今年2月9日，溫州市職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心年后開門首日，來找工作的人只有2000多，而2009年這一數(shù)字為9000多。
龐大的用工缺口，引起了溫州市經(jīng)貿(mào)委的高度關(guān)注，并對制革、塑編、金屬冶煉等18個行業(yè)855家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。今年1月26日，該委發(fā)布的《2010年溫州工業(yè)經(jīng)濟中的主要困難和問題》顯示，溫州近七成企業(yè)缺工，被排在企業(yè)困難選項的第二位。其中，缺工10%的企業(yè)占43%，缺工20%的企業(yè)占15%，缺工30%的企業(yè)占9%，缺工一半以上的占1.5%。
巨大的用工缺口，直逼溫州中小企業(yè)的生存底線。在2009年，溫州中小企業(yè)協(xié)會會長周德文就說，溫州企業(yè)每年存在60萬－80萬人的用工缺口，再加上金融危機致使50萬－60萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，使得該缺口擴大到140萬人。
小柯說，目前溫州一缺普工、二缺高端人才。一家溫州大型企業(yè)人才資源部負(fù)責(zé)人李先生說，即使參加市里舉辦的招聘會，也很難找到合適的人。為解決人才問題，該公司主要通過獵頭公司，或外出到上海、北京等地招人。
在小柯看來，中西部經(jīng)濟發(fā)展吸納部分農(nóng)民工、一些80、90后新生代農(nóng)民工“眼高手低”、國家加大惠農(nóng)政策等都是造成溫州企業(yè)招工難的主要原因。
為化解招工難問題，從去年開始，小柯的工廠全部采用 “計件計酬”的方式，這樣既減少用工數(shù)量又提高工人薪酬水平。同時，在工人生活、生產(chǎn)材料處理等環(huán)節(jié)，千方百計降低成本，比如他的企業(yè)要求每個工人每月生活用電為10度，超出部分自負(fù)。同時，降低工人工作強度，由原來每天生產(chǎn)10.5小時、每月休息一天，調(diào)整為每天生產(chǎn)10個小時、每月休息兩天。
“‘用工荒’將直接倒逼企業(yè)，加快結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)改造來消化成本，越晚轉(zhuǎn)變越喪失調(diào)整時機。”浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司千石鞋業(yè)制造中心總經(jīng)理樊曼如說。
早在年初，奧康鞋業(yè)管理層預(yù)測，讓熟練工再提高效率不大現(xiàn)實，那么剩下的唯一出路就是更新設(shè)備。樊曼如說：“雖然他們只更換了一小部分機器，但勞動效率已提高10%以上，這意味著員工多出了10%的自由時間。”
企業(yè)生死路口
小柯說，去年他企業(yè)普通員工月收入在1300-1800元，預(yù)計今年要提到1600-2000元，總體要上漲20%左右。他周邊的一家企業(yè)甚至為個別工種開出“年薪4萬元”的價碼。
來自溫州市職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心數(shù)據(jù)顯示，2010年該中心同期所有工種的月平均工資1548.09元，今年已上升至1810.24元，平均工資與去年同期相比增長了16.93%。今年印刷行業(yè)某工種以12000元拔得頭籌，最低工資也從去年的960元漲到了1100元。
盡管如此，大多數(shù)求職人員還在觀望。
在溫州市職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心，一位首次出來打工的廣西欽州駕駛員劉先生說，工資偏低是他選擇觀望的主要原因。他說，大多數(shù)溫州企業(yè)駕駛員月工資只有2000元左右，包住不包吃，比老家都要低。在老家，他給人家開車，每月工資在2400元左右。如果幫他哥哥開卡車，長途運輸香蕉、荔枝、芒果等水果，一個月工資至少也有2800元。
更讓劉先生難以接受的是，溫州駕駛員不但工資低，而且要擔(dān)任“搬運工”角色，廠方不出任何人力。“那些機器模具，我一個人怎么能搬得動？”劉先生說，如果在溫州找不到工資比較高的工作，他會去寧波、上海、深圳等地尋找機會，“再不行，我就回老家死心塌地干活。”
來自湖南、在溫州打工已有3年的張先生說，他是學(xué)護(hù)士專業(yè)的，曾在溫州一家民營醫(yī)院干過8個月的護(hù)士工作，因為工資低而辭職。這兩年他一直在溫州企業(yè)打工，去年他的月工資1800元，省吃儉用后一年往家里寄了12000元。“去年工資漲了不少，但與生活用品大幅上漲相比，我的凈收入比往年還略有下降。”他說。等賺到一點本錢后，他想回家創(chuàng)業(yè)或者工作。
小柯說，因忍受不了勞動力等成本上漲壓力，一些溫州勞動密集型企業(yè)將會陷入停產(chǎn)、減產(chǎn)，甚至?xí)肋h(yuǎn)逃離制造行業(yè)。
“去年我們沒賺錢。”小柯說，一雙眼鏡如今勞動力成本占10%-15%，材料成本占60%-70%，還要扣除內(nèi)銷、損耗等成本10%，生產(chǎn)企業(yè)幾乎無利可圖，“如果碰到大量退貨，那虧損在所難免。”小柯認(rèn)為，勞動力各項成本還會繼續(xù)增加，產(chǎn)品又因產(chǎn)量過剩難以提價，在這個生死存亡的十字路口，很多溫州勞動密集型中小企業(yè)將扛不下去。
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