新年伊始，大家都準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)。但是，在這之前，你要做的是先找到一個很好的點子。“你需要找到能夠獲得成功的創(chuàng)業(yè)點子，”斯蒂芬·金這樣表示。他是總部位于內(nèi)達(dá)華州格倫布魯克的inventright.com公司聯(lián)合創(chuàng)始人、《創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者的一個簡單的創(chuàng)意：追逐夢想、創(chuàng)建盈利公司》(McGraw-Hill, 2012)一書作者。
在過去的25年前，斯蒂芬·金已經(jīng)授權(quán)20個產(chǎn)品，他表示，這些層出不窮的想法都源自于他一直試圖從不同的途徑激發(fā)思維，諸如在街道的商店附近散步、針對藍(lán)海市場的頭腦風(fēng)暴等等。
以下列出了斯蒂芬·金以及其他專家們總結(jié)的可以幫助你激發(fā)創(chuàng)造性思維，找到創(chuàng)業(yè)點子的8條建議：
1、詢問自己，下一個會是什么?
成功的商業(yè)點子總是超前的。Norwest Venture Partners(在帕羅阿爾托和波士頓有辦事處，向全美國投資。自從1961年建立已經(jīng)籌集了10億多美元的資金，投資了300多家公司。)的合伙人Sergio Monsalve表示，“縱觀眼下的大環(huán)境以及科學(xué)技術(shù)，想想如何進(jìn)入這些領(lǐng)域。”他舉例，針對現(xiàn)在的客廳以及家居娛樂系統(tǒng)做出革新，有許多諸如蘋果這些公司都在開發(fā)智能電視技術(shù)。想象一下，未來人們的家居生活將以新的技術(shù)代替這些陳舊的方式，這將是徹底的顛覆。
2、從困擾著你的問題著手
當(dāng)Colin Barceloux在上大學(xué)的時候，就為教科書高昂的費用而苦惱。畢業(yè)后兩年，在2007年里，他決定采取行動，創(chuàng)建了Bookrenter.com公司，以6折的價格提供租借課本服務(wù)。于是，從一開始一個人無奈的單干發(fā)展到現(xiàn)在擁有150萬用戶，逾200名員工的規(guī)模。他指出，“你可以把注意力放在那些困擾著你的事情是，或許就會發(fā)掘一個好的商業(yè)點子。”
3、尋找新的細(xì)分市場
你的創(chuàng)業(yè)點子不必是顛覆性的產(chǎn)品發(fā)明這些。斯蒂芬金這樣表示，“你需要做的是，分析你所在領(lǐng)域里的那些巨頭、大牌們他們在做什么，什么是他們忽略的，然后，選定這個被他們忽略的空白市場切入。”他舉例，在2003年，他創(chuàng)建如今總部位于加利福尼亞州圣何塞的Hot Picks公司。他發(fā)現(xiàn)在吉他的撥子產(chǎn)業(yè)中，市場上沒有可以收藏的新奇的撥子，而正好幾大品牌公司還沒有切入這個領(lǐng)域。斯蒂芬金設(shè)計了一種頭骨形狀的撥子填補了這一空白市場，之后成功的在1000家店中出售，包括沃爾瑪以及7-Eleven便利店。他指出，“這些巨頭們漏掉了這樣一個有巨大市場的機會。”
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