2008年下半年，中國(guó)酒店業(yè)面臨著兩大考驗(yàn)。除了后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響，另一個(gè)就是人人皆知的金融危機(jī)了。而原本就因虛高的成本、搶占市場(chǎng)的急切差點(diǎn)送掉性命的經(jīng)濟(jì)型酒店，卻逆著金融風(fēng)暴，扶搖直上，出乎意料地——起死回生了！
“跑馬圈地”成本虛高，泡沫繁榮終露弊端
今年3月初，經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭如家快捷爆出了2007年第四季度凈虧損1520萬(wàn)元的消息，如同在平靜的水面投入一塊巨石。隨后的兩周中，業(yè)內(nèi)又傳出了多家經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖機(jī)構(gòu)放緩擴(kuò)張、推遲上市的消息。“經(jīng)濟(jì)型酒店泡沫破了”、“經(jīng)濟(jì)型酒店高利潤(rùn)時(shí)代結(jié)束了”……一時(shí)間，似乎整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)被籠罩在愁云慘霧之中。
一位多年從事酒店管理的業(yè)內(nèi)人士陳先生說(shuō)，前幾年經(jīng)濟(jì)型酒店的確存在利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)，許多投資者一哄而上。正如格林豪泰酒店管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO徐曙光所說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)至少存在三成泡沫，所謂“泡沫”主要在于部分經(jīng)濟(jì)型酒店近兩年大肆“跑馬圈地”，造成物業(yè)成本虛高。再加上日益上漲的人工支出、能源支出，利潤(rùn)空間其實(shí)非常有限。
奧運(yùn)契機(jī)令人失望，后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)令人擔(dān)憂(yōu)
奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前，所有行業(yè)都摩拳擦掌，意欲在奧運(yùn)商機(jī)中分得一羹，尤其是與奧運(yùn)息息相關(guān)的酒店行業(yè)。但是奧運(yùn)期間的實(shí)際情況卻出乎意料：五星級(jí)飯店的出租率也僅保持在81%左右，比去年同期69%僅提高了12%，而四星級(jí)和三星級(jí)酒店的平均入住率比去年均有所下降，四星級(jí)酒店的平均入住率是60%，比去年降低9%，三星級(jí)以下包含經(jīng)濟(jì)型酒店的入住率才30%～50%，比去年低更多。原本打算利用奧運(yùn)契機(jī)，打個(gè)翻身仗的經(jīng)濟(jì)型酒店，卻未免要失望了。
而從國(guó)際視角來(lái)看，夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦國(guó)在會(huì)后大多會(huì)經(jīng)歷一個(gè)經(jīng)濟(jì)回落的過(guò)程。一般從奧運(yùn)會(huì)舉辦前一年至結(jié)束后的第二年，奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)的GDP增長(zhǎng)平均下降4%。而投資Cye.com.cn水平的變化就更為明顯，平均下降幅度達(dá)10%。工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)也同樣呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，幅度居于上述兩者中間，為6%。1984-2004年20年間一共6屆奧運(yùn)會(huì)中，除1996年的美國(guó)以外，其他舉辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)在奧運(yùn)會(huì)后都放緩了。而原本就“體弱多病”的經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖機(jī)構(gòu)則尤為擔(dān)憂(yōu)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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