據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，蘋果的人力資源部有一個(gè)古怪而有趣的規(guī)定。
據(jù)科技博客Daring Fireball 博主John Gruber所稱，蘋果員工可以離開公司，在兩年后再回到公司，這期間不會(huì)失去他們的資歷以及之前享受的待遇。
實(shí)際上，員工可以辭職，但如果他們?cè)谥蟮膬赡曛畠?nèi)選擇重返公司，就像他們從來沒有離開過一樣，并不會(huì)喪失在公司的地位。
Gruber.指出，享受這種待遇的條件是，員工必須在蘋果公司任職超過10年。
Gruber在他的播客欄目中探討了這個(gè)話題。
他拿彭博資訊的規(guī)定做對(duì)比，要求任職的員工避開那些要離開公司的員工。在此，他援引了彭博資訊的宣誓：
【創(chuàng)業(yè)網(wǎng) Cye.com.cn】“當(dāng)有人離開時(shí)，留下來的我們會(huì)倍感受傷……我們努力的“養(yǎng)育”我們的家庭，他或者她的離開讓這個(gè)任務(wù)更加艱難。要他或者她，還是我的孩子?這是很明顯的!彭博的價(jià)值觀或許在外界看來是怪異的，但是在我們看來卻不是。我們總是認(rèn)為即使我們是偏執(zhí)的，他們可能會(huì)報(bào)復(fù)我們。當(dāng)你讀到此處，我們正在考慮我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正準(zhǔn)備從我們的嬰兒懷里搶食。如果員工離開而去給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打工，他們就成為了我們的敵人。同理，我們有我們的忠誠(chéng)。離開，你就是敵人。”并且還有針對(duì)那些不是為了家庭原因而離開的員工重新來應(yīng)聘的規(guī)定：“如果我們讓‘叛徒’再回到公司的話，任何安撫那些一直忠誠(chéng)的員工呢?”
蘋果向來以神秘著稱，人們可能會(huì)認(rèn)為它的策略會(huì)與彭博社的相似。相反，用Gruber的話來說卻是“開明的”。它給員工嘗試其他工作的機(jī)會(huì)而不是在蘋果耗盡一生。
Gruber指出，蘋果沒有休假，所以這兩年辭職的規(guī)定可謂是“準(zhǔn)休假”了。
當(dāng)喬布斯回到蘋果公司禁止休假。許多員工準(zhǔn)備享受這兩年休假然后辭職。因此，蘋果表示，在辭職前可以享受這“準(zhǔn)休假”。如果你改變了想法，那么你可以再回到公司。
Gruber表示，這種做法很明智。因?yàn)閷?duì)蘋果來說，最大的威脅就是人才流失問題，然而，這種規(guī)定易于吸引員工重返公司，就相對(duì)減輕其來自人才流失的威脅
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