“就算虧損， 我們也不能停下來”
百萬大軍齊創(chuàng)業(yè)，浩浩蕩蕩，熱火朝天。風(fēng)投們自也跟著興奮。中國市場之大，消費(fèi)能力之強(qiáng)，他們誰都不想錯過這一撥賺錢——哪怕是賺快錢的機(jī)會。
根據(jù)Distimo的報(bào)告，2011年1月，來自iPhone端App Store下載量，中國市場份額占中美兩個國家總和的18%，但到了11月，這一數(shù)字已經(jīng)上漲到30%，iPad端的下載量，更是上升到44%。中國用戶的增長速度驚人，令美國本土市場望塵莫及。
香港SMG環(huán)球投資公司副總經(jīng)理周卿告訴南方周末記者，他們早先并沒有投資過移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的項(xiàng)目，但從2010年開始調(diào)整了策略。2011年12月24日這天，聽說廣州有創(chuàng)業(yè)者展示應(yīng)用，他和另外兩位同事甚至放棄過圣誕節(jié)，專程從香港過來“旁聽”。他們行蹤頗為神秘，既沒有和主辦方打招呼，也沒有告知創(chuàng)業(yè)者，到了現(xiàn)場，找個安靜的位置坐下，然后邊聽邊記，遇到印象不錯的，就在紙上做個記號。
蘋果的App Store似乎創(chuàng)造了一個公平的環(huán)境，讓無數(shù)懷揣著夢想的開發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有了一夜暴富的可能。可是，在蘋果這棵大樹下，究竟如何實(shí)現(xiàn)盈利，卻并不是所有人都想得很清楚。
在推出漫畫照相簿前，陳宇的公司推出了另一款名為APP43的專門推薦App Store精品軟件的應(yīng)用，但下載者不多。此后，他們又相繼推出推出一款基于新浪微博的圖片社交應(yīng)用，以及漫畫照相簿。但這幾款應(yīng)用都沒有為其帶來收入，原因很簡單——它們在App Store上都是免費(fèi)的。
就目前來看，國內(nèi)的App創(chuàng)業(yè)者獲取收入的渠道無非三條：一是付費(fèi)應(yīng)用帶來的分成收入；二是應(yīng)用免費(fèi)，在應(yīng)用內(nèi)嵌入廣告，按點(diǎn)擊分成；三是應(yīng)用免費(fèi)、應(yīng)用內(nèi)收費(fèi)，如按道具收費(fèi)等。最牛者，當(dāng)然是三者兼而有之。
這些方式曾經(jīng)讓許多最早一批“吃螃蟹者”賺了個盆滿缽滿，但在經(jīng)歷了初期的繁榮之后，“游戲”變得越來越殘酷——在軟件商店里，除了最新排行榜和熱門排行榜，售出數(shù)量越多的軟件能占據(jù)相應(yīng)分類排名越靠前的位置，更容易被顧客注意到，從而賣得更多。后來者要想在浩如煙海的軟件中脫穎而出，并非易事。
宣傳和推廣顯然必不可少，而這都需要錢。對于草根開發(fā)者來說，這是不可承受之重。
鋒鋒的產(chǎn)品經(jīng)理吳東海告訴南方周末記者，他們創(chuàng)業(yè)時的啟動資金并不多，現(xiàn)在幾乎只夠勉力生存。近20個人的團(tuán)隊(duì)，每個月只能發(fā)些生活費(fèi)。他們的策略是，希望先積累用戶，“沒有用戶，所謂的廣告，應(yīng)用內(nèi)收費(fèi)等，都是空談”。
他坦言，包括自己在內(nèi)，對未來如何盈利，并沒有想清楚。而這“幾乎是所有草根創(chuàng)業(yè)者的通病”。來自易觀國際的一組數(shù)據(jù)顯示：中國24%的應(yīng)用開發(fā)者無月收入，有月收入但虧損的占7%，虧損者合計(jì)超過三成，月收入1萬元以下的團(tuán)隊(duì)及開發(fā)者占19%。
“這就像是一個悖論，如果你不投入，你永遠(yuǎn)也沒有機(jī)會，而投入越多，也可能虧損越多。”吳東海說，“但這并不意味著我們會停下來，移動互聯(lián)網(wǎng)畢竟是未來最重要的趨勢”。
2012年龍年春節(jié)賺錢商機(jī)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目精品薈萃：http://xm.cye.com.cn/xm_dy/2012/ 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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