資金壓力趨緊
“都說今年經銷商難做,七匹狼的代理日子尤其不好過,皆因加盟政策要預繳每年訂貨量的30%,占用大量資金所致!鄙鲜鋈耸客嘎,“如果我們定的任務是200萬,那就得向七匹狼提前交60萬預付金。而且一般的經銷商并不只是開一家店而已,現在我們的資金壓力很大,七匹狼自己并不缺錢,但是渠道上都是經銷商自己在花錢,所以現在我們不得不減少訂貨量!
而這樣一來,七匹狼獲得的預收現金數額也將大幅減少。據公開資料顯示,七匹狼預收賬款是公司流動負債的最主要部分,這是因為目前公司產品的國內銷售主要采取以代理制為主,代理商在下達訂單時,均向公司繳納一定數額的預付款,并在提貨前付清全部貨款,代理商繳納的這部分預付款構成了公司預收賬款核算的主要內容,并保持與公司收入同步增長。
在2007年底,該公司的預收款數字高達2.63億元,今年中期,這個數字降到4888.32萬元,公司給出的解釋是春夏季訂單產品提前發完,確認銷售收入,沖減較多預收款,而且為了扶持經銷商,部分推遲預收2008年秋冬訂金。
而當記者向一位證券公司行業分析師咨詢時,他表示,他們預計明年七匹狼仍可以實現20%左右的增長。但七匹狼資金趨緊的情況并非沒有可能,因為做七匹狼的經銷商壓力的確非常之大,尤其是積壓資金這塊,這也傳導到七匹狼自身。
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