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“在職老板”創(chuàng)業(yè)完全手冊(cè)


cye.com.cn 時(shí)間:2005-11-30 19:43:01 來(lái)源:《世界商業(yè)評(píng)論》 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

    在職創(chuàng)業(yè)“四項(xiàng)注意”

    在職老板們都有這樣的體會(huì),在職創(chuàng)業(yè)雖有著工作、創(chuàng)業(yè)兩不誤的優(yōu)勢(shì),但正所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,創(chuàng)業(yè)畢竟要牽涉諸多精力,要做到魚(yú)和熊掌兼得并非易事。而且,任何一種形式的創(chuàng)業(yè)都存在風(fēng)險(xiǎn),在職創(chuàng)業(yè)者往往一心二用,更要注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。

    ■積極利用現(xiàn)有資源

    不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),對(duì)這部分在職老板來(lái)說(shuō),工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺(tái)先得月。史淳就是最好的例子,他在工作中與很多體育用品公司、運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、時(shí)尚雜志建立了關(guān)系,積累了人脈,也了解到市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)及合適的進(jìn)貨渠道。當(dāng)然,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn),而且很可能會(huì)受到法律的制裁。

    ■慎重選擇合作伙伴

    有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無(wú)術(shù),因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。這雖能讓在職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,首先要志同道合,其次要互相信任,此外,要責(zé)、權(quán)、利分清楚,最好形成書(shū)面文字,有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字,以免到時(shí)候空口無(wú)憑。

    ■細(xì)致準(zhǔn)備必不可少

    創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。例如,參加一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭;撰寫(xiě)一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書(shū),包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開(kāi)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

    ■盡量用足相關(guān)政策

    政府部門(mén)有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策,在職人員創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策,如創(chuàng)業(yè)時(shí)雇傭下崗失業(yè)人員的可享受一定的免稅優(yōu)惠;在浦東注冊(cè)企業(yè)可享受比其它地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。

本新聞共4頁(yè),當(dāng)前在第4頁(yè)  1  2  3  4  



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