胡李明歸納了他在南非創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，做商品貿(mào)易生意也要過五關(guān)斬六將：首先是要進貨柜，其次是銷貨柜，第三是收錢，第四是存錢，第五是匯錢。每個關(guān)都費盡心機，一不小心，就會釀成大錯，雞飛蛋打。
“這兩年來，隨著越來越多的溫州人來到南非，越來越多的溫州商品進入南非，商品貿(mào)易的利潤已經(jīng)很低。”黃建文告訴記者，眾多溫州同行相繼涌入非洲市場，以廉價服裝、百貨為主打的“溫州制造”遍布南非cye.com.cn超市、街頭小攤。因殺價嚴重，服裝鞋帽利潤率已不足2000年時的1/10，甚至更低，后來進入南非的眾多溫州商人，很多只能維持，已經(jīng)很難賺到錢了。
另一方面，由于人民幣對美元匯率的攀高，更加打擊了以商品貿(mào)易為主的溫州商人，他們許多南非的合作伙伴，也因此紛紛放棄合作。為了尋求成本更低的商品，他們的這些合cye.com.cn作伙伴都把眼光放到了越南、泰國等東南亞的一些國家，這些國家有與“溫州制造”相類似的產(chǎn)品，其成本優(yōu)勢已經(jīng)顯露出來。“溫州制造”在南非何去何從，溫州的商人面臨著新的考驗。
溫商涉足礦業(yè)、地產(chǎn)等領(lǐng)域
“這些年南非市場變化很大，走出去的企業(yè)要及時升級。”黃建文認為。至2003年，他的年外貿(mào)額已增至1億元。雖然自己的外貿(mào)生意依然紅火，但是，黃建文已經(jīng)有了新的計劃。2003年，黃建文與兩個同鄉(xiāng)合資投入2000萬美元，征得南非一塊10平方公里土地的銅礦開采權(quán)。到目前，銅礦已經(jīng)為他帶來了豐厚的利潤。
黃建文表示，目前南非的溫州商人，大部分還是從事傳統(tǒng)貿(mào)易，但最近兩年來，已經(jīng)有部分溫州人開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，但是數(shù)量不多，據(jù)他分析，目前應該不會超過10%，這部分的溫州人已經(jīng)轉(zhuǎn)向原木采伐、礦產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資等資金密集型產(chǎn)業(yè)，這也是歐美企業(yè)在當?shù)氐闹饕顿Y方向。
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