忙碌的創(chuàng)業(yè)者如何打理家庭？創(chuàng)業(yè)者的另一半具備哪些特質(zhì)？
情人節(jié)之際，中企君帶您走近幾位創(chuàng)業(yè)者，聽聽他們婚姻生活中的夫妻那點(diǎn)事兒。
“我們早上在被窩里開董事會，晚上睡覺前一小時開辦公會，一天24小時呆在一起，我一出差，她老打電話查崗；她不查崗，我還不習(xí)慣，怎么沒人關(guān)心我了……”
武漢千里馬工程機(jī)械有限公司董事長楊義華在一次創(chuàng)業(yè)家論壇上的主動吐槽，點(diǎn)燃了很多創(chuàng)業(yè)者的興趣。
一
一輛疾馳而過的出租車上，一部紅色手機(jī)飛了出來，在空中稍稍盤旋，啪地摔在地上。
張永琪和張曉東在車?yán)锉l(fā)了激烈地爭吵，手機(jī)是張曉東扔的。
二張是一對夫妻檔，分別擔(dān)任環(huán)球雅思（下稱“環(huán)雅”）總裁和董事長。丈夫張永琪柔，妻子張曉東剛。
情人節(jié)，創(chuàng)業(yè)者夫妻的那點(diǎn)事兒
一次，環(huán)雅某位高管因個人問題工作中出了大差池，張永琪念及老員工沒有功勞也有苦勞，處理時很糾結(jié)，想“和稀泥”，張曉東覺得要一碗水端平，該怎么辦就怎么辦，她認(rèn)為丈夫“有時脾氣太好，不像個老板，應(yīng)該更強(qiáng)勢點(diǎn)兒。”但張永琪不以為然：管理也要人性化嘛。類似爭執(zhí)時有發(fā)生。
環(huán)雅上市前，兩人為是否啟用金蝶的ERP系統(tǒng)大動肝火。啟用ERP是個細(xì)活兒，磨人，財(cái)務(wù)人員每天加班加點(diǎn)，大量資源也耗在上面。公司正在沖刺上市，張永琪坐不住了，希望集中精力抓業(yè)務(wù)。張曉東堅(jiān)持，上市前必須完成企業(yè)信息化。
兩人鬧得不可開交，張曉東索性為此出差一周。期間，她不接丈夫電話，以示抗議。張永琪急了，一條接一條短信追過去。來回上百條短信，兩人終于談攏：還是做ERP，“一邊跑步一邊系鞋帶”。
張曉東愛講排場，出門住五星級酒店，吃飯講究飯店環(huán)境優(yōu)雅，張永琪不講究，但凡兩人一起出差，他一切都聽妻子的。“要不我怎么是董事長呢？”張曉東哈哈大笑。
但張曉東知進(jìn)退。
“她表面強(qiáng)勢，回家后很傳統(tǒng)，不會因?yàn)樾∈麓蟪炒篝[，不會斤斤計(jì)較，把老人孩子照顧得很好。她會定期給我父母打電話、老人生病跑前跑后照顧，主動提出給我父母買房……”所以，張永琪碰上妻子著急會冷處理；如果雙方僵持不下，他會找岳母做妻子的工作；他買給父母的東西，都讓張曉東送過去……
就像大多數(shù)男人一樣，遇到大事，張永琪很堅(jiān)持，妥協(xié)的反倒是張曉東。“如果一件事我特別堅(jiān)持，她最后就不說什么了。”
2010年11月8日，環(huán)雅在美國納斯達(dá)克上市。僅過一年，張永琪決定把環(huán)雅賣給培生集團(tuán)。2012年上半年，環(huán)雅正式成為培生的全資子公司，張永琪留任總裁，張曉東出局。
張曉東顯然不適應(yīng)局外人角色。“我特別熱愛這個工作，突然讓我離開，我真的很難過。辛苦奮斗了10多年，難道就這樣什么也沒有了嗎？其實(shí)我一直不是特別贊同并購，有段時間我就覺得他怎么這么自私，為什么非要把公司賣掉？不賣又怎樣？”
但她沒有跟丈夫大吵。幾番長談，她同意了丈夫的決定，她相信培生這家世界上最大的教育公司，會將環(huán)雅帶上一個新軌道，它對員工也是很好的平臺。
她到底割舍不下，每周還會去環(huán)雅轉(zhuǎn)兩圈，她甚至想或許哪天自己還會回來。
張永琪欣賞妻子有大局觀。“我也不舍得，但我們的年齡、精力很難支撐這個企業(yè)更快速地發(fā)展。她回不來了，列車長換了，列車也已經(jīng)開往不同的方向。”在他看來，即使沒有并購，張曉東也會退出。“公司上市，很多事情要公之于眾，夫妻矛盾也要提交董事會，原本不那么尖銳的矛盾立刻會變得非常激化，所以上市前后，夫妻要有一方退出。”
二
“你不懂！”在武漢千里馬工程機(jī)械有限公司一次高管會上，董事長楊義華一聲猛喝。
中招的不是別人，而是他的妻子、公司總經(jīng)理劉佳琳。她剛剛對他的方案提出不同意見，卻被他生硬地頂了回來。會議室的空氣凝固了。她沒有爭辯，默坐到會議結(jié)束，短短幾十分鐘，如坐針氈。
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