中國(guó)業(yè)務(wù)“不解餓”
讀者現(xiàn)在關(guān)心的是，申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)和重組后的《讀者文摘》在內(nèi)容和形式上是否會(huì)發(fā)生改變。
對(duì)此，讀者文摘公司發(fā)言人、負(fù)責(zé)《讀者文摘》全球公關(guān)活動(dòng)的副總裁安德勒（william adler）在接受cbn記者采訪時(shí)表示，在重組的過程中，《讀者文摘》的內(nèi)容和形式都不會(huì)發(fā)生變化，在全球70多個(gè)國(guó)家的發(fā)行和運(yùn)作也不會(huì)受到影響。
“這（重組）同我們的編輯部和我們的雜志無關(guān)。這只同公司的資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)，同銀行有關(guān)。”安德勒說，宣布破產(chǎn)保護(hù)的唯一目的，是希望減輕負(fù)債而且重要的是減輕壓力。安德勒表示，這樣做是希望能夠擁有一個(gè)在財(cái)政上健康的“母體”，保證公司各個(gè)部門有正常的資金，健康地運(yùn)作和成長(zhǎng)。
按目前的重組方案，曾于２００７年以２８億美元收購(gòu)了讀者文摘雜志社的里普爾伍徳控股公司將減少其股份和董事會(huì)席位，而雜志社的債權(quán)人將以債轉(zhuǎn)股的方式取得所有權(quán)。計(jì)劃完成后，公司債務(wù)有望從22億美元削減至5.5億美元。
《讀者文摘》1922年首次出版，到今天，在全世界已經(jīng)有50個(gè)不同版本，在45個(gè)國(guó)家設(shè)有代理處，發(fā)行92種雜志，經(jīng)營(yíng)65家網(wǎng)站。每年，讀者文摘集團(tuán)的圖書、音像產(chǎn)品的銷量達(dá) 6800萬份。
2008年初，美國(guó)《讀者文摘》與上海新聞出版發(fā)展公司在中國(guó)合作出版《普知reader’s digest》雜志，標(biāo)志著《讀者文摘》正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。
安德勒告訴cbn記者，在《讀者文摘》面臨嚴(yán)峻的財(cái)政困境的時(shí)刻，集團(tuán)也把目光投到全球的其他市場(chǎng)。對(duì)《讀者文摘》而言，中國(guó)市場(chǎng)非常重要。安德勒說：“這是雙向和雙贏的。我們通過中國(guó)的市場(chǎng)促進(jìn)了兩個(gè)公司的合作和互補(bǔ)，沒有人會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的潛力提出懷疑。我們又可以從在中國(guó)的這份雜志和通過對(duì)中國(guó)的了解，把這些知識(shí)帶給世界的讀者。”
安德勒說，現(xiàn)在是要考慮擴(kuò)大在中國(guó)地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候了，因?yàn)椋壳啊蹲x者文摘》在中國(guó)僅有《普知》一家合作公司，而這顯然與中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模不相稱。安德勒表示，目前《讀者文摘》管理層非常重視加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入和研究，并充滿期待。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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