既可以是移動設(shè)備，或者說是可移動的物體。也可以是固定、不可移動的物體。我說物體是因為在未來它不僅僅限于設(shè)備。
汽車，船只，飛機，建筑物，自動售貨機，玩具，消費設(shè)備，商用設(shè)備，電器等等所有東西都能成為網(wǎng)絡(luò)的一部分。
可現(xiàn)在這些早該被連接起來的東西還沒被充分利用起來，其中一個原因可能是這些物品的制造者還沒完全意識到互聯(lián)網(wǎng)也能對它們發(fā)揮作用。
iPhone還有Kindle和其他平板電腦到來后，互聯(lián)網(wǎng)就從原先的束縛中解放了。接下來它還會在其他東西上發(fā)揮作用。
互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個很有魔力的發(fā)明。不僅是因為它的設(shè)備兼容性，還得益于它的信息傳遞和溝通交流的雙重特性。這個平臺最重要的就是兩部分：一是基礎(chǔ)架構(gòu)，二是跑在上面的軟件(網(wǎng)頁，應(yīng)用，電子商務(wù)，社交網(wǎng)絡(luò)等等)。軟件不會昭示未來，平臺才會。Facebook或Yahoo下個階段要做些什么，并不會在基礎(chǔ)層面指明整條道路的方向，但平臺自己會決定方向。
對于廣告主而言，這意味著一個之前沒有充分展開的新世界，不僅關(guān)乎如何接觸消費者，還關(guān)乎取得收入，這些都會有比現(xiàn)在的憑借內(nèi)容和社交網(wǎng)絡(luò)有更多元化的方式。
幾年前，有個在媒體公關(guān)公司工作的朋友看到iPhone取得市場成功后對我說：我們的確需要移動戰(zhàn)略。
我回答說：不是，你需要的是一個設(shè)備兼容戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)不只是一個移動平臺。如果你只關(guān)注移動設(shè)備，幾年后你就會發(fā)現(xiàn)自己又得重新適應(yīng)一個新的平臺。
未來就會是這樣。雖然不清楚到底后續(xù)會有具體怎樣的變革，廣告主應(yīng)該明確的是這些變化在未來四到七年就會發(fā)生。這并不意味著到時你只要給自己變個新花樣，帶著你的傳統(tǒng)生意就可以直接進入那個新的智能世界。而是，你應(yīng)該參與到這波浪潮中，通過調(diào)查和研究清楚哪里是空白地帶，在起跑和起跳前找好自己堅實的落腳點。在決定順勢而動前判斷出到底哪以股才是即將到來的潮流。
其實從現(xiàn)在開始，你有充足的時間和機會去選擇適應(yīng)。當零售商被電子商務(wù)顛覆的時候，它們并沒有像音樂行業(yè)那樣固步自封，而是嘗試擁抱這種變化，不惜用眼動儀等分析手段來看到底電商網(wǎng)站的黃金位置是哪塊。絕大多數(shù)零售商都開始利用互聯(lián)網(wǎng)來開通和消費者接觸的新渠道。
而這個可以兼容各種設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)平臺(物聯(lián)網(wǎng))就會是廣告主和電子廣告的新戰(zhàn)場。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
