飼料行業(yè)風(fēng)光不再 正大拋售農(nóng)業(yè)資產(chǎn)
卜蜂國際出售中國內(nèi)地農(nóng)業(yè)資產(chǎn) ，飼料業(yè)競爭激烈，面臨兩極分化
正大集團(tuán)在中國內(nèi)地的農(nóng)牧業(yè)和工業(yè)的母公司、香港上市企業(yè)卜蜂國際日前發(fā)出公告，宣布以1.02億美元的價(jià)格，向CPIntertrade公司出售其從事農(nóng)牧業(yè)務(wù)的正大農(nóng)牧、正大投資、統(tǒng)杰、CTProgressive等公司全部權(quán)益，幾乎為其全部農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，卜蜂國際表示將繼續(xù)集中于從事產(chǎn)銷金霉素的生化業(yè)務(wù)及工業(yè)業(yè)務(wù)。
對于以農(nóng)業(yè)起家、在2007年農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)仍然是其利潤主要來源的卜蜂國際來說，此舉在引起了業(yè)界眾多猜測的同時(shí)，也讓國內(nèi)農(nóng)業(yè)飼料競爭格局發(fā)生突變。
卜蜂國際出售農(nóng)業(yè)資產(chǎn)
記者從卜蜂國際2007年財(cái)報(bào)中發(fā)現(xiàn)，以飼料、禽畜及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易為主的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)是卜蜂國際主要盈利來源，2007年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額13.5億美元，占該公司總營業(yè)額的59.2%，收益達(dá)6779萬美元。
對于以農(nóng)業(yè)起家、在2007年農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)仍然是其利潤主要來源的卜蜂國際來說，出售農(nóng)業(yè)資產(chǎn)原因何在？
卜蜂國際公告中表示，近幾年來，轉(zhuǎn)手其農(nóng)牧業(yè)業(yè)務(wù)，除了受出口政策影響、原料價(jià)格上漲、人民幣升值等因素影響，造成其農(nóng)牧產(chǎn)品經(jīng)營環(huán)境困難、業(yè)務(wù)前景不明朗以外，為維持現(xiàn)其農(nóng)牧業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的高息債務(wù)，導(dǎo)致卜蜂集團(tuán)去年資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)492.6%，也是一個(gè)重要原因。
據(jù)悉，此項(xiàng)交易完成后卜蜂國際可獲得收益3400萬美元，而這些款項(xiàng)將用于大幅削減該公司的債務(wù)水平。
除了農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，卜蜂國際的工業(yè)業(yè)務(wù)主要包括，摩托車制造、重型機(jī)械制造和汽車配件制造；寫字樓等物業(yè)投資。卜蜂國際表示，農(nóng)牧業(yè)資產(chǎn)出手后，將繼續(xù)集中于從事高利潤的產(chǎn)銷金霉素的生化業(yè)務(wù)以及摩托車產(chǎn)銷、汽車配件及化油器以及分銷卡特比勒工程器械的工業(yè)業(yè)務(wù)，以緩解公司財(cái)務(wù)負(fù)債狀況。
廣發(fā)證券農(nóng)業(yè)分析師湯瑋亮表示，飼料行業(yè)目前受原材料漲價(jià)的原因，受到的成本壓力很大，目前國內(nèi)的飼料行業(yè)發(fā)展較為艱難。并表示，卜蜂國際出售農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，可能是他的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移策略，可能會有新的投資計(jì)劃，畢竟飼料行業(yè)從利潤、成長性來看，并不是一個(gè)具有高回報(bào)率、高利潤率的朝陽產(chǎn)業(yè)。
競爭格局更生變局
飼料行業(yè)本地競爭者所帶來的巨大競爭壓力也是卜蜂國際在公告中提到的出售原因之一。
記 者 發(fā) 現(xiàn) ，2005年 的FEEDINTERNATIONAL全球飼料企業(yè)生產(chǎn)量排名中，泰國正大以15202萬噸排在全球第二位，新希望以320萬噸產(chǎn)量排在13名。
“自05年新希望集團(tuán)收購山東六合以后，正大在飼料行業(yè)的龍頭老大地位被顛覆，由新希望集團(tuán)取而代之，市場占有率目前位居全國第一，而水產(chǎn)飼料的老大則是通威�！敝袊暳瞎I(yè)協(xié)會信息中心專家馮永輝表示，雖然現(xiàn)在國內(nèi)龍頭企業(yè)不少，產(chǎn)量也不小，可是由于中國的養(yǎng)殖格局還處于從散養(yǎng)向規(guī)模養(yǎng)殖的快速過度階段，所以整個(gè)格局變化非常大，可以說是一年一個(gè)樣，主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集中度的逐漸提高，導(dǎo)致大企業(yè)越來越多，小企業(yè)越來越少，企業(yè)處于整合階段。“我們的統(tǒng)計(jì)都跟不上整個(gè)行業(yè)的變化�！瘪T永輝說。
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