就像很多已經(jīng)取得成功的企業(yè)一樣，凱洛格的快速發(fā)展離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這也是其成長的第三個(gè)原因。這幾年，凱洛格不斷地吸引和招聘優(yōu)秀人才。有的人一直留下來，有的人離開了，有的也被趕下了船。然而，留下來的團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)共同特點(diǎn)：一是喜歡挑戰(zhàn)；二是崇尚學(xué)習(xí)；三是追求至善。這樣一群經(jīng)歷了考驗(yàn)的年輕團(tuán)隊(duì)如何會(huì)沒有一番作為？
但是這樣一個(gè)具有優(yōu)秀潛質(zhì)的企業(yè)為什么現(xiàn)在才浮出水面呢？這都源于凱洛格人的低調(diào)，高級副總裁陳澄波認(rèn)為，咨詢同物化的產(chǎn)品不同，咨詢不是靠市場宣傳，而是靠口碑。也許正是這種低調(diào)，凱洛格才收獲了今天的豐碩果實(shí)。
做有科技含量的創(chuàng)業(yè)公司
要評價(jià)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，首先要了解這個(gè)公司的商業(yè)模式。然而面對記者提出“凱洛格是做什么的”疑問，總裁王成卻這樣回答：“我都不知道怎樣來描述凱洛格是做什么的，甚至我很難用語言來定義凱洛格到底是一家什么公司，是咨詢公司？是培訓(xùn)公司？還是一家其他什么樣的公司？”但是，王成卻清楚地知道，凱洛格專注于一個(gè)戰(zhàn)場，這個(gè)戰(zhàn)場就是教給組織或者政府如何去學(xué)習(xí)和發(fā)展。
目前，凱洛格一共有三大塊業(yè)務(wù)，一個(gè)是咨詢，一個(gè)是系統(tǒng)，還有一個(gè)是內(nèi)容。咨詢，就是我們所說的傳統(tǒng)的咨詢業(yè)。另一塊，是凱洛格最新上線的系統(tǒng)，也就是借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段改變過去傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法。2007年5月，凱洛格成功并購了國內(nèi)一家領(lǐng)先的e-learning軟件企業(yè)。很快，凱洛格又?jǐn)y手納斯達(dá)克上市公司、全球最大的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)供應(yīng)商SumTotalSystems公司，成為其在大中華區(qū)最為重要的戰(zhàn)略合作伙伴。而設(shè)立這個(gè)系統(tǒng)的目的就是幫助企業(yè)來搭建學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)、才能管理系統(tǒng)和在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)改變過去的企業(yè)培訓(xùn)，讓客戶可以更好地管理他們的工作學(xué)習(xí)。三大業(yè)務(wù)還有一個(gè)就是內(nèi)容，內(nèi)容是指課程和網(wǎng)上的學(xué)習(xí)課件。內(nèi)容的建立是對咨詢和系統(tǒng)的完善，就好像建完了的高速路上需要汽車的通行，修完了的水管里面要有水的流通一樣。王成說，其實(shí)簡單概括一下凱洛格的業(yè)務(wù)內(nèi)容，咨詢是教客戶學(xué)習(xí)方法，你采用什么樣的方法建什么樣的體系才可能更好地促進(jìn)組織內(nèi)的學(xué)習(xí)，這是我們咨詢要解決的問題；系統(tǒng)要解決的問題是給客戶提供更好的學(xué)習(xí)技術(shù)，來提高他們的效率，降低他們的成本；我們教客戶學(xué)習(xí)方法，給客戶又提供學(xué)習(xí)技術(shù)，當(dāng)然也要依據(jù)咨詢能力為企業(yè)開發(fā)和整合學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們現(xiàn)在要把全球頂級的課程內(nèi)容全部整合到凱洛格的平臺(tái)上，依據(jù)不同企業(yè)的培訓(xùn)需求進(jìn)行組裝后，再賣給企業(yè)。王成把這種模式形象地比喻為“藥廠”與“藥店”的關(guān)系，“上游供應(yīng)商提供的課程內(nèi)容就像是生產(chǎn)出來的‘藥’，我們再根據(jù)企業(yè)的需求開出‘藥方’，按方抓藥”。
如此看來，凱洛格已經(jīng)不再是一家傳統(tǒng)的咨詢公司了。傳統(tǒng)的咨詢公司只有服務(wù)，而凱洛格現(xiàn)在除了服務(wù)外，還有技術(shù)和產(chǎn)品。王成認(rèn)為，打破了傳統(tǒng)咨詢服務(wù)的盈利模式，也是凱洛格為什么能發(fā)展如此迅速的關(guān)鍵原因。傳統(tǒng)咨詢公司靠咨詢服務(wù)生存，而咨詢服務(wù)是一對一的個(gè)性化服務(wù)，很難有業(yè)務(wù)規(guī)模上的突破。凱洛格已經(jīng)跳出了這個(gè)怪圈。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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