資金是創業的血脈,是創業者急待獲得的啟動資源。
但創業企業籌集風險資金的過程確是艱難的。一般來說,風險投資公司一年要聽數百位企業家闡述他們的創業計劃,可最后投資的企業不多見的。因此,做好準備,把握機會、主動爭取創業中小企業融資相當重要。
籌資的過程對于創業者來講,實質上是推銷你的公司,推銷你的產品和你的夢想的過程。成功的企業家之所以會成功,一個重要的原因就是他懂得怎樣向經驗最豐富的投資商推銷他的第一商品——初創的企業,從而獲得資金的支持。
正因此,在這種推銷和爭取風險投資的過程中,出現了很多誤區,這是每一個初創業者必須要認識和注意的。
誤區一:廉價出賣你的技術或創意
許多創業者和下崗職工創業者急于得到啟動或周轉資金,往往在中小企業融資時急于求成。給小錢讓大股份,輕易的賤賣技術或創意。“只要能獲得啟動資金就行”。在這種思想的指導下,有不少核心技的擁有者廉價的就把自己的技術或創意隨隨便便的出賣了。
在公司運營一段時間后,才感悟到當初的技術賣便宜了。開始對當初的投資協議不滿,這時,有的人又會輕率的提出毀約。這樣做的后果都是很不好的。只會使我們在資本市場上失去商業信譽。
誤區二:燒別人的錢圓自己的夢
這種對風險投資不負責任使用的情況,相當普遍的存在著。在當前的網絡中小企業融資中表現得最為明顯和突出。
創業不僅是創業者實現理想的過程,更是使投資者的投資保值增值的過程。創業者和投資者是一個事物的兩個方面,只有通過企業這個載體發展的過程,才能達到雙贏的目標。
“燒投資者的錢圓自己的夢”的問題,說到底是信用問題,品質問題。持這種思想的人不會成為一個成功的創業者。只有能為股東創造價值的企業家,才能得到更多的中小企業融資機會和成長機會。因此,創業者不僅要提升自身的技術能力,還需要加強道德修養,培養和具備企業家的誠實、守信的道德風范。
誤區之三:沒有完善的中小企業融資戰略設計
跟任何推銷過程一樣,在籌資和中小企業融資的過程中,也需要完善的策劃和充分的準備。這是取得最佳中小企業融資效果的開端。但是,很多的創業者只有總的戰略策劃和設計,卻沒有關于中小企業融資的具體的戰略設計。這是不應該的。
中小企業融資的具體的戰略設計是總體戰略設計的一項重要內容。是總體戰略的支撐性戰略。因此,這一部分內容應該用心進行精細的策劃。策劃的內容應該有:
哪些風險投資商對你這一類別的項目和產品感興趣?
他們一般可能采取哪種投資合作形式?
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他們一般在第一次接觸中會提出和涉及到哪些問題?我應該做哪些準備才能展現本項目的優勢和特點?
在第一次交往中如何闡述清本項目的價值,既引起投資方的興趣,又進行必要的火力偵察,為后續談判打好基礎?
應該提起注意的是:這些戰略設計的內容是不要寫進商業計劃書的。
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