四大語(yǔ)錄指引2007創(chuàng)業(yè)方向
語(yǔ)錄一：凸現(xiàn)個(gè)性獨(dú)占市場(chǎng)
不可否認(rèn)，現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)在不斷的升級(jí)，吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變，但彰顯個(gè)性已是更新更高的消費(fèi)主流和要求。而商機(jī)也正是附著在提供“個(gè)性選擇”上。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，老老實(shí)實(shí)做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種“跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場(chǎng)。店鋪只有在追求個(gè)性張揚(yáng)的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光；只有擁有鮮明的個(gè)性化，才能使你的店鋪在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在減少競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)開拓發(fā)展空間。
個(gè)性店的概念最早起源于美國(guó)，流行于日本，意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的店鋪。目前在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，個(gè)性化概念可分為兩種，一種是商品個(gè)性化，主要是抓住時(shí)下消費(fèi)者求變求新、標(biāo)榜另類和時(shí)尚的特性，提供獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性化商品，如本刊曾經(jīng)報(bào)道的禮服定制、手繪皮具等；另一種是店鋪個(gè)性化，如強(qiáng)調(diào)咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無(wú)印良品等，這些獨(dú)具個(gè)性的店鋪，從文化理念入手以博得消費(fèi)者的認(rèn)同感。
從這兩種概念劃分出發(fā)，2006年值得借鑒的個(gè)性創(chuàng)業(yè)模式大致有如下兩種。
首先，DIY類店鋪是近年來(lái)走勢(shì)較為可喜的一種特有形式，從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧等等等等，DIY 開始滲入到生活的方方面面。和一般店鋪不同的是，這些小型手工作坊提倡“Do It Yourself”甚至“Enjoy it yourself”的新消費(fèi)理念，其賣點(diǎn)不是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過(guò)程，這正是吸引人的地方，也是利潤(rùn)的主要來(lái)源，從而也為經(jīng)營(yíng)留下了很多可以創(chuàng)意開發(fā)的余地。
其次，便是以個(gè)性化商品為主打的店鋪，如做專做精的海報(bào)館、派對(duì)用品專賣等等，基本以提供具有獨(dú)特創(chuàng)意的商品，滿足一部分追求個(gè)人風(fēng)格、品味消費(fèi)者的需求。個(gè)性化商品雖需與眾不同，但并不等于標(biāo)新立異，其定義部分趨同于“小眾市場(chǎng)”商品，如何把握兼顧獨(dú)特性與實(shí)用性的尺度，則顯得尤為重要。
需要提醒的是，走個(gè)性化路線，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有獨(dú)特的思路和品味，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前景有充分的前瞻和預(yù)期，在選料、進(jìn)貨、銷售的過(guò)程中，更要注意保持原創(chuàng)的獨(dú)特性。此外，個(gè)性化項(xiàng)目普遍的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在于流行時(shí)限不長(zhǎng)的問題，當(dāng)個(gè)性不再個(gè)性，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，快速做出調(diào)整。提高技術(shù)門檻減緩商機(jī)退燒的一個(gè)主要手段。
語(yǔ)錄二：健康消費(fèi)綠色商機(jī)
生活方式不僅讓消費(fèi)升級(jí)，同時(shí)在消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了巨大的變化。眼下，人們?cè)絹?lái)越追求生活質(zhì)量，關(guān)注自身的健康狀況，都市中等以上生活水平的家庭對(duì)于保健投資比重漸趨上升。健康消費(fèi)，已成為尋常百姓家庭消費(fèi)中的一大熱點(diǎn)。而從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養(yǎng)生餐廳的興起，也都傳遞著這樣的信息：隨著國(guó)內(nèi)居民健康意識(shí)的不斷提高，健康領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。
以在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有預(yù)示意義的美國(guó)為例，健康業(yè)在20年前并不存在，但今天健康業(yè)收益達(dá)到2000億美元，相當(dāng)于美國(guó)整個(gè)汽車業(yè)收益的一半。專家預(yù)計(jì)2000年至2010年美國(guó)在健康業(yè)的消費(fèi)將由2000億增長(zhǎng)至10000億美元，足有5倍的增長(zhǎng)。這些收益來(lái)自為大眾提供令人更健康、更美麗、延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品等。
健康是一個(gè)寬泛的概念，而且從現(xiàn)有市場(chǎng)開發(fā)狀況而言，尚處于起步階段，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，可以開辟和挖掘的錢“井”并不難找。但是，若要以健康為創(chuàng)業(yè)賣點(diǎn)，門檻卻不低。創(chuàng)業(yè)者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消費(fèi)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，并掌握一定的專業(yè)知識(shí)，例如，如開食療餐館要略懂中醫(yī)和營(yíng)養(yǎng)學(xué)，而且必須對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，才能提供專業(yè)服務(wù)。其次，就前期投放資金量來(lái)看，以健康醫(yī)療業(yè)(包括藥房、中藥店或是藥妝店)為例，資金門檻都在300萬(wàn)元以上。
因此，不難看到，雖然現(xiàn)在健康市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng)，但比較浮于“健康”二字的表面，市場(chǎng)不規(guī)范，從業(yè)者參差不齊，其專業(yè)性、科學(xué)性受到置疑，也造成市場(chǎng)中鮮有主打健康的產(chǎn)業(yè)品牌問世。之于后來(lái)者，這也等同于在2007年留下了豐富的可供大展拳腳的天地。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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