溫州商人的“創(chuàng)業(yè)情結(jié)”
春節(jié)臨近，溫州的馬路變窄了，路上緩慢爬行的鐵皮殼子個(gè)個(gè)血統(tǒng)高貴，如同一場(chǎng)流動(dòng)的名車秀。溫州的餐館變小了，大排檔都需要預(yù)訂座位。溫州的賓館變擠了，要想在黃昏以后預(yù)訂到房間需要憑借好運(yùn)氣。今天游子歸鄉(xiāng)，而數(shù)日之后，這些讓溫州變窄、變小、變擠的人又將散如柳絮飛花，年復(fù)一年，他們留給這座城市的除了財(cái)富還有什么？
初二的清晨，顧甌文就會(huì)出現(xiàn)在新西蘭一座破舊寫字樓里，他在那里有半間辦公室，另外半間屬于一個(gè)姓李的福建人，兩人相處得并不愉快，他懷疑對(duì)方經(jīng)常偷拿廁紙。當(dāng)然，這些事他不會(huì)告訴自己的母親，頭發(fā)依然烏黑的老太太正興致勃勃地和兒媳婦談?wù)摶稹?歲的胖兒子在專心致志地對(duì)付餐桌上的螃蟹，春節(jié)后他將和父母分離，呆在溫州直到小學(xué)畢業(yè)。小家伙會(huì)說(shuō)英語(yǔ)和簡(jiǎn)單的普通話，與只說(shuō)溫州話的奶奶交流起來(lái)有些困難。
顧和妻子每年大概回國(guó)一次，住上一周。他無(wú)所謂地說(shuō)，“來(lái)就來(lái)，走就走，我爸爸當(dāng)年就是這樣，周圍的朋友也是這樣，家人不會(huì)覺得有什么不妥。”據(jù)顧說(shuō)，溫州有很多專門的學(xué)校接收父母在海外、與祖輩共同生活的孩子，“走進(jìn)去如同進(jìn)了聯(lián)合國(guó)。”
在海外想不遇到溫州老鄉(xiāng)才難，但從未有“兩眼淚汪汪”的相逢場(chǎng)面，而告別時(shí)也沒(méi)有傷感。并不是因?yàn)槿缃裢ㄓ嵃l(fā)達(dá)、交通快捷，解放之前溫州人就將漂洋過(guò)海謀生視為尋常事。顧甌文講了一個(gè)他祖父的段子，祖父二十出頭時(shí)，有一天清晨出門，和正在補(bǔ)漁網(wǎng)的老婆打了招呼，“去南洋了。”半年后回來(lái)，一進(jìn)門問(wèn)老婆“網(wǎng)好了”？就如同去了趟鄰居家。
沒(méi)有鄉(xiāng)愁的溫州人卻最重鄉(xiāng)情，只是不會(huì)用憂郁的感覺承載。溫州作家白暉華曾著書《其實(shí)你不懂溫州人》，他說(shuō)“溫州的男人不浪漫”，男人不浪漫，女人也就剛?cè)岵?jì)，總之，“溫州人做事不會(huì)‘溫吞湯里煨牛肉’(溫州話)，而是一上鍋就爆炒。”
溫州人并非不重視形式感。尤其是從海外歸來(lái)，通常會(huì)衣著鮮亮，精神抖擻。
“溫州人特別重面子，衣錦還鄉(xiāng)的觀念很重。”但其實(shí)“大多數(shù)人在海外生存狀況可能很艱難”，溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文感嘆。在芬蘭，他見到了幾位剛因俄羅斯零售法案影響而轉(zhuǎn)移過(guò)去的溫州僑商，他們感覺在俄羅斯待了幾年，大錢還沒(méi)賺到，如果回溫州就顏面掃地，一定要重新找一個(gè)生存的地方。有人說(shuō)，“熬也要熬上10年再回去。”
“溫州商人”的概念實(shí)際上正在分層，白手起家的創(chuàng)業(yè)者也出現(xiàn)了兩種類型，他們的成功靠的都是溫州人著名的“四千精神”：跨過(guò)千山萬(wàn)水、道盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千辛萬(wàn)苦把溫州的產(chǎn)品千方百計(jì)銷售出去。但老一代溫商精明、堅(jiān)韌、勤奮，卻是“裝在圈子里的人”。在海外，溫州話是識(shí)別他們的標(biāo)志，他們很難融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)，大多數(shù)人本身也不愿意做這樣的嘗試。
然而，那些年齡在40歲上下的溫商，讀書未必很多，觀念卻更開放、靈活。眼鏡商人杜寅勇去巴黎之前，先了解巴黎有幾個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)的商業(yè)特點(diǎn)是什么。法國(guó)地鐵系統(tǒng)非常復(fù)雜，他在車上看見中國(guó)人就打招呼，詢問(wèn)如何換乘方便，如何買票便宜，一句法語(yǔ)不會(huì)，居然在巴黎從未迷路。他在法國(guó)和西班牙開店雇傭的也都是當(dāng)?shù)厝耍耙驗(yàn)樗麄兏私猱?dāng)?shù)氐牧餍汹厔?shì)和市場(chǎng)狀況。”
還有一種類型的溫商正在崛起，他們是“含著金鑰匙出生”的第二代，父輩曾不惜代價(jià)送他們?cè)诤Ｍ饬魧W(xué)，現(xiàn)在他們彼此間的觀念沖突也日漸凸現(xiàn)。“一方是‘泥腿子上田’，靠經(jīng)驗(yàn)決策，一方受過(guò)正規(guī)的MBA教育，滿腦子國(guó)際市場(chǎng)規(guī)律，信賴成本更低廉的電子商務(wù)，不用辛辛苦苦地漂洋過(guò)海。他們之間怎么能不發(fā)生沖突呢？”周德文說(shuō)。
沖突的結(jié)局往往是父輩淡出。近來(lái)溫州有一家著名家族企業(yè)完成了交接班，父親狠下心把企業(yè)交給從悉尼大學(xué)畢業(yè)的兒子，自己跑到澳大利亞開礦去了，眼不見心不煩。
更顯著的區(qū)別在生活方式上，父親們依舊勤儉節(jié)約，兒子則鐘愛奢侈品，可能一條皮帶的花銷差不多相當(dāng)于老爸一生在衣服上的全部投資。
“等到第二代開始真正接班，‘溫州商人’的概念也就將消失了。”白暉華淡淡地說(shuō)。
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