經(jīng)濟(jì)正在大洗牌，很多霸主的地位在動(dòng)搖
不管是否愿意，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入另一次轉(zhuǎn)型期；近三十年來(lái)主要由出口和投資推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)，正逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)部消費(fèi)為主。
低附加值工業(yè)面臨淘汰
為避免上世紀(jì)90年代日本經(jīng)濟(jì)大衰退或1997年?yáng)|南亞金融風(fēng)暴在中國(guó)重演，政府正一步步配套措施，力求將勞動(dòng)密集型項(xiàng)目如紡織業(yè)、成衣業(yè)、玩具業(yè)、家庭用品制造業(yè)等過(guò)去推動(dòng)中國(guó)工業(yè)化的主力，轉(zhuǎn)型為高增值項(xiàng)目。不然，遲早難免淘汰命運(yùn)。這類不易面對(duì)的局面，往昔的日本及東南亞最[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]后也得處理，相對(duì)來(lái)說(shuō)，它們的轉(zhuǎn)變更多由市場(chǎng)力量推動(dòng)。而政府居安思危，“十一五”規(guī)劃起，低附加值工業(yè)在中國(guó)境內(nèi)的生存空間都在轉(zhuǎn)化。珠三角曾經(jīng)輝煌的制造業(yè)，現(xiàn)在正遭遇淘汰過(guò)程，無(wú)論由市場(chǎng)力量主導(dǎo)或由政府主導(dǎo)都好痛苦，亦好無(wú)奈，只能主動(dòng)求變求存。
商海沉浮，不進(jìn)則退
筆者在上世紀(jì)90年代初走訪過(guò)一些年賺百萬(wàn)元的公司，當(dāng)時(shí)他們的掌舵人確實(shí)非常了不起，但到了今天，幸存下來(lái)的某些企業(yè)老板，仍然不過(guò)是年賺百萬(wàn)。
上世紀(jì)90年代，我亦認(rèn)識(shí)許多被看作非池中物的政學(xué)界朋友，他們下海之初，想法一流，臧否商界，往往令我醍醐灌頂，大有收獲。但2007年此際回顧，又發(fā)[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]現(xiàn)他們未有太大成就。個(gè)中理由，看來(lái)還是因?yàn)樗麄兇_實(shí)能想，但是確不能干，甚至是不敢干！與此對(duì)應(yīng)的是，也有一些突然暴發(fā)者，第一桶金或者機(jī)緣巧合，上世紀(jì)90年代控制資金千萬(wàn)元計(jì)算，很有實(shí)力。但他們做生意往往憑一時(shí)高興，計(jì)劃缺乏，過(guò)程失控，十個(gè)項(xiàng)目，十個(gè)爛尾。其中一些名[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]字已經(jīng)成為大敗局等教學(xué)案例中的典型，至今大牛市時(shí)想起那批梟雄，仍然讓人唏噓。他們雖然敢作敢為，或者能干，但是任意妄為，不識(shí)大局，想得太少，或者根本想錯(cuò)方向，焉能不敗。
舊霸主動(dòng)搖，商機(jī)無(wú)限
回看過(guò)往短短幾年，一樣有很多企業(yè)家大展身手的去處：
2001年，中國(guó)原材料出現(xiàn)短缺而依賴進(jìn)口帶來(lái)機(jī)會(huì)。2003年非典之后，壓抑的購(gòu)房需求逐步爆發(fā)一旺五年！2005年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易大增，能源資源行業(yè)價(jià)格直線上升。2006年開放市場(chǎng)，航空業(yè)、金融業(yè)及零售業(yè)增長(zhǎng)浮現(xiàn)。
2008年后的商機(jī)更大。經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型，相當(dāng)于大洗牌，以前的很多霸主和龍頭地位動(dòng)搖，正是更多挑戰(zhàn)者把握時(shí)機(jī)發(fā)力的機(jī)會(huì)。13億人口的市場(chǎng)越來(lái)越開放，能想能干者，自然有辦法走位取勢(shì)，微妙之處，值得細(xì)細(xì)體味。
* 作者為財(cái)經(jīng)作家，長(zhǎng)期致力于研究中國(guó)商業(yè)環(huán)境和企業(yè)案例。luxinzhi@gmail.com
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