl, Fundable LLC
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