與嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的VC\PE機(jī)構(gòu)投資有所不同的是，隨性自由更像是天使投資人的寫照。沒有繁瑣的投資流程，投認(rèn)為熟悉靠譜的人，只看自己擅長(zhǎng)的行業(yè)，哪怕是一個(gè)不成熟的Idea或是一張?jiān)诩埥砩蠈懴碌膭?chuàng)業(yè)點(diǎn)子，一旦認(rèn)定目標(biāo)，慷慨地拿出一筆資金后大多揮揮衣袖，當(dāng)一個(gè)名副其實(shí)的甩手掌柜。
然而這般美好的畫面或許就要被現(xiàn)實(shí)所擊垮，國(guó)內(nèi)知名天使投資人曾李青不久前在接受媒體采訪時(shí)透露在他看來(lái)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功的概率非常低，只有10%~20%，而其主導(dǎo)的德訊投資對(duì)投資策略進(jìn)行了調(diào)整，其中一條即是“創(chuàng)業(yè)者想得到超過(guò)300萬(wàn)人民幣以上的天使投資，基本上很難，除非他很聰明”。
天使投資也開始套上緊箍，是天使們變得精明了，還是因?yàn)橛l(fā)高企的創(chuàng)業(yè)失敗率而讓他們開始謹(jǐn)慎了？
不賭大只賭小而美
曾李青做出上述調(diào)整的理由是，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，大公司越來(lái)越大，小公司創(chuàng)業(yè)想做大公司的機(jī)會(huì)越來(lái)越小。
這并非是個(gè)案。青陽(yáng)天使投資創(chuàng)始合伙人蘇禹烈告訴記者，的確眼下競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，但卻有一定的行業(yè)特征，比如TMT領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)慘烈，一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)只能容得下1~2家企業(yè)，排在后面的勢(shì)必要被淘汰。
此外，曾李青還決定分階段給錢，再也不會(huì)一次性把錢給創(chuàng)業(yè)者。“原先早期創(chuàng)業(yè)大多依靠自有資金起步，但現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)想到的第一件事情就是先出去找錢，錢給多了不是好事，我們一直是建議企業(yè)核心創(chuàng)始人不要拿工資，創(chuàng)業(yè)就該吃點(diǎn)苦，如果一開始創(chuàng)業(yè)就捂在溫床里肯定就做不好。”他直言。
對(duì)此，起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)創(chuàng)始人查立也有同樣的感受。“現(xiàn)在投資在中國(guó)太火了，以至于人們開始把創(chuàng)業(yè)和投資之間畫上了等號(hào)。”查立告訴記者，“需要搞清楚的是，創(chuàng)業(yè)和投資不是一回事，很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不需要投資，很多項(xiàng)目也不符合投資要求，那這些企業(yè)完全可以找其他的投資渠道。”
查立強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者要有自己活下來(lái)的能力，而不是指望投資人。
“只要企業(yè)活著，就有機(jī)會(huì)做大，但如果一開始就想做大公司，把目標(biāo)定得宏大反而不現(xiàn)實(shí)，所謂的創(chuàng)業(yè)成功的概率是因?yàn)榇蠹叶及阉�在了大生意上，相反如果是在投資后能看到有小而美的公司存在其實(shí)也是一種創(chuàng)業(yè)的成功。”蘇禹烈說(shuō)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
