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專訪李開復好友洪波先生


cye.com.cn 時間:2009-9-6 20:57:49 來源:中國廣播網 作者: 我來說兩句

  專訪李開復好友洪波:離職無關業績 將建創業平臺

  中廣網北京9月5日消息 據中國之聲《新聞縱橫》7時35分報道,李開復離職的原因究竟是什么?離職之后他到底會選擇怎樣的創業方式?李開復離開谷歌中國之后,中國本土化搜索引擎百度是否更將是“一騎絕塵”?百度、谷歌、微軟在搜索引擎市場的競爭格局會不會因此發生變化?我們現在來連線李開復先生的好友、著名IT評論家洪波先生。

  主持人:關于李開復先生辭職的原因,昨天有種種猜測,有人說李開復離職與谷歌在中國的發展不如預期,以及在搜索市場份額一直下降有關—因為盡管它并沒有像4年前剛進入中國時百度CEO李彥宏預言的那樣悄無聲息,但令谷歌這家全球第一的搜索公司感到尷尬的是,四年來,它依然生活在中國本土化搜索引擎百度的陰影之下。另外,谷歌美國總部不愿意谷歌中國在中國做長期的本地化發展也是人們猜測李開復毅然放棄億元股票離開谷歌的原因。我們注意到,您有一個分析,認為是李先生的個人品牌與谷歌利益的沖突導致他離職,能說一下為什么嗎?

  洪波:我認為前面的那些猜測其實是沒什么道理的,因為谷歌在中國的發展是幾乎所有的跨國互聯網公司當中狀況最好的,盡管它發展的時間并不長,這四年的時間它在中國已經打下了相當不錯的基礎。

  主持人:您覺得不是因為業績的問題?

  洪波:跟業績應該是沒有關系,另外總部應該是對李開復的個人的,他的在中國公司的作為應該是非常滿意的,而且在之前,也跟他提出了續約第二個四年的計劃。

  主持人:您覺得您所說的他的個人品牌和谷歌利益的沖突指是什么樣的沖突?

  洪波:李開復在中國的互聯網行業、IT行業以及更重要是在大學生的圈子當中是一個非常具有影響力、號召力的形象。這個形象其實我覺得在本質上跟谷歌公司的商業形象是有一些沖突的。這個沖突會隨著他想做的事情可能會越來越多,但是谷歌能夠給他提供的平臺實際上并不完全可以去支持他做青年的工作。

  主持人:李先生昨天在他的博客里,“再見谷歌”的博客里多次提到青年學生,而且很多人現在猜測他離職后的去向很可能為青年做創業導師,您是他的好朋友,能不能透露一下,李先生離職之后可能在哪個領域發展?

  洪波:他昨天已經大致說了他下一步的創業方向,他主要是搭建一個年輕人的創業平臺。年輕人的創業平臺,實際上我想有幾個意思,一個是他會在國內就像他過去分別在國內組建了微軟中國研究院、谷歌中國研究院一樣,實際上他去組建這樣一個高端人才的機構。

  第二個,有資金的支持,他可以利用他的影響力比較容易獲得國際資金的支持。還有很多國內的好的人才,他們缺乏好的輔導,缺乏大的國際視野,缺乏一些資源,我想李開復的創業平臺能夠給這些人才提供這樣的資源。

  主持人:您預計什么時候大家能夠知道他的重新的自主創業是個什么樣的項目?

  洪波:實際上我是知道了,但是因為李開復本人沒有打算現在馬上就宣布,他可能會在下周宣布吧。那個時候大家可能就都會知道了。

  主持人:關于搜索引擎這個產業,谷歌中國今年也是出現了一些狀況,比如說涉黃問題,前不久,5月29號微軟公司推出它的新的搜索引擎“必應”。可以說現在互聯網的搜索引擎市場越來越激烈,一般認為在這種時候,谷歌中國更需要穩定,臨陣換將您覺得對谷歌中國是危險的事情嗎?李開復的離職會給谷歌中國帶來多大的影響?

  洪波:“必應”在中國的影響力目前來說還很小,因為微軟之前在中國國內的搜索引擎市場的份額也非常非常小。它在美國跟雅虎達成了合作協議之后,兩家搜索引擎加到一起可以占到接近30%的市場份額。但是在中國,雅虎的市場份額也非常小,兩家加到一起不會是一個有意義的數字。

  主持人:您覺得像李先生這樣一個比較有傳奇色彩的職業經理人的離職對谷歌中國來說,意味著什么?

  洪波:其實我覺得,他對谷歌中國的影響,可能會還是比較大的。我覺得有幾個,一個是谷歌中國的這些人才當中,有很大一部分是他親自招進來的。另外一點,平時他對青年學生的影響力就很大,這些人才可能很多都是奔著李開復先生來的。

  主持人:您覺得會影響谷歌中國人員的穩定嗎?

  洪波:這個倒是不會影響,因為他們也都是像李開復先生一樣,遵從自己內心的選擇來到這個地方,他們也都是非常優秀的人才,我想這種影響主要可能是內心上的影響。

  主持人:李先生離職對谷歌百度之間的競爭會帶來什么樣的變化嗎?

  洪波:我覺得過去四年,應該說李開復先生在谷歌中國,已經打下了不錯的基礎,跟百度之間的競爭關系,也不是說很短的時間內可以改變格局的。我覺得是誰來做也不太可能在很短的時間內改變格局,除非百度自己犯了很大的錯誤,這個情況其實我覺得對繼任者已經留下不錯的條件。

  對于谷歌這樣非常成型的公司而言,李開復離開只能是一時新聞,并不會有根本性的影響。對于企業而言,創始人、文化締造者、商業模式的奠基人離開,影響將是災難性的。我們不可能想象華為沒有任正非,中興沒有侯為貴,海爾沒有張瑞敏,但是沒有一個職業經理人影響并不會太大,聯想沒有楊元慶,會有影響,但不久就會消彌,聯想沒柳傳志是不行的。

  對李開復個人而言,在做了很多年的打工皇帝之后,轉身離去,自己創業,這也許并不是一個傳奇的結束,而是他另一個新的傳奇的開始。



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