四男生參與商務(wù)談判 嚴(yán)介和之子七月接掌太平洋
福建某高爾夫球場(chǎng)上，綠草如茵，身著淺藍(lán)色T恤的嚴(yán)介和轉(zhuǎn)身，帶動(dòng)身體旋轉(zhuǎn)揮桿向高爾夫球擊去。
這是嚴(yán)介和第一次打高爾夫：“我7月1日正式退休，現(xiàn)在是該享受生活的時(shí)候了。”嚴(yán)介和用幾個(gè)關(guān)鍵詞形容未來(lái)———陽(yáng)光、海灘、仙人掌，“人人都想當(dāng)老總，我當(dāng)了21年，已經(jīng)厭倦了。”
此刻的嚴(yán)介和把希望寄托在兒子身上，一個(gè)即將畢業(yè)的大四學(xué)生，已經(jīng)出現(xiàn)在了太平洋集團(tuán)的談判桌上。
債務(wù)風(fēng)波與嚴(yán)介和隱退
在嚴(yán)介和21載的商界生涯中，2006年是一道關(guān)。
他曾經(jīng)為人津津樂(lè)道的是奇跡般的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2006年，榮升胡潤(rùn)富豪榜榜眼的嚴(yán)介和，號(hào)稱擁有125億元資產(chǎn)，而嚴(yán)介和的“太平洋系”資產(chǎn)更為龐大，這是一家號(hào)稱擁有2700億元市政基礎(chǔ)設(shè)施訂單、兼并27家虧損國(guó)有企業(yè)的建設(shè)集團(tuán)。
然而，表面風(fēng)光沒(méi)有維持太久，當(dāng)經(jīng)濟(jì)界向這位財(cái)富新貴投來(lái)敬仰的目光時(shí)，太平洋集團(tuán)迅速陷入了債務(wù)旋渦。從2005年12月30日開(kāi)始，第一家向嚴(yán)介和討債的銀行———中國(guó)銀行江蘇分行，對(duì)太平洋建設(shè)集團(tuán)的7000萬(wàn)元貸款本息申請(qǐng)?jiān)V前保全。
事情緣于2003年9月，由于接到了政府價(jià)值1億元的大單，中國(guó)銀行南通分行最終決定給予太平洋建設(shè)集團(tuán)分公司———江蘇江海建設(shè)工程有限公司5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款，嚴(yán)介和個(gè)人同時(shí)提供連帶責(zé)任擔(dān)保。這筆共分三期的貸款，在順利執(zhí)行了前兩期的合同之后，江蘇江海沒(méi)能歸還最后一筆2500萬(wàn)元的貸款。隨后，浦東銀行、廣發(fā)銀行等9家銀行同時(shí)向嚴(yán)介和的太平洋系發(fā)出了類似的“討債”要求，累計(jì)4億元銀行欠款。
嚴(yán)介和一年被追債的生活并不好過(guò)。2006年10月，南京市中級(jí)法院和鼓樓區(qū)法院?jiǎn)?dòng)執(zhí)行威懾機(jī)制，限制他出境以及高消費(fèi)。一時(shí)間，太平洋系即將崩潰之說(shuō)不絕于耳，在緊急籌集銀行的欠債后，嚴(yán)介和從此不再向銀行借一分錢。其實(shí)此間的嚴(yán)介和也很委屈，因?yàn)橛腥饲匪腻X沒(méi)有還。
說(shuō)起他從“譽(yù)滿天下”到“聲名狼藉”的過(guò)程，嚴(yán)介和語(yǔ)調(diào)激昂：“我們企業(yè)家就應(yīng)該受委屈，因?yàn)槲覀冇谐惺芪哪芰Α！彼麖?qiáng)調(diào)，即便在這樣一年，太平洋也沒(méi)有出什么大亂。
新“嚴(yán)總”將進(jìn)入太平洋系
選擇在2007年退休，對(duì)嚴(yán)介和的家族來(lái)講也是一個(gè)時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)。下個(gè)月，新一代的“嚴(yán)總”嚴(yán)昊將從南京一所大學(xué)的工商管理專業(yè)畢業(yè)，正式進(jìn)入太平洋。
嚴(yán)介和對(duì)自己的安排非常滿意，他聲稱自己對(duì)商業(yè)毫無(wú)興趣，但是卻發(fā)現(xiàn)了兒子在這方面的天賦。和他恰恰相反，兒子很喜歡商業(yè)上的東西，也喜歡跟隨嚴(yán)介和參加一些商務(wù)談判。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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