小店是5年前開(kāi)張的。店主榮非在創(chuàng)業(yè)前最主要考慮的就是房租和流動(dòng)資金。由于當(dāng)時(shí)小店算上他也只有兩個(gè)人,所以人員薪金他沒(méi)有過(guò)多考慮。
“如果開(kāi)動(dòng)漫店,在地面選擇上要考慮的主要是人流量相對(duì)比較大的地方,還有一個(gè)就是考慮開(kāi)在學(xué)校附近。”據(jù)榮非透露,與龍裔元?jiǎng)?chuàng)類似位置的店面租金差不多每年4萬(wàn)到5萬(wàn)元,這已經(jīng)是中等偏高的價(jià)格了,客流量大的鬧市租金會(huì)更貴,比如在北京雍和宮附近店面的租金已經(jīng)達(dá)到每年10萬(wàn)元。如果把店面選擇在學(xué)校附近,租金就會(huì)便宜很多。
“現(xiàn)在很多動(dòng)漫店在裝修方面都是怎么省錢就怎么做。”在榮非開(kāi)動(dòng)漫店之前,那個(gè)小店是個(gè)禮品店。龍裔元?jiǎng)?chuàng)就是依靠該店的裝修基礎(chǔ),沒(méi)有經(jīng)過(guò)太大的改動(dòng)。據(jù)榮非估算,如果要開(kāi)一家動(dòng)漫店,裝修可以是從幾千元到一兩萬(wàn)元不等。現(xiàn)在開(kāi)店最好還是先做起來(lái),做大后再慢慢裝修也來(lái)得及。
宣傳方面,榮非都是找朋友幫忙做一些免費(fèi)的宣傳,小店做大后才開(kāi)始在雜志上做廣告。榮非介紹說(shuō),營(yíng)業(yè)執(zhí)照的投入只是很小的一部分,對(duì)于小店來(lái)講,工商稅務(wù)方面的各種費(fèi)用也就一年幾百元錢。
榮非大部分的投入在貨源上,另外小店的資金周轉(zhuǎn)預(yù)留也是必要的。榮非的小店一年后才開(kāi)始贏利,這一年中的周轉(zhuǎn)資金大概是兩三萬(wàn)元。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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