特色廚衛(wèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)在的廚衛(wèi)業(yè)基本上形成了“珠三角”和“長(zhǎng)三角”兩個(gè)具有地理特征的產(chǎn)業(yè)區(qū)。從產(chǎn)業(yè)的集約化來(lái)看，以老板、方太、帥康等為代表的“長(zhǎng)三角企業(yè)”，近兩年發(fā)展顯著，特別是在勞動(dòng)力和人才的吸引力方面表現(xiàn)比較突出。但受利益的驅(qū)使，加上“珠三角”企業(yè)家本身敏感的市場(chǎng)性，和成本意識(shí)及受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，近幾年加大投入，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也分得了一勺羹。但就企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)來(lái)說(shuō)，整個(gè)廚衛(wèi)市場(chǎng)還是良莠不齊的。隨著產(chǎn)業(yè)集群化和資本的滲透，廚衛(wèi)行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱直至淘汰的趨勢(shì)；隨著市場(chǎng)的發(fā)展，和消費(fèi)者消費(fèi)觀(guān)念的變化和審美水平的提高，在產(chǎn)品上將會(huì)出現(xiàn)“高端向精品、低端向廉價(jià)”發(fā)展的格局，即高端產(chǎn)品將會(huì)蘊(yùn)含更多的附加值，低端產(chǎn)品則是物美價(jià)廉。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，穩(wěn)居廚衛(wèi)品牌銷(xiāo)量前三強(qiáng)的品牌企業(yè)，尤其以“江浙兵團(tuán)”為首的專(zhuān)業(yè)廚衛(wèi)四大家，老板、方太、帥康、華帝對(duì)行業(yè)所形成的“品牌壁壘”、“技術(shù)壁壘”，使很多徘徊在二三線(xiàn)的中小企業(yè)及新興廚衛(wèi)企業(yè)，難以找到技術(shù)及品牌的“突破口”，與這些領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)廚衛(wèi)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身技術(shù)的提高，無(wú)論是“珠三角”，還是“長(zhǎng)三角”，還是行業(yè)內(nèi)其它的小企業(yè)，都將會(huì)向著集約化靠攏，同時(shí)隨著產(chǎn)業(yè)集群化和資本的滲透，融合將成為一種趨勢(shì)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的形成
目前，中國(guó)廚衛(wèi)五金家電產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道可分為傳統(tǒng)渠道和新興渠道等幾種類(lèi)型。傳統(tǒng)渠道主要有大商場(chǎng)、中小商場(chǎng)以及從五金交電轉(zhuǎn)變而來(lái)的電器專(zhuān)營(yíng)店；新興渠道主要以家電類(lèi)連鎖、建材連鎖、國(guó)外品牌性綜合性連鎖店為主。形成了在不同地域和不同的經(jīng)濟(jì)狀況下多種業(yè)態(tài)并存的態(tài)勢(shì)。廚衛(wèi)家電的另一條銷(xiāo)售渠道是在國(guó)美、蘇寧等國(guó)內(nèi)連鎖渠道，和國(guó)外品牌家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)鹊木C合性連鎖店。在廚衛(wèi)家電銷(xiāo)售方面主要以微波爐、電飯煲、油煙機(jī)等小型產(chǎn)品為切入點(diǎn)，并逐漸擴(kuò)展銷(xiāo)售范圍。國(guó)美、蘇寧等家電賣(mài)場(chǎng)在國(guó)內(nèi)擴(kuò)展非常迅速，而且有數(shù)據(jù)表明知名家電品牌的大部分銷(xiāo)售都是在這些渠道中完成的。因此，在一、二級(jí)市場(chǎng)上，知名品牌的小家電產(chǎn)品銷(xiāo)售主要還是在這里進(jìn)行。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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