JOHN感嘆道：“你的建議都很在理，只是我哪有那么多時間呢？”
我擺擺手說，“時間就像擰毛巾，只要你調整思路，總還是擰得出來水的。一個CEO通常60%到70%的時間都在開會，你完全可以想一想，哪些會你根本不用參加，只要會議主持人會后給你一份紀要就行，或者很多會根本不需要你全程參與，你開個頭就應該閃人更好，讓下屬們能在你不在的時候暢所欲言。另外，一定要把別人的工作還給別人，要讓下屬養成好習慣，如果他帶著他份內的事來找你要意見，他自己必須先提出解決方案并解釋為什么，否則你就叫他想清楚再來。不然，你把他們的事兒都攬在自己身上，你累個半死，他們也無法成長。只有各歸其位，各謀其政，整個組織的效能才能提高。”
到新天地嘍，JOHN又興奮地站了起來，說，“哎，從這敞篷車上看新天地感覺和平地上很不一樣啊。”
我也站了起來：“那是因為你現在是用一雙‘游客’的眼睛看世界呀。回到公司，你也換上‘游客’的眼睛，也能看到不一樣的風景線。”
核心提示：
l禪宗是儒釋道三教合一的產物，是修心之學，是中國文化的精華之一。禪宗的宗旨是，人人皆有佛性，終生皆可成佛。用商業的語言來說，如何搞好你的企業只有你最清楚，你的內心里其實是有真理的，是有答案的。只不過由于視野的局限，認知的障礙，或忙亂的心智，導致你看不清楚了，想不明白了，就好比你的佛性被遮蔽了一樣。
l禪宗的修行就是七個字，真參實悟參話頭。真參就是要花時間去照顧自己的心靈，不能把白天都塞得滿滿的，要留白一定的時間用于思考。事實上很多CEO都有早起的習慣，可以試試提前一小時到辦公室，既避開交通早高峰，讓一天的開始有個好心情，同時在辦公室沒人的時候，可以獨自思考一些重要的決策問題。
l所謂實悟，就是到實際工作中去體悟。有些CEO由于遭遇重大挫折，或常年不注意調節導致身心疲憊，就很想逃避一段時間，其實反而讓情況惡化。
l參話頭確實就是想問題的意思。禪宗拋棄了一切形式的束縛，提出“不立文字，教外別傳”，只為追求真理。所以她的傳習很大程度上靠的是一眾僧人在一起修行，并以所謂“公案”的方式互相啟發智慧。“公案”就是一個個小故事，通過設置不同的情境，激發你的獨立思考。“公案”是沒有標準答案的，同樣的故事不同的人的思考結果很可能是不一樣的，頗能反映每個人修行的深淺。這種修行方式稱為“他省”，即通過與他人的機鋒問答來促進自己的思考。
l和公司以外的人對談的好處是，他能提供完全客觀第三方的視野，好似一面鏡子，幫你看清自己。除此以外，在公司內部找個導師也會很有幫助，尤其是在跨國企業，很多時候面臨遠離總部，文化隔閡的問題，若能在總部這一層找個導師對你了解總部的意圖會很有幫助。最后，你的員工也能當‘鏡子’，找些機會和不同層級的員工溝通，能看到前線面臨的問題，更好地把握自己的決策方向，了解到很多內部正式渠道無法獲得的信息。
l一個CEO通常60%到70%的時間都在開會，可以想一想，哪些會你根本不用參加，只要會議主持人會后給你一份紀要就行，或者很多會根本不需要你全程參與，你開個頭就應該閃人更好，讓下屬們能在你不在的時候暢所欲言。另外，一定要把別人的工作還給別人，要讓下屬養成好習慣，如果他帶著他份內的事來找你要意見，他自己必須先提出解決方案并解釋為什么，否則你就叫他想清楚再來。只有各歸其位，各謀其政，整個組織的效能才能提高。
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