【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】作為一名領(lǐng)導(dǎo)，你使用的管理方式會(huì)不會(huì)讓下屬感到無法承受？如果答案是肯定的話，你或許就應(yīng)該認(rèn)真閱讀一下本文給出的這份清單了。
對(duì)于所有人來說，職業(yè)生涯中都會(huì)包含這樣的兩項(xiàng)最基本事實(shí)：
1、每名員工都有一位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、每名員工針對(duì)自己上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投訴的行為都不會(huì)少于一次；不幸的是，無人能夠例外。
為了達(dá)到將員工針對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)最常見投訴都列出來的目標(biāo)，我決定邀請(qǐng)吉姆•赫斯勒與史蒂夫•莫堅(jiān)科提供幫助。實(shí)際上，我之所以作出這樣選擇不僅僅是他們正從事領(lǐng)導(dǎo)力教練方面工作的緣故，而且還有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)訪談欄目（一個(gè)針對(duì)“任何擔(dān)任或者擁有一位領(lǐng)導(dǎo)的人”類聽眾的網(wǎng)絡(luò)廣播節(jié)目）主持人帶來的額外優(yōu)勢(shì)。
廣大讀者肯定想知道，我究竟為什么選擇由他們來完成這項(xiàng)工作呢？關(guān)鍵因素就是，他們所制作的清單，具體內(nèi)容會(huì)來自于與員工以及領(lǐng)導(dǎo)的成千上萬次密切討論中。這就意味著，他們能夠聽到員工永遠(yuǎn)也不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)觀點(diǎn)。
這里面有沒有好消息？答案明顯是肯定的。他們的清單中并沒有出現(xiàn)令人意外的項(xiàng)目。
這里面有沒有壞消息呢？答案仍然是肯定的。他們的清單中并沒有出現(xiàn)令人意外的項(xiàng)目——這就意味著，絕大多數(shù)員工與自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間都存在著相同的問題。
這里有沒有非常好的消息呢？答案依舊是肯定的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，如果能夠處理好下面列出來的所有問題，就可以變成為一名不世出的杰出領(lǐng)袖——并且，公司也會(huì)被看作一處非常適于工作的出色場(chǎng)所。
文章下面列出來的各項(xiàng)就是這份清單的具體內(nèi)容。作為一名員工，我覺得自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
1、管理時(shí)總會(huì)關(guān)注細(xì)枝末節(jié)糾纏于無謂小事
2、沒有認(rèn)真傾聽過其它人的想法
3、不愿意讓自己的想法或者意見受到挑戰(zhàn)
4、不愿意遵循自己做出的承諾
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