對于方舟子的質疑，李開復當天在微博中解釋，其是先做了Research Computer Scientist,后轉換成Assistant Professor（等同職位,RCS年資都算在tenure）。他還在微博補充稱，“我在卡內基·梅隆是Assistant Professor,此職位有資格做博士生導師和研究帶頭人,翻譯為 助理教授 會被誤解成助教，忽視博導職能；但是翻譯成 副教授 可能和已有tenure（記者注：指終身教授)的Associate Professor混淆。所以在自傳中決定用 副教授 ,但注明Assistant Professor,就是tenure-track,但是尚未得到tenure。”
不過李開復的解釋引發方舟子的進一步質疑，“李開復一直強調他雖然在自傳中把助理教授說成副教授，但加注了英文職稱，所以不會引起誤會。但是我手上這本2010年3月第7次印刷的《世界因你不同》提及其為副教授時并沒有一處注明英文職稱。所以我要再問一次：所謂的英文注解是什么時候加的？在唐駿事件之后？還是在網上已有人議論其職稱不實之后？”
危機后的反思
“在過去的幾個月，我們和軟銀及雅虎一起進行了坦誠和積極的溝通，達成了一個兼顧各方利益的協議。這個協議對于阿里巴巴集團的所有員工、客戶和股東們都是有利的。最重要的是，可以確保支付寶擁有牌照并且安全、健康、穩健地可持續發展。”2011年7月29日，阿里巴巴集團董事會主席馬云對外表示。
當天，阿里巴巴集團、雅虎和軟銀宣布，就支付寶股權轉讓事件正式簽署協議，支付寶的控股公司承諾在上市時予以阿里巴巴集團一次性的現金回報，其中回報額為支付寶在上市時總市值的37.5%(以IPO價為準)，回報額將不低于20億美元且不超過60億美元。
至此喧囂多時的馬云支付寶股權轉移一事算是告一段落。再看李開復的“副教授風波”，2011年11月29日，李開復在其微博中低頭，他稱，“感謝大家的關注，更感謝大家的反饋、批評和意見。對于書中不嚴謹不謙虛的部分，我虛心接受、深表歉意并將做出修改(比如：Assistant Professor將直譯為更被接受的 助理教授 而非被拔高的意譯 副教授 )。因未能從陳年資料里找到原始聘書，已聯系校方出具證明。”
無論是馬云的支付寶事件，還是李開復的“副教授風波”，其帶給互聯網行業，乃至中國商業的思考卻無法停止。李開復曾如是稱，“一個人品不完善的人是不可能成為一個真正有所作為的人。”
“一生中總有那么一些時刻，我們需要鼓起勇氣去做選擇。而這些選擇不僅不符合常理，違背理性，甚至離經叛道得罪親友。即便如此，我們可能還會一意孤行！因為我們相信自己的決定，我們做了最該做的事。今天在中國，做商人難，做誠信商人更難，建立商業信任體系難上難。但選擇了就必須去做！這是希望所在！”這是馬云2011年10月12日針對淘寶商城小賣家“圍攻事件”時的感嘆，雖然此與支付寶事件無直接關聯，但如今看來，還是值得玩味。
眾所周知，互聯網在我國已有十多年的歷史并開始日漸成熟，而中國也已經進入市場經濟時代，而未來中國互聯網將如何更加健康地發展，在市場經濟下，如何建立商業誠信體系、商業文明規范，則是一個更為深刻的話題。
“互聯網企業的核心就是用戶量，一家互聯網企業的地位是由用戶建立的，用戶的信任度就是互聯網企業的血脈，破壞了用戶信任度，互聯網企業將失去生存的根本，無異于自斷經脈。”盛拓傳媒CEO秦致針對互聯網信任危機話題接受《華夏時報》記者采訪時稱。
秦致認為，小勝憑謀，大勝靠略，貫穿企業生命的策略是企業永續發展的必需，任何一家商業公司都不可能放棄對利潤的追求，在追求商業利潤的過程中，一樣要謹記我們“是什么”。“在互聯網這個開放的平臺上，當企業生長和用戶需求出現沖突的時候，任何博弈都理應順應商業倫理、契約精神的軌道來解決，簡單的表達和粗暴式的反抗都不能解決問題。”
“這個社會不應該這樣，我們需要道德和良知！”就在此間，《華夏時報》記者從曾經的“博士門”主角新華都集團總裁兼CEO唐駿微博中看到這樣一句話。
相信無論唐駿曾經如何，這句話對中國互聯網乃至當下的整個商界來說，都值得深思。
也還需要市場的淘洗。
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