軟銀購“陽光導(dǎo)航”51%股權(quán) 楊瀾失去控制權(quán)
7月初，軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司總裁薛村禾把持有的北京陽光導(dǎo)航網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱“陽光導(dǎo)航”)51%股份全部轉(zhuǎn)入軟銀旗下的新投資基金。由此，軟銀新投資基金完成了其2000萬美元的投資計劃，正式入主陽光導(dǎo)航。
而之前陽光導(dǎo)航的老東家，楊瀾夫婦控制的陽光傳媒投資集團持有的股權(quán)從最初的近70%下降到了19%，失去了對陽光導(dǎo)航的控制權(quán)。陽光導(dǎo)航高層透露，陽光傳媒投資集團最終將完全退出，屆時，陽光導(dǎo)航管理層持股比例將達到49%。
這是軟銀在中國2億美元新投資基金的第一筆重大投資，也是目前電子雜志領(lǐng)域最大的一筆風險投資。
“我們不做內(nèi)容，不做媒體，我們是技術(shù)服務(wù)提供商�！睂τ诒粍澐值诫娮与s志企業(yè)，陽光導(dǎo)航總裁程虹有些無奈。
程虹表示，陽光導(dǎo)航的業(yè)務(wù)是根據(jù)客戶自己選擇好內(nèi)容來實現(xiàn)多媒體數(shù)字化的要求。
與傳統(tǒng)電子雜志依靠廣告盈利模式不同，該公司主要是依據(jù)不同的數(shù)字制作技術(shù)要求向客戶收費，從5萬元/套的標準模板，到上千萬元特殊需求不等，按套或者按量實現(xiàn)工業(yè)化的制作。
軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總裁鄭愛民表示，陽光導(dǎo)航是一家專門為行業(yè)定制，企業(yè)定制的電子雜志技術(shù)服務(wù)公司�！八麄兊奶攸c是盈利模式非常清晰。整個流程都是工業(yè)化、標準化的生產(chǎn)模式，成本控制非常出色，投入小，收益高�！�
他說：“去年陽光導(dǎo)航的盈利數(shù)字是2000萬元，今年對我們的許諾是從投資之日起12個月內(nèi)完成1億元的銷售收入。”
“據(jù)粗略估計我們面前是一個600億的大市場，我就是在這個空白的市場里狂奔。目前對我來說速度就是生命，我每天都在惶恐之中，每天只睡2-3小時�！背毯缯f，“這個行業(yè)的門檻不是很高，我必須加快速度。完成類似分眾傳媒似的迅速擴張�！�
他表示，有了軟銀這2000萬，他們打算在一、二線城市開100 家“多媒體技術(shù)體驗中心”，結(jié)合全國3000家經(jīng)銷商，構(gòu)筑完善的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)，做精旅游、汽車、房地產(chǎn)、城市規(guī)劃等這幾個行業(yè)。同時，還要在硅谷設(shè)立一個多媒體數(shù)字技術(shù)研究中心，做好技術(shù)儲備。
“我們必須要快，明年一定要上市，概念就是全球最大的數(shù)字技術(shù)服務(wù)提供商�！背毯缯f，“至于名稱么，沒有了陽光傳媒，也許會改名叫導(dǎo)航時代�！�
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