風(fēng)投怎樣篩選項(xiàng)目?
林代聯(lián):關(guān)注高成長(zhǎng)性和高回報(bào)率產(chǎn)業(yè)
我們篩選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),概括起來就是“兩高六新”。早在去年7月,優(yōu)勢(shì)資本就發(fā)起在兩江新區(qū)成立了私募股權(quán)基金重慶優(yōu)勢(shì)佰納,目前已經(jīng)投資了4家重慶企業(yè),投資總體規(guī)模為3億元。這四家企業(yè)分別屬于現(xiàn)代制造業(yè)和新材料行業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、IT新技術(shù)行業(yè)。
這也印證了我們的主要投資方向就是除房地產(chǎn)和礦業(yè)以外的高成長(zhǎng)型、高利潤(rùn)回報(bào)企業(yè)。特別關(guān)注的六大新興領(lǐng)域則包括新服務(wù)業(yè)、新生物制藥、新農(nóng)業(yè)、新能源、新材料和新商業(yè)模式。
除了企業(yè)本身具有良好的成長(zhǎng)性外,企業(yè)家的管理風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也是PE重點(diǎn)考察的對(duì)象。那些只想讓PE投錢,不想讓PE管事的企業(yè)家,是多數(shù)PE都不會(huì)認(rèn)同的。所以,對(duì)于想吸引PE的渝企來說,首先要做到管理規(guī)范。
核心競(jìng)爭(zhēng)力可以是在行業(yè)內(nèi)擁有的領(lǐng)先技術(shù),也可以是一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者發(fā)明創(chuàng)造,還可以是產(chǎn)品質(zhì)量帶來的良好口碑。而管理規(guī)范則包括了企業(yè)是否建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,團(tuán)隊(duì)管理是否規(guī)范等。要想得到PE投資,一定要做好4~6個(gè)月的談判準(zhǔn)備,別想剛接觸馬上就能得到巨額投資。
我們?cè)诤Y選項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn),一些具有高成長(zhǎng)性潛質(zhì)的企業(yè),往往因?yàn)槭羌易迨胶献鲃?chuàng)業(yè)或者同學(xué)合伙創(chuàng)業(yè),公司管理很不規(guī)范,需要花時(shí)間去治理和培育。優(yōu)勢(shì)資本發(fā)現(xiàn)CYE這一現(xiàn)象后,已經(jīng)開始著手解決。比如,從今年開始,優(yōu)勢(shì)資本就將在全國(guó)推出“財(cái)富中國(guó)上市服務(wù)計(jì)劃”,對(duì)暫未達(dá)到投資門檻的目標(biāo)客戶先進(jìn)行免費(fèi)培育,包括派駐專業(yè)人士梳理財(cái)務(wù)報(bào)表,公司法人結(jié)構(gòu)治理等,幫助完善公司規(guī)范管理,等到達(dá)到投資門檻后再進(jìn)行投資。同時(shí),優(yōu)勢(shì)資本還將發(fā)起設(shè)立第二只股權(quán)投資基金,這只創(chuàng)投基金的資金規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)3億元,主要專注于投資創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
楊繼瑞:找風(fēng)投要做好付出高額成本的準(zhǔn)備
重慶工商大學(xué)校長(zhǎng)楊繼瑞表示,對(duì)于需要融資的中小企業(yè)來說,找風(fēng)投就必須要做好承擔(dān)其高門檻和財(cái)務(wù)費(fèi)用的準(zhǔn)備,理性地尋找風(fēng)投融資。
“對(duì)于盲目趕時(shí)髦追逐風(fēng)投的中小企業(yè)主,我要先潑盆冷水。其實(shí)找風(fēng)投融資所付出的財(cái)務(wù)成本是很高的。排在福布斯財(cái)富榜前幾位的中國(guó)富豪,都是沒有融資的。做互聯(lián)網(wǎng)的陳天橋、丁磊等,也都是在企業(yè)做到一定規(guī)模后,僅在上市前做了小小的融資。”楊繼瑞說。
當(dāng)中小企業(yè)由于應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款之間的不平衡,有短期融資需求時(shí),可以通過抵押找銀行貸款。有的甚至可以不用抵押物,僅憑無形資產(chǎn)和聲譽(yù)做擔(dān)保,就可以從銀行獲得短期融資。
楊繼瑞表示,與銀行相比,風(fēng)投的財(cái)務(wù)費(fèi)用其實(shí)是比較高的。他們大多希望在未來幾年獲得50%左右的回報(bào)才會(huì)投資。此外,風(fēng)投還要求有一個(gè)規(guī)范的董事會(huì)架構(gòu)、透明的財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)企業(yè)約束較多。
對(duì)于急需融資出擊資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)的企業(yè),楊繼瑞說,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)“人”的關(guān)注往往超出對(duì)項(xiàng)目本身,他們認(rèn)為項(xiàng)目的缺陷和不足可以由團(tuán)隊(duì)從商業(yè)模式、營(yíng)銷管理等方面來彌補(bǔ)。這就要求團(tuán)隊(duì)必須熟悉自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,并有一定的經(jīng)驗(yàn),而且注重商業(yè)道德。尤其是一些本身做技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者,特別要注意商業(yè)規(guī)則,“有了好的商業(yè)模式,更需要一個(gè)能將這個(gè)模式執(zhí)行下去的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能將二流的模式做成一流。”楊繼瑞說,很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都認(rèn)為,背景多樣、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)才能令好項(xiàng)目最終帶來利潤(rùn)。
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