I手機(jī)背后有“AppStore”,用戶可以在那里支付0.99~9.99美元下載到自己需要的應(yīng)用程序。AppStore上目前提供3000多種軟件,用戶從其下載應(yīng)用程序的次數(shù)已經(jīng)超過1億次。蘋果從這一模式中嘗到甜頭。
N手機(jī)背后是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌Ovi。包括諾基亞音樂商店、諾基亞地圖和N-Gage在線游戲等應(yīng)用內(nèi)容,且服務(wù)的內(nèi)容還在不斷擴(kuò)張。
谷歌在G手機(jī)推出的同時,AndroidMarket軟件商店也“開張”了。但谷歌還并不是想在軟件商店里賺錢,而是通過這個入口把用戶引向谷歌的網(wǎng)站,利用自己有互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢形成新的模式。牢牢地把握住入口,是谷歌開放與免費(fèi)的初衷。
相比起來,微軟背后也有Lives,但Lives的模式并不清晰。而手機(jī)操作系統(tǒng)收費(fèi)的形式有可能會阻止相當(dāng)數(shù)量的用戶進(jìn)入到Lives中來。微軟的優(yōu)勢在于手機(jī)上的應(yīng)用可以與PC的應(yīng)用順暢對接。但在谷歌、蘋果、諾基亞的壓力之下,微軟已經(jīng)不能停留在這個優(yōu)勢上,等著PC用戶慢慢轉(zhuǎn)換為自己的手機(jī)用戶。
過去手機(jī)廠商的競爭,更愿意封閉自己以確保高利潤和維持傳統(tǒng)商業(yè)模式。但隨著蘋果和谷歌的加入,以及諾基亞的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的手機(jī)鏈條將被徹底打破,這種模式或?qū)⒊蔀闅v史。
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