在清科集團主辦的“第十二屆中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度論壇”上，賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱表示，創(chuàng)業(yè)者與投資人沖突的和解是企業(yè)成長的動力。他說：“大部分創(chuàng)業(yè)者容易急躁，氣餒，投資人相對能夠平衡堅持。創(chuàng)業(yè)者缺乏財務(wù)計劃，投資人大多精于金融安排。”
一個決策失誤就會導致企業(yè)失敗
一個企業(yè)的成功在很長時間里是做了很多正確的決定，但是，企業(yè)的失敗可能只在一件事情上的決策失誤。閻焱稱：“企業(yè)的成功和失敗非常像一個數(shù)學命題。從歷史和統(tǒng)計意義上來看，企業(yè)的成功是一個小概率事件，我們所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該知道，在蓋茲和喬布斯后面有很多創(chuàng)業(yè)失敗者，不是不鼓勵創(chuàng)業(yè)，失敗的原因很多，但是成功的企業(yè)具有一些共性的特征。這個非常像人的DNA，我們相信企業(yè)也有它的DNA，一個企業(yè)成功有很多共同的東西。”
創(chuàng)業(yè)者與投資人的共性和差異
閻焱深入分析了創(chuàng)業(yè)者與投資者之間的共性和差異，他表示稱：“一般創(chuàng)業(yè)者比較年輕，投資人相對老成，像我這樣只能做投資人，因為激情已經(jīng)沒有了。創(chuàng)業(yè)者大多激情橫溢，投資者相對穩(wěn)重理性，創(chuàng)業(yè)者大多經(jīng)驗不足，投資人多經(jīng)驗豐富。創(chuàng)業(yè)者大多闖勁十足，投資者多保守穩(wěn)重。創(chuàng)業(yè)者大多知識有局限，投資人大多見多識廣，你在這個行業(yè)混了一到二十年，你知道的東西是很多的。”
閻焱認為，創(chuàng)業(yè)者的大多容易急躁，氣餒，投資人相對平衡堅持。創(chuàng)業(yè)者缺乏財務(wù)計劃，投資人大多精于金融安排。他說：“創(chuàng)業(yè)者大多具有個人英雄主義的色彩，投資人則更具理性的現(xiàn)實。另外在中國尤其是比較突出的一個，就是創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的管理都基于個人的權(quán)威，投資人更強調(diào)制度的安排和透明化的管理。創(chuàng)業(yè)者對公司和個人之間的財產(chǎn)通常是界定模糊，這一點在中國表現(xiàn)得尤其突出，與中國文化和外部環(huán)境有關(guān)，我們發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者把公司的財產(chǎn)和個人混為一談，甚至把公司的財產(chǎn)拿到個人的名下，這個在國外情況是比較少見的。”
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