| 作為一個持續的商業行為，這種模式在早期會比較依賴設計師個人的能力和素質，所以如何建立和培養幾個乃至幾十個有創意能力的“ZERO”，并建立科學化的管理機制、靈活的市場營銷和品牌推廣模式，對這種商業模式的擴大和復制來說是重要也很困難的一環，相信通過市場的磨煉，他們會解決這些問題，并繼續走向成功。
創意：從最平凡中創造不平凡
北京的YOKA說，她和廣州的ZERO是網上相識的“博友”，兩人志趣相投，于是去年共同在“淘寶”上開了一家網店，專門賣她們原創的手繪帆布鞋和T恤衫。學設計的ZERO負責手繪，YOKA負責推廣和銷售。
ZERO在一根吃過的冰棍棍上隨手涂抹了一些顏色，竟然發現了奇妙的效果，于是她們就嘗試著在冰棍棍上畫出了第一個系列作品——35根一套的奧運項目，本來是為了自娛自樂，沒想到放到網店竟然大受歡迎，不久，這套作品還獲得了阿迪達斯與《VISION青年視覺》合辦的運動視界創意藝術比賽最佳作品。從此她們的冰棍棍彩繪就一發不可收。
YOKA說，她們的理念是在那些平凡的事物中發現創意、實現創意、傳播創意，廢棄的東西也可以變廢為寶，變舊為新，創意可以使一根小冰棍棍有大作為。她們冰棍棍彩繪的題材也是生活中最平凡的事物和場景，例如北京小吃、廣州小吃系列，豆汁、冰糖葫蘆這些具有久遠歷史的小吃在冰棍棍上成為一種文化符號，“同班同學”系列則用冰棍棍上青澀的男孩女孩形象觸動了人們的“同學情結”。
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