找風投：也要雙向選擇
現在，國內國外的風投非常多。缺錢的中小企業，不能盲目地去抓住一根所謂的救命稻草。呂金剛說，如果有比較好的項目，要學會選擇，要懂得如何去找到一些對自身有幫助的投資。除了錢，更要考慮對產業有多大幫助，或者是風投對自身所在行業的熟悉程度有多高。
在投資者進來以后，還要學習如何讓投資者幫著讓一個企業做出很好的決策。
呂金剛舉例說，徽記以瓜子起家，前兩年就想一直做瓜子，可后來與投資者一起商量。投資者認為，豆制品現在是一個很好的趨勢，并且全國還沒有一個很好的品牌，應該把豆制品作為一個產業。這是股東和董事給出的一個非常好的建議。在西南，徽記的瓜子算第一，可在全國來講不算什么。一個企業真的要實現價值，一定要有龍頭產品或者要有核心項目。
由此，徽記迅速調整戰略，決心把好巴適南溪豆腐干做成全國的一個優秀品牌。
陳紅炬
與投資人打交道就要開放透明
“創業者對投資人一定要透明，不要隱瞞問題，否則投資人會把問題放大，結果把感冒當成癌癥來看。”昨日，成都創盈投資管理有限公司總經理陳紅炬與60家中小企業分享了他的投資經驗，他提醒創業者與投資人打交道就是要開放透明，讓投資者第一時間了解到問題所在。
陳紅炬舉例說，之前他接觸到一家企業，第一印象很好，但后來發現有些財務信息沒有在第一時間披露，讓他產生了疑慮，“投資人會想，今天有問題你不告訴我，那明天后天是不是還會有更多問題不告訴我呢？”陳紅炬警告說，久而久之這會讓投資者懷疑創業者的誠信，而中斷投資。
關于投資人對項目的判斷標準，陳紅炬談到兩點，首先是項目所處行業是否有足夠成長空間，“如有的企業家做得很好，但整個行業也就十幾億的市場，則很難在資本市場上得到好的議價。”其次，所在行業不要是一個有充分競爭的市場，
除了項目，投資人期望創業者身上具備什么樣的品質呢？陳紅炬告誡說，創業者一定要專注，不要盲目搞多元化，“有家醫藥企業本來做得很好，后來把精力放在礦產、房地產上，結果荒廢了主業，很是可惜。”另外，陳紅炬認為創業者要對自身優劣有清醒認識，長期保持危機意識也很重要。
投資人選項目、選創業者，創業者同樣也要選投資人。陳紅炬指出，好的投資人帶來的不只是錢，還能與創業者分工協作一起把企業做強做大。“現在社會游資很多，不差錢，山西煤老板一投就是幾個億，但企業引進一個不懂行業與管理的投資人，會很痛苦。”陳紅炬舉例高新區某企業，引入一個投資人，經常對團隊正常運作橫加干涉，企業想換掉他，但該人已是最大股東，弄得企業是欲罷不能。
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