YBC：青年創(chuàng)業(yè)的資助者
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時間：2005-7-7 18:50:57 來源：
作者： 我來說兩句 |
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編者按
創(chuàng)業(yè)資金通常來源于金融機構，而金融機構經(jīng)常會提出兩個條件：第一是否具備擔保的能力，第二是否具有資信的記錄。對于一個年輕的創(chuàng)業(yè)者來說這是非常難以實現(xiàn)的。中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃幫助第一次創(chuàng)業(yè)者跨越這個門檻，給他們一些小額的借款，資助他們創(chuàng)業(yè)。
上海天鏡家政服務有限公司創(chuàng)始人劉建剛、北京可追科技有限公司創(chuàng)始人左晟、山東濟南長清區(qū)天泉釀酒廠創(chuàng)始人農(nóng)家女婁來鳳、陜西省西安高新區(qū)好味得快餐創(chuàng)始人王銦等21位年輕人，已經(jīng)順利地邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，擁有了自己的企業(yè)。他們都著一個共同的名字——YBC創(chuàng)業(yè)青年。
YBC模式：導師+資金
YBC是中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃的英文簡稱。自2004年在中國啟動以來，已成功地運行了一年。截止到2004年底，已在上海、山東和陜西建立了3個地方辦公室，吸納了500多位創(chuàng)業(yè)導師隊伍，扶持青年創(chuàng)辦了21個中小型企業(yè)，創(chuàng)造了200多個就業(yè)崗位。
“我們的資金是種子資金，選擇18歲到35歲、失業(yè)半失業(yè)、有很好的商業(yè)點子和創(chuàng)業(yè)激情而又籌措不到啟動資金的青年人；選擇項目的標準是投資少，見效快，還要看他能否創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。”YBC執(zhí)行總干事張惠玲說，目前，劉建剛的涉外家政服務公司已經(jīng)有4名管理人員并吸納了20多名下崗服務人員。
YBC不僅提供給每個青年創(chuàng)業(yè)項目3萬～5萬元的啟動資金，而且為青年創(chuàng)業(yè)者配備一位創(chuàng)業(yè)導師進行“一對一”的陪伴式創(chuàng)業(yè)指導。
“導師和資金是YBC的兩個支柱。創(chuàng)業(yè)導師由成功企業(yè)家擔任，為青年創(chuàng)業(yè)者提供為期三年的陪伴式指導，協(xié)助青年進入當?shù)毓ど叹W(wǎng)絡”，YBC總干事谷麗萍介紹說：“導師對青年創(chuàng)業(yè)者的幫助是自愿的，他們是年輕人的教練、顧問、領路人，更是他們的朋友。2005年YBC計劃新建地方辦公室3～5個，扶持創(chuàng)業(yè)青年150～180人；2006年計劃再新建辦公室3～5個，扶持青年創(chuàng)業(yè)項目300個；到2007年，YBC3歲時，我們將要進入良性發(fā)展期，逐步在全國形成合理布局、星火燎原之勢。”
在一對一的創(chuàng)業(yè)導師背后，YBC還有一個專業(yè)導師團隊。他們是在青年人需要的時候，提供專業(yè)領域的建議。一般來說，具有市場、保險、法律或財會知識的導師最為適合這一角色。
北京創(chuàng)業(yè)智源企業(yè)管理顧問有限公司董事長姜博仁是YBC的導師之一。他認為做導師一定要指導創(chuàng)業(yè)者，而不是扶，更不能介入項目太深，否則不僅有越俎代庖之嫌，而且沒有讓創(chuàng)業(yè)者真正成長起來。“我的幫助有多重要，是要看我在創(chuàng)業(yè)者心中的位置。別人需要幫助時我才會幫，因為這才體現(xiàn)我的價值。”姜希望導師都應先接受YBC的培訓，因為現(xiàn)在各個導師都沿用自己的方法帶創(chuàng)業(yè)者。會出現(xiàn)追求成功率，對項目大包大攬的情況。
YBC為創(chuàng)業(yè)者、導師、企業(yè)家搭起了一座平臺。三者互動共同演繹了精彩的創(chuàng)業(yè)大戲。YBC呼吁更多有眼光的有實力的企業(yè)家參與到YBC中來，提供資金支持，成為創(chuàng)業(yè)導師。“現(xiàn)在雖然看起來是一些小項目，可是，未來的企業(yè)家可能就會在他們中間出現(xiàn)。”谷麗萍對此充滿信心。
申請基金：商業(yè)計劃要成熟
“我算了一筆賬，我參加工作2～3年以后可能掙到5萬～10萬元啟動資金，而現(xiàn)在我就有YBC提供的5萬元創(chuàng)業(yè)基金，為什么不從現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)？”左晟開始向記者講述他的創(chuàng)業(yè)故事。
去年6月20日左晟畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學，7月1日參加了YBC召開的征集項目的路演，經(jīng)過3次面試成功申請到了5萬元創(chuàng)業(yè)基金。今年2月左晟在石景山科技園成立了自己的北京可追科技有限公司，他對公司的描述是面向中小型企業(yè)及各種有需求的團體、個人和家庭等，提供DV數(shù)碼影像服務，探索并開拓DV的商業(yè)應用。今年6月20日，又一批大學生離開校園，這也是左晟2個師弟加入可追的日子，他們在可追分別負責技術制作和業(yè)務協(xié)調(diào)工作。
左晟申請到創(chuàng)業(yè)基金好像真的很輕松，據(jù)了解他當時遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書只有2頁紙。那么YBC的項目審核委員會是怎么在上千份的計劃中選中左晟的呢？姜博仁是左晟當時的主考官、現(xiàn)在的導師，他是這樣回答的：“選項目首先要看他是否有成熟的商業(yè)計劃，創(chuàng)業(yè)之前想的越清楚就越可能成功。第二看是否有一個創(chuàng)業(yè)團隊。第三要看這個人的素質(zhì)怎樣？我選他是因為其項目本身有吸引力，他畢業(yè)前已經(jīng)有了1年的運作可追工作室的經(jīng)驗，證明項目有市場需求，也形成了自己的團隊，而且項目運作成本低。”
左晟表示：“你不是手握上千萬元尋找投資項目的大款，仔細想想，一定有什么是特別吸引你的。做你擅長的事，最少是你喜歡做的事。”
要想通過YBC的項目評審委員會并不是一件容易的事。據(jù)了解，一個項目一般由6位評審專家參與評審打分，他們分別從申請者的成功動力和承諾、業(yè)務領域的相關知識和技能、記賬／財務控制能力、銷售／營銷能力、市場機會把握、競爭對手分析、競爭優(yōu)勢定義、定價／毛利潤政策的實現(xiàn)、銷售預測的現(xiàn)實性／準確性、業(yè)務開支的現(xiàn)實性／準確性、個人生活預算的現(xiàn)實性／準確性、資本／啟動成本的現(xiàn)實性／準確性等方面對申請者進行評估，最后專家給出評估報告并投票做出決策。
準時還貸：青年人的誠信教育
每月5日左晟都會準時給YBC還貸。“每個月還1389元，總共還36個月。”他明白YBC的資金就像一個蓄水庫，只有讓水流動起來，才能幫助更多的人。創(chuàng)業(yè)資金的來源通常是和金融機構進行對接，而金融機構會提出兩個條件：第一是否具備擔保的能力，第二是否具有資信的記錄。這對于一個年輕的創(chuàng)業(yè)者來說是非常難以實現(xiàn)的。但是YBI(青年創(chuàng)業(yè)國際計劃)在英國運行的過程中幫助青年人跨越了這個門檻，有許多企業(yè)家來資助青年人進行創(chuàng)業(yè)，給他們一些小額的借款。YBI在英國采用很低的利息，YBC在中國則提供無息貸款。張惠玲表示，YBC倡導誠信理念，通過這樣的方式建立創(chuàng)業(yè)者自己的資信紀錄。
隨著YBC影響力的不斷擴大，申請資助的青年人也越來越多，但目前YBC只能在上海、山東、陜西、福建等建立地方辦公室的地區(qū)資助年輕人。面對這種現(xiàn)實情況，張惠玲強調(diào)，YBC將廣泛動員社會各界及工商企業(yè)界人士，積極籌措資金，同時要加快地方辦公室的籌建，成熟一個建立一個，幫助更多籌措不到啟動資金的弱勢青年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
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21年前，在英國，由于青年失業(yè)引發(fā)了一系列社會問題，引起了政府和企業(yè)界的關注。查爾斯王子和一些青年朋友進行了面對面的交談。發(fā)現(xiàn)這些青年都有成為企業(yè)家的愿望，但是缺乏創(chuàng)業(yè)資金，而且他們不知道什么人能夠給他們提供幫助。查爾斯王子決定請企業(yè)界為那些能夠提交可行性創(chuàng)業(yè)計劃的年輕人提供一筆小額貸款，并為他們安排創(chuàng)業(yè)導師，這就是青年創(chuàng)業(yè)計劃的最初模型。
中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(英文名稱為Youth Business China-YBC)是由團中央、全國青聯(lián)發(fā)起的一個旨在幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的國際合作項目。該項目參考總部在英國的青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(Youth Business International)扶助青年創(chuàng)業(yè)的模式，動員社會各界特別是工商界的力量為青年創(chuàng)業(yè)提供咨詢以及資金、技術、網(wǎng)絡支持，以幫助青年成功創(chuàng)業(yè)。
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