26歲的佳思（化名）祖籍湖北，母親離世前留給她過億資產(chǎn)，但她卻選擇賣掉別墅，過工薪族的生活：每天早上7點(diǎn)起床，擠一個(gè)多小時(shí)的公交車去公司上班，打雜、跑腿是她的工作內(nèi)容，有時(shí)還要加班至夜里10點(diǎn)，領(lǐng)到的月薪還不到她所背的“巴黎世家”限量版機(jī)車包價(jià)格的1/5。
在佳思眼里，錢并不是萬能的，她寧愿選擇平淡的生活，也不愿重蹈媽媽的覆轍。佳思的母親因常年在外奔波，積勞成疾，發(fā)病時(shí)已經(jīng)無藥可醫(yī)，2007年時(shí)撒手人寰了。“花1000萬能治好晚期癌癥嗎？”佳思聲音低沉。
廣東“富二代”普遍存在這樣的心理：有錢也不可靠，并不能解決一切問題。尤其是像佳思這樣的內(nèi)地移民，更是缺乏親友體系的支持，“只能靠自己”的孤島心態(tài)從上輩人延續(xù)到下一代，形成了務(wù)實(shí)、低調(diào)、不拜金的金錢觀。
授之以漁的新接力
改革開放政策下，斷層大半個(gè)世紀(jì)的家族企業(yè)重新崛起。20多年過去了，“富一代”年歲已老、歸隱心切，財(cái)富接力棒須傳給下一代。然而，在孤島心態(tài)作用下，像ben、佳思這樣甘愿做名默默無聞的小職員，“不愿繼承父輩產(chǎn)業(yè)，不愿從商”的思潮在廣東“富二代”圈內(nèi)彌漫，報(bào)考公務(wù)員、應(yīng)聘基層職員成其尋求穩(wěn)定，排遣不安的方式。
中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任張書軍確認(rèn)，與江浙家族企業(yè)正在“去職業(yè)化”不同（即職業(yè)經(jīng)理人從企業(yè)高層位置退出，富豪子女重新掌權(quán)）完全相反，廣東家族企業(yè)卻在為子不肯承父業(yè)而發(fā)愁。
“子承父業(yè)”歷來是華人家族企業(yè)財(cái)富繼承的首選。未來的10~20年，又是中國民間財(cái)富代際繼承的高峰期。因此，“富二代”的發(fā)展路徑很可能影響民營經(jīng)濟(jì)整體的走向。
但面對(duì)粵商“富二代”普遍保守的心態(tài)，張書軍評(píng)價(jià)道，“富二代”確實(shí)不必“捆綁在財(cái)富創(chuàng)造的戰(zhàn)車上”，可以做一些社會(huì)公益或按個(gè)人興趣特長重新選擇人生方向。
“而且，對(duì)于中國民企第一代創(chuàng)始人來說，是在特定的經(jīng)濟(jì)背景下取得企業(yè)發(fā)展的第一桶金的。富豪子女接班實(shí)際上是一種二次創(chuàng)業(yè)的過程，是全新一輪的接力賽。”
創(chuàng)業(yè)易守業(yè)難。據(jù)美國布魯克林家族企業(yè)學(xué)院研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。
因此，接班無論對(duì)于一代還是二代，都是一個(gè)全新的考試。一代和二代的選擇也更趨于多元化。盡管很多家族企業(yè)家的第二代拒絕子承父業(yè)，但對(duì)他們而言，將來家族財(cái)富的價(jià)值如何最大化，也是一個(gè)必須要直面的問題。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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