尚未找到買主，就將中華英才網(wǎng)列入“待售資產(chǎn)”，巨獸（Monster，NYSE：MWW）的甩貨之心可見一斑。
美國在線招聘巨頭“巨獸”公司在去年11月發(fā)布其2012財年三季報時宣布，將尋求出售其此前斥資逾2億美元收購的中華人才網(wǎng)，并將完成交易的時限圈定在“財年結(jié)束時”。
1月15日，有未經(jīng)證實的傳言稱，意向接盤方對中華英才網(wǎng)的出價已經(jīng)低至1000萬美元。
“中華英才網(wǎng)的每況愈下，既有自身的戰(zhàn)略和管理因素，更由于傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘正遭受社交招聘的沖擊。”1月16日，國內(nèi)網(wǎng)絡招聘行業(yè)一位資深人士對記者表示，巨獸在全球市場受到社交網(wǎng)站LinkedIn的沖擊已經(jīng)非常明顯，而中國兩大招聘網(wǎng)站51job和智聯(lián)也面臨同樣的挑戰(zhàn)。
包括雅虎、谷歌、亞馬遜、ebay在內(nèi)的國際互聯(lián)網(wǎng)公司都曾經(jīng)在中國遭遇水土不服的問題，這次巨獸兵敗中國，再次為國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國的敗績添上一筆。
巨獸甩貨
“當初入股中華英才網(wǎng)時簽訂的對賭協(xié)議，對巨獸來說是一個陷阱。”1月16日，上述網(wǎng)絡招聘行業(yè)資深人士接受采訪時認為，正是由于巨獸承諾中華英才網(wǎng)如IPO不成功，就予以全資收購，中華英才網(wǎng)此前的管理層才敢于啟動瘋狂的廣告推廣，導致公司連年虧損。
巨獸對中華英才網(wǎng)的入股早在2005年4月，回溯當時的協(xié)議，巨獸斥資5000萬美元收購中華英才網(wǎng)40%股份，同時，巨獸將在三年內(nèi)完成中華英才網(wǎng)的IPO，如果IPO不成功，巨獸有義務成為其控股股東。
當時的巨獸牛氣沖天，股價高達30美元，占據(jù)美國在線招聘會場約50%的份額，同時展開了雄心勃勃的國際化。但是在作為人口第一大國的中國，巨獸對中華英才網(wǎng)的這筆投資以及對賭協(xié)議，一時之間讓幾大招聘網(wǎng)站加入了瘋狂的廣告戰(zhàn)。在風險投資的推動下，中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等陷入不計成本地進行用戶圈地。
中華英才網(wǎng)最終未能成功IPO，巨獸只得在2008年10月8日收購中華英才網(wǎng)55.6%股份，加上其在2006年收購的約5%股份，至此，巨獸已經(jīng)全資收購中華英才網(wǎng)。在中華英才網(wǎng)徹底轉(zhuǎn)身成為外資公司的過程中，包括創(chuàng)始人張杰賢、擁有一定股份的職業(yè)經(jīng)理人張建國等悉數(shù)退出。
“中華英才網(wǎng)不僅沒有了創(chuàng)始人基因，而且巨獸委派過來的職業(yè)經(jīng)理人很難理解中國市場的特殊性。”一家人才管理軟件公司的負責人對記者表示，這種特殊性有很多體現(xiàn)，比如中國企業(yè)的HR部門希望有更多的簡歷供其挑選，“招3個人，至少希望能有100份簡歷提供過來，而國外則是希望盡量幫其篩選出真正合適的，招3個人，只希望你提供10份簡歷”。
據(jù)其了解，面對這種特殊需求，一些在線招聘網(wǎng)站不得不提供一些湊數(shù)的簡歷。“巨獸派駐的職業(yè)經(jīng)理人崇尚美國管理經(jīng)驗。”前文提及的網(wǎng)絡招聘業(yè)內(nèi)人士認為，缺少了創(chuàng)始人和熟悉中國市場的職業(yè)經(jīng)理人，中華英才網(wǎng)失去狼性，無法獲得正向現(xiàn)金流，在中國招聘市場逐漸被邊緣化。
而在這種情況下，巨獸自身也面臨“后院起火”的尷尬。巨獸在其財報中坦承，其所在的網(wǎng)絡招聘市場進入門檻極低，市場高度競爭，其競爭對手既包括同類的在線招聘網(wǎng)站，還有分類廣告網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體的招聘版面、搜索引擎、行業(yè)博客、垂直網(wǎng)站、社交網(wǎng)站等。尤其是LinkedIn等社交網(wǎng)站的興起，對巨獸的分流效應十分明顯。
LinkedIn在去年11月發(fā)布的2012財年三季報顯示，期內(nèi)其營收為2.52億美元，同比增長81%；凈利潤為230萬美元，去年同期則虧損160萬美元。反觀巨獸，2012年三季度，不計入已被列為待出售資產(chǎn)的中華英才網(wǎng)，其營收為2.217億美元，同比下滑11%；凈利潤為950萬美元，同比大幅下滑52%。最近一年，巨獸的股價已經(jīng)由最高點的10.4美元下滑至目前的5.85美元（1月15日收盤價），幾近腰斬。
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