東莞商業(yè)群落在經歷了一場“掃黃”變局之后正悄然發(fā)生著變化。在遠離廣東的湖南鳳凰苗族“跳花節(jié)”項目推介會上，《中國企業(yè)報》記者發(fā)現(xiàn)，此次前去鳳凰考察重點規(guī)劃項目基地的企業(yè)家多數(shù)來自東莞。
“很難講東莞制造業(yè)已經實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。”安邦集團(ANBOUND)研究部研究員劉梟接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示，東莞商業(yè)群落在掃黃后的確在出現(xiàn)變化，但最終結果如何還很難講。自主品牌的缺失以及勞動力要素成本的上升對東莞的影響很大，至今仍沒有走出困境。
外來人口驟降
零售業(yè)茫然？
繁榮的色情行業(yè)，是許多人對東莞的印象。“性都”、“春城”的標簽更是給這座城市貼上了尷尬曖昧的標簽。而東莞的色情行業(yè)似乎一夜之間銷聲匿跡。
隨之而來的，是大量外來人口的驟減。
在東莞塘廈從事某品牌超市連鎖經營的負責人向《中國企業(yè)報》記者表示，“去年，年銷售額高達上千萬，今年東莞掃黃外來流動人口的減少，對零售業(yè)沖擊很大。”
與這家企業(yè)共同參與考察湖南鳳凰投資項目的，還有來自東莞某實業(yè)投資有限公司的負責人。他告訴記者，以往酒的生意非常好，一個100平方米的店，每月營業(yè)額可達數(shù)十萬元，但今年初以來，生意跌落低谷。“現(xiàn)在兩個月加起來湊合賺一萬五千元。”
劉梟告訴記者，東莞2013年9.7%的GDP增速，主要是基建投資和大項目拉動的，制造業(yè)的帶動作用有限。到了2014年，東莞的GDP更是明顯下行，一季度增長7.3%，大幅低于全年9%的目標。
市場的低迷讓這些企業(yè)老板不得不考慮未來投資其它產業(yè)。上述連鎖超市負責人有意投資鳳凰古城商業(yè)地產。“超市維持現(xiàn)有的經營，眼下必須得做別的投資。”目前鳳凰年旅游人次達800萬，城市急待升級，企業(yè)感到商機無限，希望掘到屬于自己的一片金。
東莞制造風光不再？
東莞，制造業(yè)空前發(fā)達，常常是制造業(yè)大國的一個樣本區(qū)域，但凡任何有關制造業(yè)的風吹草動，總能在東莞找到分析樣本的一塊區(qū)域。
“生意大不如從前！”東莞安南五金電子制品廠總經理徐銘向《中國企業(yè)報》記者表示，目前耳機、五金喇叭的生產企業(yè)在東莞有牌的最少一萬家，沒牌的三五千家也會有。
這家企業(yè)是五金電子沖壓件制造商，主要從事小型超薄喇叭、耳機等制造加工。據介紹，該企業(yè)在五金行業(yè)做了十幾年，大概每年的銷售額在500萬左右。
東莞制造業(yè)以電子制造業(yè)為主，尤其是加工制造，占比70%以上，在產業(yè)鏈中處于附加值較低的位置。
“今年市場不是很樂觀，”徐銘告訴記者，有關部門可能會取消手機免費配耳機。“那樣我們就沒辦法生存了。”
也就是說，現(xiàn)在買手機是送耳機，之后買手機不送耳機了，消費者需要耳機的話就自己去買。“這樣的話耳機需求量會降百分之八十。”
一位在東莞長安做服裝輔料的老板連連叫苦。“門檻太低，我的師傅和業(yè)務都自己出去開作坊去了，誰都能做，但都做不大。”
空前發(fā)達的東莞制造業(yè)，一旦需求放緩，千千萬萬家制造企業(yè)命運何去何從？
事實上，從近年產業(yè)變遷的角度看，電子制造業(yè)多轉移到了河南、重慶、四川等內地省份，沿海地區(qū)在走向衰落。
提早尋找商機
東莞模式是一個奇跡。眼下，無論制造業(yè)還是其他行業(yè)，東莞的變革正在暗流涌動。目前，在廣東東莞，一些傳統(tǒng)企業(yè)開始走上品牌化、綠色生態(tài)化的產業(yè)轉型升級之路。
“除了做耳機、五金喇叭，公司目前代理了國外的一款節(jié)能環(huán)保產品。”上述安南五金電子制品廠總經理徐銘搶在同行的前面，早已掀開了企業(yè)轉型的篇章。
“畢竟做了十多年，有基礎。不過要想更好發(fā)展，唯有轉型。”徐銘把廠子交給了愛人管理，保留現(xiàn)有生產制造規(guī)模，穩(wěn)步發(fā)展的同時伺機尋找好的項目。
徐銘從朋友那兒拿到這款節(jié)能產品的地區(qū)代理，“總代理近期與某大型連鎖酒店合作，已經談下了1.2億的訂單。證明這款產品的市場非常好。”
“廠子交給家人打理，除了節(jié)能產品以外，我還在籌劃餐飲項目。”徐銘顯然干勁十足。
在人口、資源等紅利日益消失的當下，東莞乃至全國的制造業(yè)或將迎來轉型升級的攻堅時刻。
劉梟對《中國企業(yè)報》記者表示，近年雖然也提出轉型，但轉型的效果仍然沒有體現(xiàn)出來，招工需求仍然以普通工種為主，對技工的需求不大，東莞一些鎮(zhèn)街更出現(xiàn)了陸續(xù)有廠房租不出去的情況，顯示當?shù)刂圃鞓I(yè)呈現(xiàn)萎縮而非擴張狀態(tài)。
“東莞需要憑借自己在加工制造方面的優(yōu)勢，更多引入上下游高附加值的產業(yè)，比如設計、營銷、金融及IT等，并為創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更好的經營環(huán)境。”劉梟說，事實上，東莞的困境也是廣東的困境，作為改革開放前沿陣地的廣東，在產業(yè)轉型方面也還要走很長的路。
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