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看企業(yè)領袖們如何過年?


cye.com.cn 時間:2006-1-28 14:55:15 來源:每日經濟新聞 作者:宋蕾 我來說兩句

  工作和休閑間找平衡點 看企業(yè)領袖們如何過年? 

  又是一年。

  各行各業(yè)的中國企業(yè)Leaders會做些什么?留出難得的空閑給家人,找個安靜的地方沉淀過去一年的所失所得,還是不得不照常工作?

  作為一張面向企業(yè)人的報紙,我們關注中國企業(yè)的成長與挫折;作為一個關注企業(yè)管理與領導風格的版面,我們力圖再現(xiàn)企業(yè)Leaders的得失輸贏。 
 
  在提倡科學管理、創(chuàng)新經營的同時,我們呼喚創(chuàng)意生活。

  因此,本報今日推出“Leaders過年”專題,看我們的Leaders如何迎來“旺旺”的狗年,提醒我們每一位讀者:請心疼你的身體、心疼你的家庭、心疼你的事業(yè)!

  2005年,各行各業(yè)的leaders用不同的方式迎來了農歷雞年,其過年的“姿勢”基本可以歸結為以下六種,對即將迎來狗年的人們不無借鑒意義。

  1.繼續(xù)工作:搜狐董事局主席張朝陽呆在北京繼續(xù)工作,因為美國并不過春節(jié),而搜狐是在美國上市。

  2.回家過年:美林證券(相關:理財 財經)中國主席劉二飛、長甲集團董事長趙長甲選擇了回家陪父母過年,以盡孝道。

  3.海外團聚:正泰集團董事長南存輝攜夫人飛到美國,與在那留學的兒子團聚,吃火鍋。

  4.商務考察:萬科企業(yè)董事長王石春節(jié)去了英國進行題為“田園城市”的商務考察。

  5.獨自出行:萬盟董事長王巍關掉手機,獨自去了坦桑尼亞去爬乞力馬扎羅山,后來又去肯尼亞的野生動物園觀光。

  6.組合過年:時任亞信集團CEO兼總裁張醒生除夕至初三陪家人過年;初三后去了阿爾卑斯雪山休假,前年則是跑去巴厘島打球。

  工作篇

  潘剛:人休息 奶牛不會休息

  伊利集團總裁

  臨近春節(jié),潘剛仍不在國內。他的秘書告訴《每日經濟新聞》,潘剛在瑞士達沃斯代表中國青年商界領袖參加一個國際經濟論壇,雖然他很希望回家過年,但必須視行程安排而定,很可能會因為活動耽誤春節(jié)。

  即使回國,潘剛也不會休息。他的秘書說,潘剛每年都幾乎沒什么春假,“潘總每年大年夜都會去車間慰問擠奶的工人,今年如果回來,肯定也是這樣。”

  潘剛此前在接受《每日經濟新聞》專訪時曾形象地表示,乳業(yè)是一個特殊的行業(yè),沒有節(jié)假日。“人休息了,奶牛不會休息啊!所以總要有人守著。”宋蕾

  靳羽西:沒春節(jié)情結 回紐約繼續(xù)工作

  獨立電視制片人

  靳羽西的春節(jié)一直在工作中度過。她的助手陳小姐告訴《每日經濟新聞》,前些年,靳羽西持續(xù)5-6年都參加中央電視臺的春節(jié)聯(lián)歡晚會,而最近幾年則忙于《羽西看世界》的錄制。

  羽西女士為什么在春節(jié)期間回紐約呢?陳小姐說,她從小在美國長大,所以對春節(jié)并沒有很深的情結。當中國都在放假的時候,她就回美國繼續(xù)工作。“她從來都不給自己放假。”助手說,靳羽西非常執(zhí)著于工作。

  2006年,羽西對身邊工作人員說得最多的還是自己的節(jié)目《羽西看世界》,她希望新年吸引更多的觀眾、獲取更多反饋。宋蕾

  親情篇

  劉積仁:守著父母過傳統(tǒng)年

  東軟集團董事長

  1月25日,位于沈陽的東軟軟件園已經空蕩蕩,東軟的員工們開始了為期兩周的春節(jié)假期。此時的劉積仁身在北京,仍然處理著業(yè)務。26日,劉積仁才正式開始休假,飛到大連,與年過七旬的父母共度春節(jié)。

  前幾年,劉積仁還會飛出國,與一些國外的合作伙伴談談生意。但近幾年來,劉積仁堅持過著傳統(tǒng)年。“睡覺、健身、看書,好好休息一下,也是我假期的安排。”劉積仁說。

  在1月23日的總結大會上,有幾十名員工獲得了近萬元的旅游獎金,可以自由安排自己的時間。一直喜歡旅游的劉積仁以這種方式獎勵員工。

  平時身在沈陽,與父母的相聚時間甚短,他還是堅持春節(jié)與父母在一起:“父親已經78歲,母親已經76歲高齡了,這個假期盡可能地陪他們吃吃飯,聊聊天。”

  “2006年,希望東軟發(fā)展越來越好,員工越來越高興。”劉積仁許下了新年愿望。安靜

  陳紹鵬:去年陪父母 今年陪家人

  聯(lián)想集團副總裁、大中國區(qū)總經理

  法定假日7天,陳紹鵬準備給自己放5天假。“會和家人一起在一個郊外農場休閑。”陳紹鵬說。去年,他回老家探視父母。路途挺折騰,但見到一年未見面的父母,還是倍感安慰。“他們對不在身邊的兒女的牽掛和思念,讓我掉了好幾次眼淚。”陳紹鵬的回憶中還帶著無限感慨,“這讓我對工作、生活和人生多了一點思考。”

  作為新聯(lián)想中國掌門人,陳紹鵬在新的一年里最大的愿望是:中國的經濟能順利發(fā)展、聯(lián)想全球化的第二階段取得成功。陳紹鵬還為《每日經濟新聞》送上祝愿:希望能成為“企業(yè)人”的良師諍友。黃婕

  王雷雷:每年春節(jié)都去看海

  TOM在線CEO

  一向嚴謹踏實的王雷雷談到假期休閑,風格一如既往的質樸:“公司的假期與國家公眾假期同步,我也一樣。”

  對于王雷雷和專注于無線互聯(lián)網門戶TOM在線來說,2006年“很值得期待”。在2005年年中,各方如火如荼地討論3G話題時,王雷雷就說過要選擇2006年底作為發(fā)力點。

  被他稱為“無可限量的爆發(fā)力”將要來臨,或許不算短的假期可以讓他先好好放松身心。“我會去度假。”王雷雷刻意停頓了一下,“并且陪父母一起去。”

  王雷雷的刻意強調,是有原因的。這個每天只有四五個小時睡眠,甚至會在清晨5點陪客戶打高爾夫的年輕CEO,能陪伴父母的時間實在少得可憐。

  業(yè)界曾流傳這樣一個故事:王雷雷的母親因為太久沒看到兒子,就跑到辦公室去找他。但王雷雷不在公司。母親在兒子的辦公室里等了很久,還沒等到王雷雷回公司,最后只得帶著一厚沓兒子最新照片回家了。

  每年都會選擇在春節(jié)度假的王雷雷說,他喜歡海,所以會去海邊。楊志

  組合篇

  江南春:睡到“日上三竿”

  分眾傳媒董事局主席兼CEO

  2005年是江南春最輝煌的一年。分眾成功登陸納斯達克,又成功合并了最大競爭對手聚眾,打造了“樓宇媒體”王國。1月24日,江南春飛往美國,開始了為期三天的發(fā)行美國存托股票(相關:理財 財經)的路演,但會在除夕趕回上海。

  作為家中的獨生子,與父母共同度過春節(jié)已經成為江南春的習慣。當初買房子時,江南春便在一個小區(qū)中同時買了兩套,一套給父母,一套自己住。他也習慣了到父母家吃完飯,再回到自己家中。除夕與大年初一這兩天也不例外,江南春下樓再上樓,與父母以及來拜年的親戚吃團圓飯。

  而后的時間便成了江南春自己的空間,“希望過幾天安逸的生活,可以睡到日上三竿。”然后江南春又補充道,“不過我還是比較‘有覺悟’,會到咖啡廳,或者一個人靜靜地思考,反思一下過去一年中的得失與成敗;或者再約一些朋友們聊聊天。”

  年初五過后,江南春便把時間留給了分眾的“封疆大臣”們———被派往武漢、杭州等地的分公司的負責人們回到上海過年。江南春要和他們吃飯、聊天,聊聊有什么需要得到總部的支持與幫助。安靜

  陳曉:只休三天 反思一年

  永樂董事長

  “新年是我們最忙的時候。”接近年底,陳曉在接聽采訪的時候話語顯得匆匆忙忙,“過年也是反思的時候,過去的一年我們做了什么,新年有什么規(guī)劃,總之有很多的事情要做。”

  陳曉給自己的假期是三天,他說很多年以來,從開創(chuàng)永樂的事業(yè)開始也沒有什么放假的感受,所以他覺得去年和今年的假期沒有什么區(qū)別。“新年基本都是3天,不會多。”陳曉語氣短促。

  陳曉的新年愿望很實在,“我們要更好地為消費者服務。”宋蕾

  范魯賢:盼望美國老板放年假

  《福布斯》全球版副主編、駐中國首席代表

  當中國人熱熱鬧鬧準備過年時,范魯賢已經回到美國,在舊金山進行采訪。

  在中國已經十幾年了,但作為美國人,他的“美國老板”仍沒有給他放假。因此,他期盼地說:“舊金山是一個中國人聚集的城市,應該很有氣氛。”他準備在除夕夜與妹妹及一些朋友在一家中國餐館度過,其中包括幾個中國朋友。

  去年春節(jié),范魯賢在上海度過。除夕夜和朋友們吃完年夜飯后,和朋友們聽著四處響起的鞭炮聲,看著天上的煙花:“真美!”

  在舊金山過完春節(jié),范魯賢還要去紐約繼續(xù)完成采訪任務。“2006年最大的愿望是希望給讀者奉獻更好的文章。”范魯賢說。安靜

  休息篇

  衛(wèi)哲:春節(jié)向來不加班

  百安居中國區(qū)總裁

  “我們的行業(yè)很幸運,其他零售商年底都在忙,而我們基本上可以放足7天假期。”百安居的衛(wèi)哲對《每日經濟新聞》說。春節(jié),衛(wèi)哲向來不加班。

  衛(wèi)哲過新年會去杭州,他說這是保持了10年的習慣。“杭州離家近,東西也好吃”,同時還可以在這個清秀的城市享受家庭生活。

  在長假,衛(wèi)哲也會例行組織家庭party,把百安居的管理層都請到自己家中聚聚,將此作為凝聚團隊的方式之一。聊到2006年的新年愿望,他說去年把太多的精力放在并購歐倍德的事情上,工作繁忙,他希望新的一年有更多的時間陪伴家人。宋蕾

  嚴介和:創(chuàng)業(yè)10年來最舒適假期

  太平洋建設集團董事局主席

  今年嚴介和的春假很長,他給自己放了12天。他期待這是10年創(chuàng)業(yè)以來最舒適、最輕松的假期。

  “創(chuàng)業(yè)十年,還沒有怎么回過老家。”帶著蘇北口音,嚴介和不無感慨地說,今年他將衣錦還鄉(xiāng)。“今年春節(jié),我將走出異常、回歸正常!”在外行商,嚴介和說,無論平時還是春節(jié)都在奔忙,因此今年他充滿期待。去年春節(jié),他回憶當時還在外地,忙于趁春假拜訪客戶,維護生意關系。今年,他想過個正常的春節(jié)。

  春假12天的安排,嚴介和也想好了。他對記者說除了和里里外外的親戚團聚,還將徹底放松自己。

  嚴介和是一個喜歡運動的人,他想在老家找個地方打網球,玩啞鈴、雙杠、單杠……一連串他報了很多項目,“我要讓自己回到孩童年代,天真地玩、爛漫地玩。總之,好好犒勞自己!”



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