不過不夠漂亮的財報對于盧英德而言，依舊是一份壓力。她將裁員計劃稱為她有史以來最痛苦的決策。“我幾天晚上沒有睡好。”然而，面對經濟危機，這位來自印度的女性領導者依舊有著自己的信心和策略。她的策略便是不同市場不同對待。“在經濟放緩的時候，我們依舊要進行投資。”盧英德指出，“一些市場增長放緩，我們需要勒緊腰帶，謹慎對待，而對于中東、亞洲等發展迅速的市場，我們要加緊努力。”
“在高速增長的市場中投資”這一戰略下，引出了中國10億美元的投資。然而中國的市場并不簡單，除了同樣希望通過押寶中國市場來彌補本土市場增長乏力的老對手可口可樂外，百事還面對一系列虎視眈眈的本土企業。盧英德拒談投資的收益，她的理由是百事著眼于未來，“有些項目需要等5到10年才會顯現效果。”
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